理士集團︰鉛酸蓄電池行業的璀璨之星
在當今全球化的經濟浪潮中，有許多企業憑借著自身的實力和獨特優勢，在不同領域嶄露頭角。理士集團，便是其中一家在鉛酸蓄電池行業取得卓越成就的國際化新型高科技企業。自1999年成立以來，理士集團以其堅韌不拔的毅力、勇于創新的精神和卓越的市場洞察力，在競爭激烈的市場中逐步發展壯大，成為行業內的領軍企業。
一、集團發展歷程
1999年，在改革開放的前沿陣地廣東深圳，創辦人董李先生懷著對未來的憧憬和對電池行業的敏銳洞察力，成立了深圳理士，開啟了理士集團的輝煌征程。創業初期，理士集團主要從事蓄電池的研發、生產和銷售，盡管面臨著資金短缺、技術人才匱乏、市場競爭激烈等諸多困難，但憑借著創始人團隊的拼搏精神和對產品質量的執著追求，理士集團逐漸在市場中站穩了腳跟。
2000年，理士集團邁出了國際化的重要一步，在美國設立辦事處。這一舉措標志著理士集團開始積極拓展國際市場，努力在全球範圍內提升品牌影響力。此後，理士集團不斷加大對國際市場的投入，陸續在歐洲、香港、新加坡、馬來西亞等地區設立了30多個辦事處和倉庫，逐步構建起覆蓋全球的銷售網絡。
隨著業務的不斷拓展和市場需求的日益增長，理士集團開始著手擴大生產規模和提升技術水平。2003年，江甦研發中心成立，為集團的技術創新提供了堅實的支撐。此後，理士集團不斷加大研發投入，吸引了一大批國內外優秀的技術人才，逐步建立起一支具有國際水平的研發團隊。在研發團隊的努力下，理士集團先後開發出了一系列具有自主知識產權的新產品，填補了國內多項技術空白，產品性能達到國際先進水平。
2005年，理士集團開始更加專注于中國國內市場的銷售。通過深入了解國內市場需求，優化產品結構，加強品牌建設和市場推廣，理士集團在國內市場的份額不斷擴大，品牌知名度和美譽度不斷提升。與此同時，理士集團還積極參與國內各大行業的項目建設，為中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國廣電等知名企業提供優質的產品和服務，贏得了客戶的高度認可和信賴。
2008年，理士集團設立肇慶研發中心，進一步加強了集團的研發實力。同年，理士集團開始向再生能源行業供應產品，標志著集團在新能源領域的戰略布局邁出了重要一步。隨著全球對可再生能源的需求不斷增長，理士集團抓住機遇，加大對太陽能、風能等可再生能源領域的研發投入，開發出了一系列適用于可再生能源系統的鉛酸蓄電池產品，為推動全球可再生能源的發展做出了積極貢獻。
2010年，是理士集團發展歷程中的一個重要里程碑。這一年，理士國際在香港聯交所主板上市，公開發售獲得259倍超額認購，成為近年來香港工業股中超額認購倍數最大的公司。上市不僅為理士集團籌集了大量的發展資金，提升了集團的品牌知名度和國際影響力，也為集團的未來發展奠定了堅實的資本基礎。同年，理士集團在英國設立eoch europe，進一步拓展了歐洲市場。
上市後的理士集團發展步伐明顯加快。2012年，斯里蘭卡生產基地投產；2014年，馬來西亞生產基地投產；2015年，印度工廠建成投產。通過在全球範圍內布局生產基地，理士集團不僅能夠更好地滿足不同地區市場的需求，降低生產成本，還能夠充分利用當地的資源和人才優勢，提升集團的整體競爭力。
二、業務布局與產品體系
一）業務布局
經過多年的發展，理士集團已在全球範圍內形成了完善的業務布局。集團下轄深圳理士奧電源技術有限公司、江甦理士、安徽理士、肇慶理士、廣東瑪西爾、安徽瑪西爾、廣東邁科盛、上海、香港、美國、英國、希臘、新加坡、馬來西亞、斯里蘭卡、印度等多個子公司，在華東的上海、江甦、安徽，華南的深圳、東莞、肇慶和東南亞的馬來西亞建有七個區域性的生產基地，佔地面積約102萬平方米。這些生產基地和子公司相互協作，形成了一個有機的整體，共同推動著理士集團的業務發展。
二）產品體系
理士集團的主營業務包括備用型、起動型、動力型全系列的鉛酸蓄電池，產品廣泛應用于ups、通信、太陽能、風能、安防、汽車、摩托車、叉車等領域。
1. 備用型鉛酸蓄電池︰主要應用于ups系統、通信基站、電力系統等領域，在市電中斷時為設備提供備用電源，確保設備的正常運行。理士集團的備用型鉛酸蓄電池具有高容量、長壽命、可靠性強等特點，能夠滿足不同客戶的需求。例如，在通信領域，理士集團的備用型鉛酸蓄電池為中國移動、中國聯通、中國電信等運營商的通信基站提供了穩定可靠的備用電源，保障了通信網絡的暢通。
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2. 起動型鉛酸蓄電池︰主要用于汽車、摩托車等交通工具的起動系統，具有瞬間放電電流大、起動性能好等特點。理士集團的起動型鉛酸蓄電池采用了先進的生產工藝和技術，產品質量穩定可靠，深受汽車、摩托車生產廠家和消費者的喜愛。許多知名汽車品牌，如寶馬b）、悍馬vo）等，都選用理士集團的起動型鉛酸蓄電池作為其原配電池。
