系統吞下劉乾的方式，不是殺，而是吞。
吞完之後，它還要消化、剝離、替換、重構。
我曾以為這只是南境這家廠的黑科技，直到我在數據分配組發現，那套我眼中吞噬同類的“績效考核模版”，編號為“pusehr002”，源自一個叫“晨光重工集成智能項目”的全國級調度數據庫。
它不是一間廠的系統，而是一種系統之上的系統——廣泛部署、實時更新、同步學習，它評估的不是你做了什麼，而是你“是否會在未來造成不穩定”。
我本能地倒吸一口冷氣。
這意味著——我不是一個人在“活著”，我正在與數十萬份和我類似的數據“被比較”。
比誰更乖。
比誰更沉默。
比誰死得更安靜。
凌晨兩點，我把剛從終端里拷出來的“pusehr002使用結構”文檔攤在床板上，一行行過，直到讀到這段︰
“該系統基于多工廠行為模型采集，通過ai加權形成‘個體預測風險分級’，並作為員工晉升調崗隔離的決策參考維度。風險不以實際行為判斷，而以‘行為可能性’作為先行依據。”
可能性。
不是你做了什麼，而是你“有可能做”。
我想起黃志高，那個績效線條平直得像機器人一樣的工人，他最後的標簽就是︰“行為趨近死環，缺乏變量，建議強制轉移。”
因為你太穩定，所以系統預判你“可能成為未響應因子”。
于是清除你。
我忽然意識到︰這個系統，和傳統意義上的“考核”已經沒有關系了。
它不是在找好員工。
它是在找“合適的可控結構”。
不是人。
而是數據。
而你的人格、思想、痛苦與選擇，全都不在考慮範圍之內。
我翻到系統的“異常比對模型”條目，那里列著一張張已經被“刪除”的編號模版——
q028、小翠；
057、劉乾；
f006、黃志高……
所有曾經有血有肉、有名字有聲音的人，現在都被總結為︰
“模版失控︰影響系統預測路徑，邏輯不可重組，建議封存並作深度剝離。”
我一字一句抄下那行話︰
你不是失敗者。你只是模版不合適。
這不是羞辱，這比羞辱還冷。
這是一種拒絕承認你為“人”的處理方式。
我開始順著“pusehr002”系統的編號向上查源。
我用老六遺留下來的模擬訪問信道，破解了調度主干路徑的歷史日志，從中發現︰
這套系統最初誕生于一次“人事事故”。
那是一家位于東南沿海的重組廠，三年前，一個調度組組長在夜班時因“設備冗錯”問題與系統起沖突，要求手動停機。
三小時後，該組長“失聯”。
當天他本人沒有任何違規記錄，反而在之後的績效資料中被標記為“過度主觀干預傾向”，緊接著系統建議其“自動降級”，隨後工號被清除。
那一次，被吞掉的，不只是人。
而是反抗系統的“選擇權”本身。
系統學習了他的“反抗路徑”，剝離了風險參數，並創建了一個新的模版——
“高穩定性無干預模版a組”
從此所有“調度崗位”的培訓資料中，都不再提及“手動停機”這一行為建議。
它從技術方案中，被徹底消除。
系統不是在殺人。
它在“殺選擇”。
你能選擇的少了，你就越好控制。
你越是服從，它越是獎勵你“活下去的機會”。
劉乾說過一句話，現在我終于理解了︰
“人是不能被評估的，但一旦你接受了評估，你就不再是人。”
我查到pusehr002的最新部署範圍，全國47家分廠、11個倉儲中轉基地、6家數據試驗車間，已全面接入。
接入方式分兩種︰
一是明面接入，明稱為“績效智慧引擎”；
一是暗接入，掛在“安全監測系統”背後。
我從其中一份分廠員工手冊pdf中截取到一張圖片，左下角小字標注為︰
“本廠部分行為管理指標由晨光智能平台自動對接，無需人工干預。”
晨光智能平台。
我終于知道，這不是晨豐的問題。
這不是這家廠的問題。
這是整個工業體系底層邏輯出了問題。
一個不再信任人、而只信數據的系統，它不會想讓你變得更好。
它只會逼你變成它“需要你是的樣子”。
如果你不配合？
對不起——你“可能出錯”。
所以，你先被封。
阿妹來找我，帶來一個消息。
“林瑤聯系你了，她說境外那邊，有人開始接觸我們之前發出去的編號者殘片。”
我抬起頭，眼神像過了電。
“真的假的？”
阿妹點點頭︰“是真的，但他們要求補充更多完整行為模版，最好帶系統代碼結構。”
我說︰“你什麼意思？”
“你要我把‘吃人的系統’的消化路徑挖出來？”
阿妹笑了笑︰“這不是你早就在做的事嗎？”
我明白。
如果不能摧毀系統，那就讓更多人“看清”系統。
我要把這套pusehr002從里到外扒開，給每一個還活著、還願意想的工人看——你不是在被考核。
你在被“整編”。
而你不叫你自己。
你叫模版f，或者g，或者x1a。
他們不會在意你曾怎麼努力，只在意你是否順從。
你不會因為工作好而晉升。
你只會因為“不再像人”，而多活一天。
凌晨三點半，我在地下宿舍用削筆刀割破手指，在廢舊牆皮上寫下一行血字︰
“他們用系統吞人。”
“我要讓數據吐骨頭。”
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