達爾文所言"無知常生狂妄"與達克效應遙相呼應,卻在高斯破解千年數學懸案的故事里顯露出認知悖論——正是對正十七邊形難度的渾然不知,讓青年天才撕開真理裂縫。如同頂管方案在質疑中破土而出,無知者的無畏與實踐者的執著交織成破局密鑰。當三線建設的政審陰雲籠罩時,曾經的施工奇跡印證︰桎梏往往不在未知的荒野,而在自我預設的藩籬,敢向認知盲區沖鋒的銳氣,恰是破繭最鋒利的刃。
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達爾文曾留下振聾發聵的箴言︰"無知常給人以異常的信心!"
何等荒謬,這是什麼話,"無知常給人以異常的信心"?
心理學殿堂中的達克效應揭示出震撼真相︰認知的荒漠往往比知識的綠洲更能孕育狂妄的自信。這柄雙刃劍既警示我們破除信息繭房的桎梏,又啟示我們以初生牛犢之勢破局——化繁為簡的勇氣,往往能點燃即刻啟程的魄力。
我們中國有句成語叫做︰“初生牛犢不怕虎”。又言︰“自古英雄出少年。”
1796年的一天,德國哥廷根大學,一個19歲的青年吃完晚飯,開始做導師單獨布置給他的每天例行的三道數學題。青年很有數學天賦,因此,導師對他寄予厚望,每天給他布置較難的數學題作為訓練。正常情況下,青年總是在兩個小時內完成這項特殊作業。
像往常一樣,前兩道題目在兩個小時內順利地完成了。第三道題寫在一張小紙條上,是要求只用圓規和一把沒有刻度的直尺做出正17邊形。青年沒有在意,像做前兩道題一樣開始做起來。然而,做著做著,青年感到越來越吃力。開始,他還想,也許導師見我每天的題目都做得很順利,這次特意給我增加難度吧。但是,隨著時間一分一秒地過去了,第三道題竟毫無進展。青年絞盡腦汁,也想不出現有的數學知識對解開這道題有什麼幫助。
困難激起了青年的斗志︰我一定要把它做出來!他拿起圓規和直尺,在紙上畫著,嘗試著用一些超常規的思路去解這道題。
當窗口露出一絲曙光時,青年長舒了一口氣,他終于做出了這道難題!見到導師時,青年感到有些內疚和自責。他對導師說︰“您給我布置的第三道題我做了整整一個通宵,我辜負了您對我的栽培……”
導師接過青年的作業一看,當即驚呆了。他用顫抖的聲音對青年說︰“這真是你自己做出來的?”青年有些疑惑地看著激動不已的導師,回答道︰“當然。但是,我很笨,竟然花了整整一個通宵才做出來。”導師請青年坐下,取出圓規和直尺,在書桌上鋪開紙,叫青年當著他的面做一個正17邊形。
青年很快做出了一個正17邊形。導師激動地對青年說︰“你知不知道,你解開了一道有兩千多年歷史的數學懸案?阿基米德沒有解出來,牛頓也沒有解出來,你竟然一個晚上就解出來了!你真是天才!我最近正在研究這道難題,昨天給你布置題目時,不小心把寫有這個題目的小紙條夾在了給你的題目里。”
這個青年就是數學王子高斯。
面對困難,在戰略上藐視它,在戰術上重視它。在不清楚它到底有多難時,我們也許能夠把它做好。關鍵是面對困難,首先你要敢于迎上去,要不然你連困難是什麼都沒見,你怎麼去克服它!戰勝它!
……
頂管方案受到總公司的關注。在施工過程中,我幾乎每天現場跟班,隨時發現解決並面對突如其來的問題。在這個過程中認識了不少前輩,交結了不少的朋友有技術人員、工人師傅和設計院的人員)。工程順利推進,小區按時竣工。後來在重慶2350工程再遇佟海蓮工程師,他告訴我︰總公司技術部門對頂管方案非常感興趣,因為當時國內還沒有像這樣成功的實際案例,希望我們能總結出有分量的技術總結。
遺憾的是當時為支援三線建設,人員調動頻繁我那時已經離漢進川),技術總結一事未能抓出成果。
……
弟弟入職一事已經落實入校就開始作為正式職工計算工齡),頂管方案成功實施,我的心踏實下來。
好景不長。支援三線建設條件三好)公布︰1)政治好——要符合政審標準,2)身體好——健康條件按解放軍入伍體檢標準,3)技術好——技術條件要求行業技術帶頭人標準。
我自己對照標準,充其量也只能滿足身體標準,技術標準還得兩說,你一個剛剛參加工作的白丁算哪門子技術?政治標準更是我的死穴,會不會把我劃入另冊?三標只有其一,我能參加三線建設嗎?……
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