180萬美元。
    對于普通人來說。
    那是天文數字。
    可對于一家初創的互聯網公司而言。
    即使是千禧年前後。
    也根本經不起大規模試錯或長期虧損的消耗。
    因此。
    少犯錯不犯錯。
    短期內找到可持續的盈利模式實現正向現金流,是活下去的唯一出路。
    且在全球互聯網泡沫即將破滅之際。
    未來資本紛紛撤離。
    外界對互聯網前景普遍悲觀,能活著已是最大勝利。
    這就是方燃給燃雪創聯定下不大舉燒錢搶佔市場,以苟著活下去為首要目標的原因。
    可即使想要苟著,不賺錢不行啊,光是公司日常運營成本就能拖垮燃雪創聯。
    因而。
    網上下單配送到家業務。
    不管誰有什麼提議。
    配送範圍限于1公里內。
    商品品類也少得可憐。
    但能保證盈利。
    即使利潤微薄,多少也能覆蓋公司財大大四實習生的基本工資與基礎辦公開銷。
    而團購和預制菜。
    則是真正可以賺錢,且具有持續性的拳頭項目。
    運作好了。
    為燃雪創聯的充值卡業務帶來大批具有黏性的活躍用戶,極大補充公司現金流,還一舉提升知名度。
    讓燃雪創聯首次進入大眾視野。
    有助于公司在市場中樹立品牌形象,為後續拓展業務、吸引人才和投資等創造有利條件。
    為何要將財大推在台前,燃雪創聯隱在幕後,這個就是借用財大的公信力。
    如果一個名不見經傳的小公司弄出團購和預制菜項目,大眾難免心存疑慮;而借財大這塊金字招牌,能快速打消消費者顧慮,讓業務迅速打開局面。
    太想進步的曲處長非常急迫。
    也倒逼著方燃不斷做出調整優化。
    飯後。
    方燃下定決心。
    燃雪創聯團購其它商品品類全部取消,先專注財大千禧元旦套餐專場團購。
    從星期一開始。
    公司上下全力推廣充值卡業務。
    給網站已注冊且下單消費的用戶免費發放燃雪創聯充值卡。
    周一下午兩點。
    燃雪創聯可謂傾巢出動。
    財大周邊各居民區正門、商務寫字樓大堂、學校門口擺設宣傳攤位。
    兼職的配送員們全部編組轉為地推,以財大為中心沿街掃蕩,不放過每一家個體商鋪。
    財大兼職配送員們都像是打了雞血般亢奮,按照方燃方總經理在動員大會上強調那樣,“免費啊,免費要是都不能讓商家辦卡試試,以後也別說是從財大畢業!”
    而且。
    財大霸霸可不小氣。
    實行階梯式推卡獎勵。
    三人一組,按照小組計算,單日開卡並成功充值滿15張,小組獎勵60元;滿30張,小組獎勵150元!
    還能獲得財大認可的1個實踐學分。
    若一周內累計開卡並充值達標量位居全公司前三,整組直接獲得燃雪創聯的實習 offer,表現優異者畢業後可優先錄用。
    更讓人佩服之處。
    針對當前個體商鋪普遍無電腦。
    對互聯網也不熟悉。
    財大霸霸竟然能想出用類似超市購物優惠海報的紙質傳單,將團購套餐優惠、充值卡使用說明等內容圖文並茂呈現,方便商家快速理解。
    一旦開卡充值。
    依舊使用紙質傳單代替網站活動頁面。
    只需要在團購套餐下面打個勾。
    填上卡號。
    即代表下單成功。
    每天將有地推小組的組員,在幾個固定時間段,上門收集填好的傳單,統一錄入網站系統完成訂單處理,確定充值卡扣費,再給商家一張團購提貨單。
    憑單就可去食堂自提。
    全程下來。
    個體商家不需要去找電腦。
    就像財大霸霸在動員大會上所說那樣。
    “同學們,當前電腦普及率極低,個體商鋪經營者文化程度也不高,這是我們燃雪創聯所面臨的困難。”
    “但只要思想不滑坡,辦法總比困難多!”
    “一張張紙質顯示器是時代的印記,更是我們用智慧架起商家與互聯網之間橋梁的憑證!”
    “大家要堅信隨著經濟的發展、科技的進步,越來越多的個體商鋪會有電腦。”
    “現在土一點累一點繁瑣一點不怕,最怕的是面對困難連嘗試克服的勇氣都沒有。”
    “如今,我們是在互聯網的荒漠中艱辛播種,而來日,將會收獲一片枝繁葉茂、碩果累累的商業綠洲!”