3. 動力型鉛酸蓄電池︰主要應用于電動車、叉車、高爾夫球車等領域，為這些車輛提供動力支持。理士集團的動力型鉛酸蓄電池具有高能量密度、長循環壽命、充放電性能好等優點，能夠滿足不同車輛的動力需求。在電動車領域，理士集團的動力型鉛酸蓄電池憑借其優異的性能，為眾多電動車廠家提供了可靠的動力解決方案，推動了電動車行業的發展。
除了以上三大類鉛酸蓄電池產品外，理士集團還不斷拓展產品線，開發出了一系列與鉛酸蓄電池相關的產品和服務，如電池充電器、電池管理系統等，為客戶提供一站式的解決方案。
三、技術創新與研發實力
一）研發投入與研發團隊
理士集團始終將技術創新視為企業發展的核心動力，不斷加大研發投入。目前，集團現有員工余人，其中技術研發人員400余人，佔員工總數的比例較高。這些技術研發人員來自不同的專業領域，包括材料科學、電化學、機械設計、自動化控制等，他們具備豐富的行業經驗和專業知識，為理士集團的技術創新提供了堅實的人才保障。
為了吸引和留住優秀的技術人才，理士集團建立了完善的人才激勵機制和職業發展體系。集團為技術研發人員提供具有競爭力的薪酬待遇和良好的工作環境，鼓勵他們積極開展技術創新活動。同時，集團還定期組織技術培訓和學術交流活動，為技術研發人員提供學習和成長的機會，不斷提升他們的專業技能和創新能力。
二）研發成果與技術合作
在技術研發方面，理士集團取得了豐碩的成果。截至目前，理士集團參與起草行業標準40余項，擁有核心技術50余項，擁有發明、專利400余項。這些研發成果不僅提升了理士集團的產品競爭力，也為推動整個鉛酸蓄電池行業的技術進步做出了重要貢獻。
為了進一步提升研發實力，理士集團積極與國內外知名高校和科研機構開展技術交流與合作。集團先後與沈陽蓄電池研究所、中國科學院、哈爾濱工業大學、西安工程大學、華南師範大學等建立了產學研合作關系，共同開展鉛酸蓄電池技術的研究和開發。通過與高校和科研機構的合作，理士集團能夠及時了解行業最新技術動態和發展趨勢，吸收和借鑒先進的技術理念和研究成果，不斷提升自身的研發水平。
例如，理士集團與哈爾濱工業大學合作開展的“新型鉛酸蓄電池電極材料的研發”項目，通過對電極材料的優化和改進，成功提高了鉛酸蓄電池的能量密度和循環壽命，使產品性能達到國際領先水平。該項目的研究成果已應用于理士集團的實際生產中，為企業帶來了顯著的經濟效益和社會效益。
四、生產與質量管理
一）生產基地與生產設備
理士集團在全球範圍內擁有多個現代化的生產基地，這些生產基地配備了先進的生產設備和自動化生產線，能夠實現高效、穩定的生產。例如，江甦理士生產基地引進了德國、意大利等國家的先進生產設備，采用了全自動化的生產工藝，從原材料的采購、加工到產品的組裝、檢測，每一個環節都實現了自動化控制，大大提高了生產效率和產品質量。
同時，理士集團還注重生產設備的維護和更新，定期對生產設備進行檢修和升級，確保生產設備始終處于良好的運行狀態。集團每年都會投入大量資金用于生產設備的更新換代，引進國內外最先進的生產技術和設備，不斷提升生產能力和生產水平。
二）質量管理體系
質量是企業的生命線，理士集團始終將質量管理放在企業發展的重要位置。集團建立了完善的質量管理體系，從原材料采購、生產過程控制、產品檢測到售後服務，每一個環節都制定了嚴格的質量標準和管理制度。
在原材料采購環節，理士集團建立了嚴格的供應商評估和管理體系，對供應商的資質、生產能力、產品質量等進行全面評估，確保所采購的原材料符合高質量標準。在生產過程控制環節，集團采用了先進的質量管理方法和技術，如六西格瑪管理、統計過程控制等，對生產過程中的每一個關鍵控制點進行實時監控和數據分析，及時發現和解決生產過程中出現的質量問題。
在產品檢測環節，理士集團擁有先進的檢測設備和專業的檢測團隊，對每一批次的產品都進行嚴格的檢測，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。集團還建立了完善的產品追溯體系，通過對產品生產過程中的每一個環節進行記錄和跟蹤，能夠快速準確地追溯到產品的質量問題根源，及時采取措施進行解決。
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此外，理士集團還注重售後服務質量，建立了完善的售後服務網絡和客戶反饋機制。集團在全球範圍內設立了多個售後服務中心，為客戶提供及時、高效的售後服務。同時，集團還定期對客戶進行回訪，了解客戶對產品的使用情況和意見建議，不斷改進產品質量和服務水平，提高客戶滿意度。
五、市場拓展與品牌建設
一）市場拓展策略
理士集團憑借其優質的產品和良好的品牌形象，產品銷往全球100多個國家和地區。在市場拓展過程中，理士集團采取了多元化的市場策略，根據不同地區的市場特點和客戶需求，制定個性化的市場營銷方案。
在國內市場，理士集團通過與各大行業客戶建立長期穩定的合作關系，不斷拓展市場份額。例如，在通信領域，理士集團與中國移動、中國聯通、中國電信等運營商建立了戰略合作伙伴關系，為其提供通信基站用備用型鉛酸蓄電池；在電力領域，理士集團與國家電網、南方電網等企業開展合作，為其提供電力系統用備用型鉛酸蓄電池。通過與這些行業大客戶的合作，理士集團不僅提升了品牌知名度和市場影響力，也為企業帶來了穩定的銷售收入。
