當一個人處于領導角色或重要職位而對他人的利益有影響時， 必然會有人要為了利益的實現而來威逼或利誘。 越浩很慶幸自己的下屬都是正直的人， 對實現個人利益的價值取向和實現的過程都是講理的， 從沒有對自己進行過威脅或誘惑。
逸恆知道了這件事後， 給越浩說︰ “ 她是因為有去處， 職業的備選項比較多。 如果沒有職業備選的人， 即使遇上這種不公平、 不正義的事情， 也只有忍氣吞聲， 也就只有一心在你手下干了。”
“ 一個領導者， 一般最喜歡的是忠誠的下屬， 但是忠誠的下屬有時又沒有令人佩服的出色本領， 反過來又影響領導者的業績。 出色的下屬呢， 有時又對領導者的領導形成無形的壓力或影響。 因此， 做領導也難， 對下屬的喜愛是矛盾的心態。”
“ 做好領導， 必須有得力的下屬， 否則領導不可能實現業績。” 越浩說。“ 當然， 這就是領導的藝術了。”
“ 領導的藝術是一種技術問題， 我認為最重要的還是領導者要有正確的領導觀， 用正確的價值思想取向來對待這種事情， 否則于己于人都不利。 要以事業為首， 個人為次， 領導者沒有這個價值排序， 就會對人類社會事業帶來損害。 要求下屬做到的， 自己首先要做到。”
“ 說實在的， 對有能力的下屬， 我都不願意放走。 但是人是有思想的， 你還是必須要給予下屬實現個人價值的環境， 因此啊， 走與不走都不是領導或下屬個人決定的， 要因時而定……”
貢妮和皮特後來從事著科技事業， 公司做得很好， 規模也很大， 在越浩戰斗隊的多次戰爭任務中都給予了最大的支援性幫助， 被越浩稱為 “ 編外預備戰斗隊”。 當然， 貢妮的事業也並不是一帆風順的， 遭遇過競爭對手的激烈競爭和惡意攻擊， 越浩相信貢妮的為人做事， 總是給予大力支持。
林德斌創辦了農業公司， 後又改行做了連鎖超市公司。
張格天留在了戰斗隊， 在越浩升任總隊長後做了第 7 支隊參謀長， 後又升任支隊長， 但是後來思想行為變質， 玩弄女下屬， 包養情人， 腐敗營私。 他的妻子大義滅親， 與他離婚並舉報他， 後來他被判監刑 280 年。 最後在地球保衛戰期間， 張格天死于一次社區醫院保衛戰斗中。
有幾次， 其他隊仗著有總隊做後台， 不講道理地欺負越浩支隊的隊員。 越浩面對這種情形， 站在隊員們中間， 不客氣地與他們廝打一通， 最後在理直氣壯的論理中， 事情不了了之。 被打敗了的其他戰斗隊戰士問， 參與打架時氣勢最凶的那個是 誰， 為什麼他一上來越浩支隊的戰士都雄赳赳地一起上， 越打越勇。 越浩支隊的戰都說不曉得。 總隊的人來調查時， 個個都說支隊長沒有參加打架。 但是， 在暗地里，當其他隊戰士知道打架的是越浩支隊長時， 都驚呆了， 因為這麼大的一個官還和戰士• 們混在一起， 在其他戰斗隊是不可能發生的事情。 在多少次的戰斗任務中， 越浩不計較友隊之間的前嫌， 該相助時必相助。 越浩的做人做事得到了友隊的感激。
各個戰斗支隊的軍力不斷下降！ 在參與世界軍事競技比賽中， 越浩希望通過選拔去參加比賽， 為中國爭光。 但是， 在營私團伙的腐敗氛圍中， 選拔比賽是不公平的， 因此總是不能如願， 結果代表一總隊參加軍事部比賽取得的名次總不是最好的， 氣得越浩戰斗隊的戰士們哇哇大罵。 在戰斗演習中， 導演也總是進行著不公平的安排， 讓越浩支隊是有勁使不上， 每一次戰斗演習下來總是處于劣勢。 上面對比賽和演習中取得名次的都重獎、 提職， 成為了拉幫結派、 變相賣官搞錢的營私手段。
越浩非常反感這種做法︰ 評比表彰本來是好事情， 應起到鼓勵先進、 鞭策後進人員進步的作用， 不料卻成為了制造麻煩的人為因素。 這種制造麻煩的管理行為應當革新。
在這樣的氛圍環境中， 越浩一再安慰著部下︰ 這樣的 “ 榮譽”， 我們平時少要一點， 無所謂。 如果有真正的戰斗任務， 我們那時見真功夫， 到時我們付出的犧牲就是最少的， 任務會是完成得最好的。
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