    在財大霸霸物質獎勵與精神鼓舞雙重刺激下,燃雪創聯地推小組組員們像一群餓得嗷嗷叫的野狼,穿梭在財大周邊的大街小巷。
    組員們套著背後印有‘財大’字樣的紅馬甲,白色的‘財大’兩字下面則是‘免費開卡立享優惠’,胸前印著‘燃雪創聯?千禧元旦團購’醒目大字,隨身攜帶學生證。
    按照事先規劃好的負責區域。
    逢店必進。
    進去之前是饑餓的野狼。
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    見到店老板則變為耐心細致的專業顧問,有條不紊地介紹充值卡福利與團購流程。
    每條街區還有燃雪創聯市場部實習的大四學長學姐巡視。
    若是地推組員遇到商家的問詢無法回答。
    第一時間趕去協助釋疑。
    並將商家反饋的問題記錄。
    便于優化團購流程。
    方燃則是騎著自行車滿大街溜達。
    見到地推小組組員們連修自行車的店鋪都不放過。
    忍不住吐出兩字。
    “牛批!”
    之所以要專門組織地推小組掃蕩財大周邊一公里以內商家,土一點累一點繁瑣一點也必須要弄。
    並不是為了多那麼幾百上千張充值卡。
    主要目的是讓商家熟悉整個網上下單團購流程,為了後面‘到店服務’、‘線上下單線下零售’做鋪墊準備。
    商家們成為網站注冊用戶,親身體驗之後,知道什麼是‘團購’,這對于後面成為網站的合作伙伴奠定堅實基礎。
    等明年三月初,網站陸續開始升級,變種o2o電商其它的業務也會相繼推出。
    辦過充值卡的商家們會迅速接納新業務。
    夯實財大商圈一公里內基礎。
    而後就是二公里、三公里一層層往外擴張。
    起到‘步步為營,穩扎穩打’的的戰略效果,逐步構建起覆蓋區、市的商業版圖。
    但這次財大千禧元旦專場團購,主打的是食堂預制菜套餐,天然與周邊餐飲有沖突。
    因而。
    除了燃雪創聯市場部的職員事先與大小商家充分溝通,明確告知後續會有針對餐飲商家的優惠推廣活動。
    免費24小時網站宣傳。
    鑒于財大龐大的學生群體。
    又有相應補償。
    且地推小組暫時不進餐飲店免費辦卡。
    個體餐飲商家紛紛明確表態,不會阻撓,還主動配合張貼宣傳海報,為財大千禧元旦團購活動造勢。
    畢竟,財大學生是周邊餐飲最大消費群體,得罪誰都不敢得罪財大。
    餐飲商家明白得很。
    即使財大食堂不做什麼商業活動,依舊會分流一部分客源,但絕無法取代周邊餐飲靈活多樣、貼近需求的獨特優勢。
    不過為了防止市場部宣傳不到位,一些餐飲商家不理解,對地推小組進行刁難。
    主要巡視的就是餐飲比較集中的街區。
    讓方燃很欣慰的一幕出現,即使地推小組不進餐飲店,卻有店員甚至店老板主動上前詢問辦卡事宜。
    這屬于腦子比較靈活的,主動辦卡示好,等著網站幫忙免費24小時推廣宣傳。
    天冷。
    方燃騎著自行車溜達了將近半小時。
    正準備回公司。
    突然听到挎包里的手機響了。
    靠邊停車,方燃掏出手機一看,陌生的座機號碼,沒多想按下通話鍵。
    “喂,哪位?”
    “請問是方燃方總經理嗎?”
    “對,我是。”
    “你好,我這邊是國林路街道辦,是這樣的,我看到你們的推銷員,就問能不能辦卡,推銷員說只針對商家,可我們也想辦啊。”
    方燃兩眼一亮。
    財大周邊有不少行政部門。
    考慮過它們。
    但由財大方面與之溝通更合適。
    既然有行政單位人員主動問詢,這樣的機會自然不容錯過。
    “我們這個大院有派出所、城市綜合執法、街道辦,但沒有食堂,中午都是出去外面吃飯。”
    “到財大食堂也不算遠。”
    “集體辦卡,也享受一下你們的元旦團購優惠,還能省點經費。”
    “麻煩方總經理過來一趟,這幾個小伙子都做不了主。”
    “我們也要吃飯啊。”
    方燃笑了。
    街道辦這位工作人員最後一句明顯帶著一些怨氣。
    怎麼就將他們給忘了。
    財大之前的推廣活動他們可是出了不少力。
    “這樣吧,我讓財大領導跟你們對接一下,公對公更妥當一些,你看怎麼樣?”
    “好好好,那更好了。”
    “我們等會就過去。”
    “好 ,謝謝方總了。”
    通話結束,方燃又馬上給曲強打電話,將情況簡單說明。
    正在財大正門免費領卡攤位守著的曲強一听。
    恨不得給財大流浪貓都辦卡的曲強,急忙征用一輛學生的自行車。
    吭哧吭哧地就奔了過來。
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