在國際市場，理士集團通過參加國際知名的行業展會、舉辦產品推介會、與當地經銷商合作等方式，積極拓展市場。例如，理士集團每年都會參加德國慕尼黑國際電子元器件博覽會、美國拉斯維加斯國際電力設備展覽會等國際知名展會，展示集團的最新產品和技術成果，吸引國際客戶的關注。同時，理士集團還在全球範圍內建立了多個銷售公司和辦事處，與當地經銷商緊密合作，共同開拓市場，為客戶提供及時、便捷的服務。
二）品牌建設與品牌影響力
品牌是企業的核心競爭力之一，理士集團高度重視品牌建設。多年來，理士集團通過不斷提升產品質量、加強技術創新、優化客戶服務等方式，逐步樹立了良好的品牌形象。“eoch”商標被認定為中國馳名商標，這是對理士集團品牌實力和市場影響力的高度認可。
為了進一步提升品牌影響力，理士集團積極開展品牌宣傳和推廣活動。集團通過在國內外主流媒體上投放廣告、發布新聞稿、參與公益活動等方式，提高品牌知名度和美譽度。例如，理士集團積極參與環保公益活動，倡導綠色能源理念，展示企業的社會責任感，贏得了社會各界的廣泛贊譽和認可。
此外，理士集團還注重品牌文化建設，通過塑造獨特的品牌文化，增強品牌的凝聚力和吸引力。理士集團的企業理念是“同心創造未來”，企業精神是“忠誠堅韌拼搏奉獻”，企業價值觀是“成功源于吃苦事業始于做人”。這些品牌文化理念不僅激勵著理士集團全體員工努力奮斗，也向外界傳遞了理士集團積極向上、勇于創新、追求卓越的企業形象。
六、社會責任與可持續發展
一）環境保護與節能減排
作為一家大型的鉛酸蓄電池生產企業，理士集團深知環境保護的重要性。在生產過程中，理士集團始終堅持綠色發展理念，積極采取各種措施減少對環境的影響。
理士集團投入大量資金引進先進的環保設備和技術，對生產過程中產生的廢水、廢氣、廢渣等進行有效處理。例如，集團在各生產基地建設了污水處理站，對生產廢水進行深度處理，使其達到國家排放標準後再進行排放；在廢氣處理方面，集團采用了先進的廢氣淨化設備，對生產過程中產生的廢氣進行淨化處理，減少污染物的排放。
同時，理士集團還注重節能減排，通過優化生產工藝、改進生產設備等方式，降低能源消耗和生產成本。例如，集團在生產過程中采用了自動化生產線和智能控制系統，提高了生產效率，減少了能源浪費；在設備選型方面，集團優先選用節能型設備，降低設備的能耗。
二）員工關懷與社會公益
理士集團始終堅持“以人為本”的管理理念，注重員工的關懷和培養。集團為員工提供具有競爭力的薪酬待遇和完善的福利保障，如五險一金、帶薪年假、節日福利等。同時，集團還為員工提供廣闊的職業發展空間和晉升機會，鼓勵員工不斷學習和成長。
此外，理士集團還積極參與社會公益事業，回饋社會。集團通過捐款捐物、開展志願服務等方式，為貧困地區的教育事業、扶貧工作、自然災害救援等提供支持和幫助。例如，在一些貧困地區，理士集團捐建了多所希望小學，改善了當地的教育條件；在自然災害發生時，理士集團第一時間向災區捐款捐物，並組織員工開展志願服務活動，幫助災區人民恢復生產生活。
七、未來展望
回顧過去，理士集團在鉛酸蓄電池行業取得了令人矚目的成就；展望未來，理士集團將面臨更多的機遇和挑戰。隨著全球經濟的不斷發展和科技的不斷進步，鉛酸蓄電池行業也將迎來新的發展機遇。例如，隨著5g通信技術的普及和新能源汽車產業的快速發展，對鉛酸蓄電池的需求將持續增長。
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在未來的發展中，理士集團將繼續堅持技術創新和品牌建設，不斷提升產品質量和服務水平，進一步拓展國內外市場。集團將加大對研發的投入，積極開展新技術、新產品的研發和應用，推動鉛酸蓄電池行業的技術進步和產業升級。同時，理士集團還將加強與上下游企業的合作，構建更加完善的產業鏈生態系統，實現互利共贏。
此外，理士集團還將積極履行社會責任，關注環境保護和可持續發展，為社會做出更大的貢獻。相信在全體理士人的共同努力下，理士集團必將在未來的發展中創造更加輝煌的業績，成為全球鉛酸蓄電池行業的領軍企業。
探秘理士集團分廠︰鉛酸蓄電池行業的產業布局與發展脈絡
在全球鉛酸蓄電池行業的版圖中，理士集團宛如一顆耀眼的明星，其業務覆蓋之廣、影響力之大，令人矚目。而集團旗下分布于國內外的眾多分廠，就如同支撐起這顆明星的堅實基石，各自發揮著獨特的作用，共同構建起理士集團龐大而高效的產業體系。這些分廠不僅是理士集團生產制造的核心據點，更是技術創新、人才匯聚和市場拓展的前沿陣地。深入探尋理士集團各個分廠的發展軌跡、運營模式和特色亮點，對于理解整個集團的成功之道以及鉛酸蓄電池行業的發展趨勢，都具有重要的意義。
江甦理士電池有限公司︰技術創新與規模生產的典範
江甦理士電池有限公司作為理士國際技術有限公司在國內的重要生產基地和研發中心之一，承載著集團技術創新和規模生產的重任。自成立以來，江甦理士憑借其先進的生產設備、專業的技術團隊和嚴格的質量管理體系，迅速在行業內嶄露頭角。
