鐵血丹心築豐碑_二隊攻堅記。
二隊在時間緊與勞動力嚴重短缺雙重壓力下，考綠君子提出"工票置換"方案突破工資限額，創新"融合管理"模式化解民兵效能困境。團隊通過技術創新優化施工，將民兵編入班組師徒帶教，不僅突破工期瓶頸，更鍛造出"特別能戰斗"的隊伍，其攻堅智慧與協作精神成為‘1700’會戰典範。
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上接前章，[1]■計劃，[2]■問題。
閭隊長抬手壓下聲浪，腕表鏈子磕在桌面錚錚作響︰〞好！今天的計劃會，開出了火藥味，開出了真刀真槍！下面，請賀政委講話。〞
賀政委本名賀盛銹，黨員，二隊書記，正科級，7級木工出身，湖北黃陂人。五七年修建長江大橋時，他帶著木工班創出〞三層交錯榫卯法〞，讓橋墩模板抗住了百年一遇的洪峰。因技術好有組織能力，在工人中有威信而提干；清廉剛正，義理通達，言談文筆俱佳，邏輯思辨縝密，鼓動號召力強，尤善做思想工作。平日蹲在工地和工人同吃雜糧饃，暴雨夜替青工值更染上風濕也不下火線，深受群眾擁戴，工人送他一個綽號，人稱何政委。後升任四公司副經理時，兩百多工人自發湊錢打了把刻著〞民心是秤〞的桃木鎮紙送他......那是後話。
〞大家討論的很好，這說明，我們二隊，不是個一般的隊伍......〞賀政委用他那帶著黃陂腔的普通話說，食指關節有節奏地敲擊著桌面︰〞不是個一般的隊伍！那是什麼？是個不怕困難，能打硬仗，特別能戰斗的隊伍！六二年抗洪搶險，咱們七天七夜築起十里防洪堤；重慶2350三線會戰完成四個當年當年拆遷，當年設計，當年施工，當年投產），攀枝花會戰三線工程，提前三個月完成軌梁廠會戰……哪次不是頂著質疑聲啃下硬骨頭？〞
他忽然抓起會議記錄本抖得嘩嘩響︰〞這次的任務和以前不同，這是引進工程，是國家重點中的重點項目！合同書上的每個字都浸著外匯儲備，每項工期都連著國際信譽！甦聯專家撤走時說什麼？說離開他們，中國人的鐵路因為沒有甦聯的輪箍，火車都得趴下！結果呢？我們自己建成馬鞍山輪箍廠，沒有甦聯，我們的火車照樣跑！〞鉛筆尖重重戳在進度表紅線上，〞今天再苦再難，難不過當年白手起家！〞
閭隊長霍然起身，晃出鏗鏘之聲︰〞賀政委，說的很好，很重要！各位工段長，你們都是各條戰線帶兵的人，回去就把計劃會的精神傳達到各個班組，落實到每一個人！考隊長，你今晚就把大家的意見綜合起來，特別是雙革四小項目的具體指標，明天上班前務必把補充計劃送到公司黨委！〞
我在燈下重新整理計劃書，除按公司要求的八項格式外，專門增加用描圖紙裝訂的附件。技術革新欄填著混凝土蒸汽養護法優化方案，技術革命項列著自制振動棒提升澆築效率的數據，小發明欄貼著木工班改進的移動式模板車草圖，小創造項記著鋼筋對焊工藝突破要點。當東方泛起魚肚白時，最後一頁紙按滿了各工段長沾著機油、水泥灰和瀝青印的簽字指紋。
[3]■批復
公司正式下達生產計劃批復文件後，二隊連夜召開緊急會議。賀政委指著紅頭文件逐條解讀︰"計劃中1）時間緊可以采取兩班倒，大禮拜兩周休息一天）的建議被采納，但是限定詞是工資總額不能超標；2）勞力少，請聯系解放軍支持的建議，正像我們分析的那樣"解放軍有備戰任務不能參加會戰。"不過湖北省委創造性地采取組織湖北民兵參加會戰的折中方案，以解決勞動力的缺口問題。這需要我們立即調整施工組織方案。"
在次日隊務會上，楊隊長將文件重重拍在會議桌上，扯著沙啞的嗓子發牢騷︰""時間緊可以采取兩班倒，大禮拜兩周休息一天），但是限定詞是工資總額不能超標。"這豈不是給我們畫了個大餅，畫餅豈能充饑！弟兄們搶晴天戰雨天，頂狂風戰嚴寒，現在連加班費都要砍半？"會議室內裹著此起彼伏的嘆息聲。