江甦理士佔地面積廣闊，擁有現代化的生產廠房和一系列先進的生產設備。其電池生產線采用了國際領先的自動化技術，從原材料的加工到成品電池的組裝，每一個環節都實現了高效、精準的自動化操作，極大地提高了生產效率和產品質量的穩定性。同時，公司還配備了先進的檢測設備，對每一批次的產品進行嚴格的質量檢測，確保產品符合國際和國內的高標準要求。
在技術研發方面，江甦理士擁有一支由400余名技術精英組成的研發團隊，他們在材料科學、電化學、機械設計等多個領域擁有深厚的專業知識和豐富的實踐經驗。研發團隊與國內外多所知名高校和科研機構建立了緊密的合作關系，開展產學研合作項目，不斷探索鉛酸蓄電池技術的新突破。通過持續的研發投入和技術創新，江甦理士取得了豐碩的成果。公司參與起草了多項行業標準，擁有50余項核心技術和400余項發明、專利，其研發的新產品在性能、壽命和環保等方面均達到了國際先進水平。
江甦理士的產品涵蓋了備用型、起動型、動力型等全系列鉛酸蓄電池，廣泛應用于通信、電力、廣電、鐵路、新能源、數據中心、ups、應急燈、安防、汽車、摩托車、高爾夫球車、叉車、電動車等十幾個相關產業。公司憑借其優質的產品和良好的服務，與眾多國內外知名企業建立了長期穩定的合作關系，如中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國廣電、中興通訊、艾默生eerson）、沃達豐vodafone）等。
肇慶理士電源技術有限公司︰華南地區的生產重鎮
肇慶理士電源技術有限公司位于廣東省肇慶市，是理士集團在華南地區的重要生產基地。公司成立于2005年，經過多年的發展，已成為一家集研發、生產、銷售為一體的現代化企業。
肇慶理士擁有先進的生產設備和完善的質量管理體系，其生產能力和產品質量在行業內處于領先地位。公司的生產車間配備了多條自動化生產線，能夠實現高效、大規模的生產。同時，公司注重產品質量的把控，從原材料采購到生產過程的每一個環節，都嚴格按照國際標準和公司內部的質量控制體系進行管理，確保產品的質量穩定可靠。
在產品研發方面，肇慶理士積極引進國內外先進的技術和人才，不斷加大研發投入。公司的研發團隊致力于開發高性能、長壽命、環保型的鉛酸蓄電池產品，以滿足市場不斷變化的需求。近年來，肇慶理士在新產品研發方面取得了顯著的成績，其研發的多款新產品在市場上獲得了廣泛的認可和好評。
肇慶理士的產品主要銷往國內華南地區以及東南亞、歐洲等國際市場。公司憑借其地理位置優勢和良好的品牌形象，與當地的眾多客戶建立了緊密的合作關系。同時，公司還積極參加國內外的各類行業展會，展示公司的最新產品和技術成果，不斷提升公司的品牌知名度和市場影響力。
安徽理士電源技術有限公司︰多元化發展的新引擎
安徽理士電源技術有限公司于2010年在淮北市成立，是理士集團布局在華東地區的重要生產基地之一。公司依托當地豐富的資源和優越的地理位置，迅速發展壯大，成為集團多元化發展的新引擎。
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安徽理士佔地面積較大，擁有現代化的生產設施和一支高素質的員工隊伍。公司的生產車間采用了先進的生產工藝和設備，具備大規模生產鉛酸蓄電池的能力。同時，公司注重生產過程中的環境保護和節能減排，通過引進先進的環保技術和設備，實現了生產過程的綠色化和可持續發展。
在產品方面，安徽理士不僅生產全系列的鉛酸蓄電池產品，還積極拓展產品線，涉足鋰電池材料、鋰動力電池、鋰儲能電池等新能源領域。公司的研發團隊緊密跟蹤行業技術發展趨勢，不斷進行技術創新和產品升級，為公司的多元化發展提供了有力的技術支持。
安徽理士在市場拓展方面也取得了顯著的成績。公司產品不僅在國內市場暢銷，還遠銷海外多個國家和地區。公司通過建立完善的銷售網絡和售後服務體系，為客戶提供優質的產品和及時、高效的服務，贏得了客戶的高度認可和信賴。
安徽理士新能源發展有限公司︰新能源領域的先鋒力量
隨著全球對新能源的需求不斷增長，理士集團積極布局新能源領域，安徽理士新能源發展有限公司應運而生。公司成立于2018年，專注于鋰電池材料、鋰動力電池、鋰儲能電池等新能源產品的研發、生產和銷售。
安徽理士新能源擁有一支由行業專家和技術骨干組成的研發團隊，他們在鋰電池領域擁有豐富的研發經驗和深厚的技術積累。研發團隊不斷加大研發投入，積極開展技術創新，致力于提高鋰電池的能量密度、循環壽命和安全性等關鍵性能指標。公司與國內外多所知名高校和科研機構建立了合作關系，共同開展前沿技術研究和新產品開發，不斷提升公司的技術創新能力和核心競爭力。
在生產方面，安徽理士新能源引進了國際先進的生產設備和自動化生產線，建立了嚴格的質量管理體系，確保產品質量的穩定性和一致性。公司的生產車間按照現代化、智能化的標準進行設計和建設，實現了生產過程的高效、精準控制。
安徽理士新能源的產品廣泛應用于新能源汽車、儲能系統、電動工具、智能家居等領域。公司憑借其優質的產品和良好的品牌形象，與眾多國內外知名企業建立了合作關系，產品市場份額不斷擴大。同時，公司積極參與國內外新能源行業的標準制定和技術交流活動，為推動新能源行業的發展做出了積極貢獻。
理士電池越南）有限公司︰國際化布局的重要一環
理士集團積極拓展國際市場，理士電池越南）有限公司作為其在東南亞地區的重要生產基地，對于集團的國際化布局具有重要意義。越南工廠的設立，不僅有助于理士集團更好地滿足當地市場的需求，還能夠利用越南的地理位置優勢和政策優惠，進一步拓展周邊國家和地區的市場。
理士電池越南）有限公司擁有先進的生產設備和專業的管理團隊，其生產工藝和產品質量均達到國際標準。公司注重員工的培訓和發展，為員工提供良好的工作環境和職業發展機會，吸引了一批當地優秀的人才加入。在生產過程中，越南工廠嚴格遵守當地的法律法規和環保要求，積極履行企業社會責任，贏得了當地政府和社會的認可。
越南工廠的產品主要面向越南國內市場以及周邊的東南亞國家市場。公司通過建立本地化的銷售團隊和售後服務網絡，深入了解當地客戶的需求，為客戶提供個性化的解決方案和優質的服務。同時，越南工廠還積極參與當地的市場競爭，不斷提升產品的市場份額和品牌知名度，為理士集團在國際市場的發展奠定了堅實的基礎。
理士電池斯里蘭卡）有限公司︰南亞市場的璀璨明珠
理士電池斯里蘭卡）有限公司是理士集團在南亞地區的重要生產基地，于2012年正式投產。斯里蘭卡作為連接南亞和東南亞的重要交通樞紐，具有得天獨厚的地理位置優勢。理士集團在斯里蘭卡設立工廠，旨在充分利用當地的資源和市場優勢，進一步拓展南亞市場。
斯里蘭卡工廠擁有現代化的生產設施和先進的生產技術，能夠生產高品質的鉛酸蓄電池產品。公司注重產品質量和技術創新，不斷引進國內外先進的生產工藝和管理經驗，提升產品的競爭力。同時，工廠還積極開展本地化采購和生產，降低生產成本，提高產品的性價比。
在市場拓展方面，斯里蘭卡工廠依托當地的銷售團隊和合作伙伴，深入了解南亞市場的需求特點，制定針對性的市場營銷策略。公司產品不僅在斯里蘭卡國內市場受到廣泛歡迎，還出口到印度、巴基斯坦、孟加拉國等周邊國家。通過在南亞地區的深耕細作，理士電池斯里蘭卡）有限公司逐漸成為南亞市場上的知名品牌，為理士集團在國際市場的發展做出了重要貢獻。
理士電池馬來西亞）有限公司︰東南亞市場的戰略支點
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理士電池馬來西亞）有限公司是理士集團在東南亞地區的又一重要生產基地，分別設有兩個工廠。馬來西亞作為東南亞地區的經濟強國，擁有完善的基礎設施、高素質的勞動力和優越的投資環境。理士集團在馬來西亞設立工廠，旨在加強在東南亞市場的競爭力，進一步提升品牌影響力。
馬來西亞工廠擁有先進的生產設備和專業的技術團隊，具備大規模生產鉛酸蓄電池的能力。工廠采用國際先進的生產工藝和管理模式，嚴格把控產品質量，確保產品符合國際標準和客戶要求。同時，工廠注重技術創新和人才培養，不斷引進國內外先進的技術和管理經驗，提升企業的核心競爭力。
在市場方面，馬來西亞工廠的產品主要銷往馬來西亞國內以及周邊的東南亞國家市場。公司通過建立廣泛的銷售網絡和售後服務體系，為客戶提供及時、高效的服務，贏得了客戶的信任和好評。此外，馬來西亞工廠還積極參與當地的行業協會和商業活動，加強與當地企業和政府的合作，提升企業的社會形象和品牌知名度。
理士電池印度）有限公司︰潛力巨大的新興市場開拓者
理士電池印度）有限公司是理士集團在印度設立的生產基地，于2015年建成投產。印度作為世界第二人口大國，擁有龐大的消費市場和快速發展的經濟，對于鉛酸蓄電池的需求潛力巨大。理士集團在印度設立工廠，旨在抓住印度市場的發展機遇，開拓新興市場。
印度工廠擁有先進的生產設備和完善的質量管理體系，能夠生產多種類型的鉛酸蓄電池產品，滿足印度市場不同客戶的需求。公司注重本地化運營，積極招聘和培養當地員工，建立了一支熟悉印度市場和文化的管理團隊和銷售團隊。同時，工廠還與當地的供應商建立了緊密的合作關系，確保原材料的穩定供應和生產成本的有效控制。
在市場拓展方面，印度工廠通過參加印度國內的各類行業展會、舉辦產品推介會等方式，積極宣傳和推廣理士品牌和產品。公司還與印度當地的經銷商和合作伙伴建立了長期穩定的合作關系，共同開拓市場。經過多年的努力，理士電池在印度市場逐漸樹立了良好的品牌形象，產品市場份額不斷擴大，成為印度鉛酸蓄電池市場上的重要參與者。
東莞理士︰區域協同發展的關鍵力量
東莞理士在理士集團的整體布局中承擔著區域協同發展的關鍵角色。東莞地理位置優越，處于珠江三角洲經濟區的核心地帶，交通便利，產業配套完善。這使得東莞理士能夠充分利用當地的產業資源和區位優勢，與集團內其他分廠實現資源共享、優勢互補。
在生產制造方面，東莞理士擁有先進的生產設備和豐富的生產經驗，能夠高效地生產各類鉛酸蓄電池產品。其生產工藝不斷優化，注重節能減排和環境保護，以可持續發展的理念指導生產運營。同時，東莞理士積極參與集團內部的供應鏈協同，與其他分廠在原材料采購、零部件供應等方面緊密合作，確保整個集團生產鏈條的高效運轉。