弋隊長摘下沾滿水泥灰的安全帽，抹了把額頭的汗珠接話︰""工資總額不能超標"豈不是要馬兒跑，又不讓馬兒吃草！上個月暴雨沖垮便道，弟兄們 著齊腰深的水搶運設備，現在倒跟我們算起經濟賬來了？"他脖頸暴起的青筋在曬黑的皮膚下若隱若現。
陳工長突然起身，工裝褲膝蓋處的補丁擦過木椅發出刺啦聲︰"工人以工為主！干了活，不給開工資，我們成了啥？我們豈不是成了"周扒皮"，這不是把我們推向工人的對立面？"他抓起桌上的搪瓷缸又重重放下，震得缸底的茶葉渣打著旋兒，"這隊伍還怎麼帶！？"
楊工長陰著臉轉動手中的英雄牌鋼筆，筆帽上的鍍金早被磨得斑駁︰"好你個考綠君子，計劃，你讓我們簽字確認，你把我們全套死了，我們怎麼辦？......"他忽然用鋼筆尖戳著油印文件上的數字，"勞資科的人坐在辦公室里打算盤，知道現在工地主電室底板地基滲水量多大嗎？知道工人每天流多少汗嗎？"
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閭隊長隔著裊裊升起的香煙煙霧看向會議桌另一端︰"考隊長，你能不能從計劃的角度和勞資部門反映一下？"煙灰簌簌落在攤開的施工圖紙上，將廠房軸線線染成灰白。
各工段長七嘴八舌拍著桌子嚷起來︰"計劃明明白白寫著"工資總額不能超標"是總指揮部的批復意見，向勞資部門反映頂個屁用！"不知誰的鋁飯盒被踫落在地，在水泥地上滾出老遠，剩湯順著縫隙滲進地坪裂縫。
角落里始終沉默的考綠君子突然直起腰板，手指摳了摳雜亂的頭發沉聲道︰"閭隊長、賀政委，我可以和職能部門聯系，但是這事涉及工資政策，靠職能部門恐怕難以解決......"他翻開磨破邊的筆記本，指間老繭劃過密密麻麻的算式，"還需要您倆向公司黨委反映。我算過，如果能爭取到工票置換方案......"
閭隊長掐滅煙頭冷笑︰"公司黨委能左右國家工資政策？"火星在煙灰缸里明明滅滅，像他眼中忽閃的懷疑。
考綠君子將筆記本推至桌子中央，指尖點著藍墨水寫就的公式︰"我想，可不可以這樣，在堅持工資總額不超標的前提下，我們請求公司給我們一個政策——把工人超額勞動的工日，以"工票"的方式發給工人......"他的聲音漸漸染上熱切，"一部分可以在探親假時使用，一部分在勞動力低峰工閑）時代休......"鋼筆尖在方案要點處劃出波浪線，"這只要公司黨委認可，並在會議紀要上備案，就有了轉圜余地......"
賀政委突然拍案而起，震得搪瓷缸蓋叮當作響︰"我看考隊長這個意見可行！"他高興地說，"明天就是黨委例會，我發言，閭隊長再放一炮！咱們特別能戰斗的二隊，還怕打不下這個山頭？"
三天後，賀政委夾著文件袋小跑進工棚，安全帽帶在下巴處歡快跳動︰"批了！批了！"他揮舞著蓋滿紅章的會議紀要，油墨未干的紙頁在穿堂風里獵獵作響，"黨委不但認可我們的方案，還要樹我們為典型！"晨光穿過工棚氣窗，將他眼角的皺紋鍍成金色，"同志們，卷起袖子，干吧！"遠處隱約傳來開山炮的轟鳴，新的施工日開始了。
[4]■民兵
湖北省委采取組織湖北民兵參加會戰，以解決工程勞動力的缺口問題。
民兵進場了，大家滿懷希望，以興奮、熱烈、激動的心情迎接來自湖北漢川的民兵團。
工程例會上，大家對民兵的滿懷希望、興奮、熱烈和激動的心情變成了失望、沮喪、冷淡、麻木……對民兵的抱怨此起彼伏……
楊隊長︰“民兵簡直是越幫越忙，進度不僅沒有完成，還拖後一大截！”
陳工長︰“民兵，我不要了！全部退回！現在工效不增反減，小組簡直沒辦法正常施工！”
弋隊長︰“在渡口，解放軍支援，挺好的。怎麼換成民兵就不行了？”
孫工長︰“像現在這樣，都一個月了，別說趕進度，恐怕工期都要毀在民兵手里了！”
閭隊長︰“別說些沒油鹽的話，勞力不夠，湖北省委給你們送來了年輕力壯的民兵，你們自己帶不好兵，屁股不正怪馬桶歪！光埋怨有什麼用？你們給我拿出個辦法來！”