在市場拓展上，東莞理士依托當地發達的商貿環境和廣泛的市場渠道，積極開拓周邊地區的市場。通過與當地的經銷商、合作伙伴建立緊密聯系，深入了解市場需求，及時調整產品策略，將理士的優質產品推向更廣泛的客戶群體。此外，東莞理士還注重與當地政府、行業協會的溝通與合作，積極參與地方經濟建設和行業交流活動，提升理士品牌在當地的知名度和影響力，為集團在華南地區的市場拓展和業務發展發揮了重要的推動作用。
墨西哥工廠在建中）︰邁向美洲市場的新征程
隨著全球市場的不斷拓展，理士集團將目光投向了美洲市場，墨西哥工廠的建設便是集團邁向美洲市場的重要戰略舉措。墨西哥位于北美洲南部，北鄰美國，南接危地馬拉和伯利茲，地理位置十分重要。同時，墨西哥擁有豐富的自然資源、相對較低的勞動力成本以及優惠的投資政策，為理士集團的投資建廠提供了有利條件。
目前，墨西哥工廠正在緊張建設中，雖然尚未正式投產，但已經備受關注。從規劃來看，墨西哥工廠將采用國際先進的生產技術和設備，建設現代化的生產車間和研發中心。建成後的墨西哥工廠預計將具備大規模生產鉛酸蓄電池的能力，產品不僅將滿足墨西哥國內市場的需求，還將輻射整個美洲地區。
在人才儲備方面，理士集團已經開始提前布局，積極招聘和培養熟悉墨西哥市場和文化的管理人才和技術人才。同時，集團還將派遣國內的技術骨干和管理精英前往墨西哥，為工廠的建設和運營提供支持和指導。墨西哥工廠建成投產後，將成為理士集團在美洲市場的重要生產和銷售基地，對于集團進一步拓展全球市場、提升國際競爭力具有重要意義。
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理士集團的各個分廠猶如一個個緊密相連的齒輪，在不同的區域和領域協同運轉，共同推動著集團不斷向前發展。這些分廠在技術創新、生產制造、市場拓展等方面各顯神通，不僅為理士集團的輝煌成就奠定了堅實基礎，也為全球鉛酸蓄電池行業的發展做出了重要貢獻。隨著全球經濟的不斷發展和市場需求的持續變化，理士集團的分廠體系也將不斷優化和完善，繼續在行業中發揮引領示範作用，創造更加輝煌的未來。
劉章在江甦理士集團極板車間分板部的四百個日夜
清晨五點四十分，江甦徐州的天空還浸在墨色里，劉章已經踩著露水穿過廠區林蔭道。遠處極板車間的白熾燈刺破薄霧，像一座永不熄滅的燈塔。這是他在江甦理士集團極板車間分板部開機崗位工作的第190天，也是見證中國鉛酸蓄電池行業高速發展的第190天。
一、晨光里的車間序曲
推開車間厚重的保溫門，潮濕的酸霧裹挾著鉛粉特有的金屬氣息撲面而來。劉章習慣性地抬手揉了揉發酸的肩膀——這是經年累月操作分板機留下的肌肉記憶。更衣室牆上的電子鐘顯示555，距離開機還有五分鐘，他利落地套上防靜電服，將工牌別在胸前，金屬卡扣" 嗒"一聲，像是每天必有的儀式。
分板部共有12條全自動分板生產線，每條線都配備著德國進口的durr分板機。劉章負責的3號線是車間里最"年長"的設備，卻保持著月均99.8的開機率。他俯下身檢查傳送帶潤滑情況，指尖劃過冰冷的不銹鋼表面，敏銳地察覺到0.3毫米的細微劃痕。這個發現讓他皺起眉頭，立即掏出對講機聯系維修組。在分板部，任何0.1毫米級別的誤差都可能導致後續組裝工序的連鎖反應。
600整，車間廣播準時響起《理士之歌》。當激昂的旋律回蕩在2000平方米的廠房時，12台分板機同時發出低沉的轟鳴。劉章站在操作台前，注視著傳送帶上緩緩移動的鉛極板。這些經過鑄板、固化、化成工序的半成品，將在分板機的精密裁切下，成為尺寸誤差不超過±0.05毫米的標準極板。
二、毫米級的工藝堅守
分板工序看似簡單，實則是極板生產的關鍵節點。每塊鉛極板都要經過"定位裁切分揀"三個核心步驟，劉章的工作就是確保這台價值800萬的精密設備穩定運行。他的操作台配備著實時監測系統，屏幕上跳動的數據如同流動的密碼︰裁切壓力、刀片溫度、傳送帶速度......任何異常波動都會觸發紅色警報。
2003年的一個深夜，3號線突然發出刺耳的報警聲。劉章沖進彌漫著焦糊味的操作間，發現分板機的液壓系統出現異常。如果不能及時修復，不僅會導致整條生產線停擺，還可能影響後續的裝配車間。他蹲在機器旁，憑借十年積累的經驗，迅速鎖定故障點——液壓泵的密封圈老化。凌晨兩點，當替換好的密封圈發出正常的運轉聲，劉章才發現工作服已經被汗水浸透。
這樣的突發狀況在分板部並不罕見。隨著新能源行業的爆發式增長，理士集團的訂單量連年攀升。為滿足通信基站、新能源汽車等領域的需求，分板部的日產量從最初的10萬片提升到現在的25萬片。劉章和同事們研發出"三段式快速換刀法"，將單次換刀時間從45分鐘壓縮到12分鐘，這項創新為車間每年節省工時超過2000小時。
三、流水線上的成長之路
2003年，剛滿17歲的劉章從職業技術學校畢業後進入江甦理士。最初在分板部當學徒時，他被精密復雜的分板機搞得暈頭轉向。為了掌握設備原理，他白天跟著老師傅學習操作，晚上抱著《鉛酸蓄電池生產工藝學》啃到深夜。三個月後，這個年輕人就能獨立處理常見故障，半年後更成為車間最年輕的技術骨干。
2004年，集團引進首條智能化分板生產線。面對全英文操作界面和數字化控制系統，許多老員工望而卻步，劉章卻主動申請參與調試。他白天在車間實操，晚上通過在線課程學習pc編程。兩個月後，他不僅熟練掌握了新設備，還編寫了《智能化分板機操作手冊》，被集團作為標準化教材推廣。
劉章的工位上擺放著三個榮譽證書︰"集團技術創新標兵年度生產能手安全生產先進個人"。但最讓他驕傲的，是牆上那張合影——他帶領的分板小組連續三年獲得"全國工人先鋒號"稱號。照片里，年輕的組員們站在嶄新的分板機前笑容燦爛，身後的電子屏顯示著"單日產能突破30萬片"的喜訊。
四、鋼鐵森林里的溫度
分板部的工作節奏緊張而有序，但在冰冷的鋼鐵設備之間，總有溫暖流淌。2004年冬季，新員工因操作失誤導致分板機卡板。看著急得眼眶發紅的年輕人，劉章沒有責備，而是帶著他一步步排查故障。"別慌，我們先看壓力參數......"在他耐心指導下，故障很快排除。從那以後，劉章養成了習慣︰每次開機前都會在班組群里分享操作要點，還制作了圖文並茂的《分板常見問題速查手冊》。
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車間角落的"創新角"是最受員工歡迎的地方。這里陳列著員工自主研發的小發明︰防濺酸護目鏡、快速定位夾具、智能報警手環......劉章的"分板機自動除塵裝置"就掛在最顯眼的位置。這個利用廢舊零件改造的裝置，不僅降低了車間粉塵濃度，還為集團每年節省除塵設備維護費用15萬元。
每月15日是分板部的"技能比武日"。在轟鳴的機器聲中，員工們進行分板精度、故障排除、設備保養等項目的競賽。獲勝者不僅能獲得獎勵，其操作視頻還會作為教學範例。這種良性競爭機制，讓分板部的整體技術水平始終保持在行業前列。
五、時代浪潮中的堅守者
隨著智能制造浪潮席卷制造業，江甦理士的極板車間也在經歷深刻變革。劉章明顯感受到，如今的分板機越來越智能，生產數據實時上傳雲端，智能系統能提前預判設備故障。但他始終相信，再先進的機器也需要人的溫度。每天巡檢時，他依然保持著用手觸摸設備外殼的習慣——通過溫度變化判斷運行狀態，這是任何傳感器都無法替代的經驗。
站在操作台前，看著傳送帶上飛速移動的鉛極板，劉章仿佛看到了更廣闊的世界。這些經過他雙手處理的極板，將成為5g基站的"心髒"、新能源汽車的"血液"，為千家萬戶帶來光明與動力。晨霧散去，陽光透過車間天窗灑在分板機的金屬外殼上，折射出耀眼的光芒——這是屬于產業工人的榮光，也是中國制造的希望。
當夜幕再次降臨，劉章結束了12小時的工作。走出車間時，他回頭看了眼依然燈火通明的廠房。遠處，新建成的智能化分板車間正在調試，巨大的機械臂上下翻飛，仿佛在書寫著制造業的未來。而在這不斷更迭的時代浪潮中，劉章和他的分板機，依然堅守在自己的崗位上，用日復一日的匠心，雕刻著中國制造業的品質豐碑。
分板機上的紅色守護者︰江甦理士集團的安全哲學與工業智慧
在江甦理士集團極板車間分板部，轟鳴運轉的分板機上，兩顆醒目的紅色按鈕如同忠誠的哨兵，時刻守護著生產安全與員工生命。紅色停機按鈕與緊急制動按鈕，看似小巧簡單的裝置，背後卻凝聚著精密的工業設計智慧、嚴苛的安全規範，以及對生命至上理念的堅守。這兩顆紅色按鈕，不僅是設備操作的關鍵部件，更是現代制造業安全體系的縮影，見證著江甦理士在追求高效生產與保障員工安全之間的不懈探索。
一、紅色按鈕的誕生︰從需求到設計的進化
一）安全需求催生設計
鉛酸蓄電池極板分板工序中，分板機高速運轉的刀片、強大的液壓系統以及精密的傳動裝置，在帶來高效生產的同時，也隱藏著巨大的安全風險。早期分板設備缺乏完善的安全防護裝置，一旦出現物料卡頓、設備故障或人員誤操作，可能導致嚴重的機械傷害事故。江甦理士集團在發展過程中，深刻認識到安全防護對于保障員工生命安全、維持穩定生產的重要性，紅色按鈕的設計應運而生。
二）嚴謹的設計過程
為了設計出既滿足安全需求，又符合操作便利性的紅色按鈕，江甦理士的工程師團隊進行了大量的研究和測試。他們參考了國際電工委員會iec）的安全標準，結合分板機的實際使用場景和操作人員的工作習慣，對按鈕的位置、形狀、觸發方式等進行反復推敲。
在位置設計上，工程師們通過模擬操作人員在不同工位、不同操作姿勢下的動作範圍，利用人體工程學原理，將普通紅色停機按鈕設置在操作面板右側，距離操作人員手部自然放置位置不超過30厘米，方便在正常停機時快速操作。而緊急制動按鈕則分布在分板機的四角以及操作台面中央等多個關鍵位置，確保無論操作人員處于設備周圍的任何方位，都能在緊急情況下迅速觸及。
在形狀和觸發方式設計方面，普通停機按鈕采用扁平圓形，表面印有白色醒目的“stop”字樣，邊緣設計有防滑紋路，既便于識別，又能防止操作時打滑。緊急制動按鈕則采用凸起的蘑菇頭造型，這種設計不僅能在緊急情況下通過手掌大面積按壓快速觸發，還能有效避免因衣物、工具等意外觸踫導致的誤觸發。同時，緊急制動按鈕表面覆蓋透明防護罩，需要向下按壓並旋轉解鎖才能啟動，進一步增強了安全性。
三）材料與工藝的選擇