閭隊長以他自身的魅力和威信壓住了吵吵嚷嚷的會議局面，但是，大家心中的怨氣並沒有消除。會議倒是平靜了，討論卻啞了。
賀政委︰“發現問題，是解決問題的前提，現在問題明確了！我們怎麼解決它？戰勝它？”
楊隊長︰“怎麼解決？很簡單，把民兵退回去！”
“對，把民兵，退回去！至少我們還能保住我們的工效！”肖工長語調不高緩緩說到︰“大家剛才只是說了工效給拖了後腿，影響了進度。民兵不會干倒罷了，他們卻給工程留下了質量和安全隱患！一旦安全事故發生！豈不危害更大！”
閭隊長︰“民兵是怎麼來的？還不是你們吵著鬧著要來的！現在說要退回去？你當時過家家呢！”
考綠君子︰“閭隊長說的對，我們是干工程，不是過家家。楊隊長，民兵的組織紀律怎麼樣？”
楊隊長︰“組織紀律沒發現什麼問題。”
弋隊長︰“他們是民兵組織，紀律好又怎麼樣？光會‘一、二、一、一二三四……’又有什麼用？我們要來是干活的，是干工程的，不是來出操的！”
考綠君子︰“我們不要民兵，還有什麼辦法解決我們勞動力的巨大缺口？誰能告訴我？”
沒有人回答，稍後，楊隊長問︰“你有辦法？”
考綠君子︰“我沒辦法。不過，我有個建議，或許對目前的狀況能有點改善。”
弋隊長︰“願聞其詳。”
考綠君子︰“這可得麻煩閭隊長和賀政委了。”
閭隊長︰“這是工作上的事，只要能解決問題，什麼麻煩不麻煩的！你說。”
考綠君子︰“把目前民兵團成建制的單一管理方式，改變成融合管理方式。”
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閭隊長︰“什麼意思啊？說清楚點。”
考綠君子︰“說白了，就是把2張皮融成1張皮，把民兵分解到我們的班組，融入我們的班組，采取融合管理方式。不過，這可能得閭隊長和賀政委向公司建議。”
賀政委︰“這個主意好。”
楊隊長弋隊長和工長們異口同聲︰“我們還沒明白，什麼主意？什麼好不好？什麼2張皮1張皮的？”
賀政委︰“考隊長的意思是，民兵成建制獨立管理是一張皮，我們主力部隊是另一張皮，這兩張皮粘不到一塊，不僅不能提高生產力，還相互牽制，相互干擾，反而還影響了勞動力的發揮！”
賀政委看大家似乎還是不明白︰“據我觀察，民兵清一色的年輕人，他們身體好，有體力，紀律好，性格淳樸。但是，他們畢竟是剛剛從農村出來的農民，他們單獨成建制，自己管理自己，農民管理農民，怎麼能適應現代大工業的建設工地？如果把他們融合到我們的班組，接受我們的統一管理，結成師徒一帶一，師傅教技術，徒弟出大力。”賀政委說著，站起身來︰“會你們先開著。這用不著向公司反映，我這就去民兵團直接和他們帶隊的領導商量。”
……
民兵團領導，有點轉不過彎來，對賀政委的建議，持有懷疑態度，認為這樣會影響民兵團的管理。
賀政委︰“這樣不僅不會影響民兵團的管理，相反還加強了民兵團的管理，民兵分配到小組，緊密了民兵和師傅之間的關系，學技術，學質量，學安全，學手藝，不僅可達成任務的圓滿完成，為1700作貢獻，而且還為你們培養了一支自己的建設技術隊伍，為將來的地方建設儲備了力量！……”
民兵團被賀政委說服了，說干就干，我們把民兵分配到各個工段班組，民兵團管紀律，我們管技術，一個新的局面展開！
原來民兵對每天的任務不清楚，集中到現場後，重新分配工作，找崗位，領工具，技術交底，安全交底……現場一片亂哄哄，8點上班，有時候10點還不能到崗開工，僅此組織方式的一項就提高工效25！
公司看我們這樣的組織方式，不僅緩解了民兵團和正規軍2張皮的矛盾，還明顯地提高了工作效率，在其他工程隊進行了推廣。受到表揚的2隊，從領導到工人，歡欣鼓舞士氣大振。
……
後事分解，請見 [5]■指揮；[6]■練兵 篇。
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