紅色按鈕的材質選擇同樣經過精心考量。為了確保在車間潮濕、酸霧彌漫的惡劣環境中長期穩定使用，按鈕外殼采用高強度、耐腐蝕的工程塑料，具備良好的抗沖擊性和耐化學腐蝕性。內部的電子元件則選用防水、防塵等級達到ip67的高品質部件，能夠有效抵御車間內的粉塵、酸霧侵入，保證按鈕的可靠性能。
在制造工藝上，江甦理士采用高精度注塑成型技術，確保按鈕表面光滑平整、尺寸精準。按鈕的內部電路連接采用超聲波焊接工藝，相比傳統焊接方式，具有焊接強度高、接觸電阻小、可靠性強等優點，大大降低了因電路接觸不良導致按鈕失靈的風險。
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二、紅色按鈕的功能與作用︰雙重安全防線
一）普通紅色停機按鈕︰日常生產的有序保障
普通紅色停機按鈕是分板機正常生產流程中的重要控制部件。在生產結束、設備維護、更換模具或物料等常規操作場景下，操作人員只需輕輕按下這個按鈕，分板機便會按照預設的程序，逐步停止運轉。
分板機接收到停機信號後，首先會停止刀片的進給動作，避免在停機過程中對物料或設備造成額外損傷。接著，傳送帶、液壓系統等部件會依次關閉，整個停機過程平穩有序，既保護了設備，又為後續的維護、檢修工作創造了安全條件。普通停機按鈕的存在，使得分板機的操作更加規範、可控，有效減少了因不當操作引發的設備故障和安全隱患。
二）緊急制動按鈕︰危急時刻的生命守護者
緊急制動按鈕則是分板機安全防護體系中的最後一道防線，承擔著在突發緊急情況下迅速切斷設備動力，保障人員和設備安全的重要使命。當分板機出現刀片異常飛轉、液壓系統爆裂、物料卡死引發設備劇烈震動等嚴重故障，或者操作人員面臨被卷入設備、被飛濺物擊中的危險時，只需快速按下緊急制動按鈕，分板機的所有動力系統將在0.3秒內被強制切斷，刀片、傳送帶等運動部件瞬間停止運轉，最大限度地降低事故造成的傷害和損失。
為了確保緊急制動按鈕在關鍵時刻能夠可靠工作，江甦理士對其進行了嚴格的性能測試。在實驗室環境下，工程師們模擬了高溫、低溫、高濕度、強震動等極端工況，對緊急制動按鈕進行了超過10萬次的觸發測試，驗證其在各種復雜條件下的穩定性和可靠性。同時，車間內還定期組織緊急制動按鈕的功能檢測，由專業的設備維護人員使用專用檢測儀器，對按鈕的觸發靈敏度、電路導通性等關鍵指標進行檢查，一旦發現異常，立即進行維修或更換。
三、紅色按鈕的管理與維護︰安全運行的基石
一）嚴格的管理制度
江甦理士集團建立了完善的紅色按鈕管理制度，明確規定了按鈕的使用、檢查、維護等方面的要求。在使用規範上，操作人員必須經過專門的安全培訓，熟悉普通停機按鈕和緊急制動按鈕的功能、操作方法及適用場景，經考核合格後才能上崗操作分板機。培訓過程中，不僅有理論知識講解，還設置了模擬操作環節，讓操作人員在安全的環境下親身體驗按鈕的操作，加深對其功能的理解和掌握。
車間制定了詳細的日常檢查制度，要求操作人員在每次開機前，對紅色按鈕進行外觀檢查，查看按鈕是否有破損、變形，防護罩是否完好，“stop”標識是否清晰等。同時，還需要進行功能測試，按下普通停機按鈕，檢查分板機是否能正常停機；輕輕按壓緊急制動按鈕不旋轉解鎖），查看設備是否會發出預警信號，確保按鈕功能正常。
二）專業的維護保養
除了日常檢查，紅色按鈕還需要定期進行專業的維護保養。江甦理士的設備維護團隊每月會對分板機的紅色按鈕進行全面檢查和維護。他們使用精密的電子檢測設備，對按鈕內部的電路、觸點進行檢測，清理按鈕表面和內部的灰塵、污垢，防止因雜質堆積影響按鈕的性能。對于使用頻率較高的緊急制動按鈕，維護人員還會對其內部的彈簧、鎖止機構進行潤滑和調試，確保按鈕在觸發和復位時動作順暢。
每半年，維護團隊會對紅色按鈕進行深度維護，包括更換老化的電子元件、檢查連接線的絕緣層是否破損等。對于達到使用壽命的按鈕，即使外觀和功能正常，也會按照規定進行更換，從源頭上消除安全隱患。
三）應急演練與培訓
為了提高員工在緊急情況下正確使用紅色按鈕的能力，江甦理士集團定期組織分板車間應急演練。演練模擬分板機刀片失控、物料飛濺傷人等突發場景，要求操作人員在規定時間內迅速按下緊急制動按鈕，並按照應急預案進行後續處理，如疏散人員、報告事故情況、協助救援等。
演練結束後，由安全管理部門對演練過程進行評估總結，分析存在的問題和不足之處，針對性地對員工進行再培訓。通過反復的演練和培訓，操作人員逐漸形成了條件反射式的應急反應能力，能夠在真正遇到危險時保持冷靜，迅速、準確地按下緊急制動按鈕，為保障自身和他人的安全贏得寶貴時間。
四、紅色按鈕的價值︰超越功能的意義
一）對員工的人文關懷
紅色按鈕的存在，體現了江甦理士集團對員工生命安全的高度重視，是企業踐行“以人為本”理念的生動體現。在車間里，這兩顆紅色按鈕就像無聲的守護者，時刻陪伴著操作人員，讓他們在緊張忙碌的工作中感受到安全的保障。知道在遇到危險時，只需一個簡單的動作就能讓高速運轉的機器停下，這種安全感極大地提升了員工的工作信心和幸福感。
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