相比之下，摩托羅拉亞太地區總部位于香港）的氛圍則截然不同。
在這里，空氣里彌漫的是一種高度緊繃的緊迫感和務實至上的調查精神。
此時的摩托羅拉，正處在一個異常艱難、內外交困的時期，每一位高管的眉宇間都凝結著沉重的壓力。
曾經的行業巨擘、“銥星計劃”的提出者、以razr v3刀鋒系列驚艷世界的設計典範，此刻正深陷泥潭。
在全球市場，它被諾基亞這座大山死死壓住，難以翻身，眼睜睜看著對方蠶食著自己的份額；
在身後，三星正憑借其時尚的設計、靈活的營銷和迅猛的迭代速度急速追趕，步步緊逼。
而在中國這個全球最大、也是最復雜的市場，摩托羅拉還有一個更為頭痛且無奈的問題——華南地區泛濫成災、殺之不盡的山寨模仿機。
尤其是基于摩托羅拉經典款式如風靡全球的v3）的山寨機，其外觀模仿得惟妙惟肖，足以以假亂真，那個網絡爆款摩托能拉的價格卻只有正品的幾分之一。
它們像影子一樣纏繞著摩托羅拉，嚴重侵蝕其賴以生存的中低端市場，肆意損害其苦心經營多年的品牌形象，並瘋狂攫取著本已不斷縮水的利潤。
因此，摩托羅拉對于任何新興的、可能攪動市場格局的玩家，都保持著極高的、近乎神經質的警惕。
當那份關于“光速g1”和其“光棍節促銷”爆炸性成績的報告，被緊急送到摩托羅拉亞太區幾位核心高管的面前時，香港會議室里的氣氛瞬間降到了冰點，變得異常嚴肅凝重。
“又一家新公司？完全線上銷售？一天之內，不，一兩個小時就賣了幾千台？”一位主管銷售的高級副總裁，陳文翰，面色鐵青地率先發問，手指重重地敲在報告上。
“查清楚他們的底細了嗎？是又一個山寨玩家找到了新的馬甲，還是……這次真的有什麼不同？” 他的內心充滿了焦慮，生怕這又是山寨洪水的新一波浪潮，只是換了個更高效的泄洪口。
市場情報部門的負責人李明迅速回應，語氣謹慎︰“陳總，就目前我們掌握的信息來看，這家‘光速科技’擁有正規的手機生產牌照，從法律意義上講，似乎並非傳統的‘山寨廠’。但是！”
<tk）提供的turnkey一站式解決方案。這一點，在技術路徑上和絕大多數山寨機別無二致。”
“聯發科的方案……”另一位負責產品與研發的副總裁，美籍華人戴維•王david ang）沉吟道，他的思維立刻轉向了技術層面︰“這意味著核心的技術門檻已經被大大降低了。現在的關鍵，不在于他們用了什麼公版芯片，而在于他們如何整合、他們的質量控制水平到底如何，以及……最值得關注的，是他們的商業模式。”
他抬起頭，眼中閃過一絲興趣︰“只在網上賣？完全摒棄線下渠道？這個思路……很有意思。這或許在某種程度上，巧妙地繞開了我們傳統模式下高昂的渠道成本和被層層加價扭曲的價格體系，也規避了線下渠道被山寨機滲透模仿的致命弱點。”
這番話瞬間點醒了在座的許多人。
摩托羅拉自身正深受傳統渠道之苦︰龐大的渠道管理成本、各級代理商的層層加價導致終端價格缺乏競爭力、以及無孔不入的山寨機利用渠道管理漏洞進行仿制和傾銷。
光速科技這種“線上直銷、一口定價”的極簡模式，像一道閃電，立刻引起了他們的高度興趣和深層擔憂。
這或許不僅僅是一個新對手，更可能是一種應對山寨機混亂價格體系和渠道沖擊的全新思路？
甚至可能是未來的一種趨勢？
“不能再觀望了！立刻行動！”亞太區總裁，一位以果斷和危機感著稱的新加坡人黃啟賢ong hee hsien）果斷下令，他的聲音斬釘截鐵，充滿了緊迫感。
“第一，立刻以普通消費者的身份，從淘寶上秘密下單購買十台，不，二十台光速g1手機！要快，不要在乎那點小錢，我要盡快看到實物！”
“第二，”他語速飛快，繼續部署，目光銳利地掃過研發和供應鏈負責人。
“手機一到貨，立刻以最高優先級送到研發部門的實驗室，進行最徹底的拆解分析！不僅僅是看它用了聯發科的哪顆芯片、哪家的屏幕和攝像頭，我要你們像做外科手術一樣，分析它的內部結構設計、用料工藝、焊接水平、軟件ui的優化程度！在一周內，給我拿出一份極其詳細的逆向工程報告，我要精確估算出它的成本、生產成本！我必須知道，他們賣這個價格，到底有沒有利潤空間？他們的這種模式，究竟是否具有可持續性？！”
“第三，”他轉向市場團隊︰“市場趨勢部牽頭，立即投入資源，深入研究一下這個‘光棍節’現象。這到底只是一個偶然的、一次性的營銷事件，還是代表了某種我們尚未充分重視的、來自中國本土的新消費趨勢和銷售渠道變革？中國的互聯網和電子商務正在以我們無法忽視的速度快速發展，我們是否嚴重低估了它的潛力和對傳統手機銷售模式的顛覆力？我要一份深度評估報告。”
摩托羅拉的反應是三大巨頭中最迅速、最務實，也最具危機感和自省精神的。
他們沒有像三星那樣陷入對“節日”名稱的文化困惑，也沒有像諾基亞那樣依靠過去的品牌光環保持傲慢的淡定。
他們正被諾基亞死死壓制、被三星玩命追趕、被山寨機瘋狂困擾，這種“三明治”般的殘酷處境，讓他們對市場任何新的風吹草動都異常敏感，甚至有些過度反應。
任何一絲可能改變戰局的可能性，無論是威脅還是機遇，他們都必須第一時間搞清楚。
他們下單購買二十台手機的行為，完美體現了一家老牌硬件公司最直接、最信賴的調查方式——拆開看真相，用數據和事實說話。
他們想要弄明白的，絕不僅僅是光速g1這個產品本身，更是其背後所代表的、一種可能顛覆傳統手機行業游戲規則的新趨勢雛形︰互聯網直銷、極致性價比、基于網絡節日和社交傳播的營銷創新。
這些要素組合在一起，隱隱指向了一個他們既陌生又擔憂的未來。
對于身處困境的摩托羅拉而言，光速g1的出現，絕不僅僅是一個突然冒出的、需要關注的競爭對手，更可能是一個極其重要的市場信號彈，強烈地提醒著他們︰時代正在劇烈變化，戰爭的形態可能正在從以往所熟悉的線下渠道肉搏和廣告轟炸，向著線上流量爭奪、話題制造和性價比口碑的無聲戰爭悄然轉變。
他們必須立刻搞清楚，這究竟只是一顆偶然劃過天際、轉瞬即逝的流星，還是一顆預示著新紀元即將到來的、必須全力跟進的啟明星。
而這三大巨頭——三星的莫名與誤判、諾基亞的王者淡定、摩托羅拉的危機與洞察——截然不同的反應模式，也將在未來幾年，很大程度上戲劇性地決定它們各自在中國這個全球最大、也是最變幻莫測的手機市場的命運走向。
光速科技的這場“光棍節”戰役，其意義和影響力，早已遠遠超出了那幾千台銷量的本身。
它像一條凶猛的鯰魚，出其不意地闖入了巨頭們看似平靜的沙丁魚池，以其獨特的方式，猛烈地攪動著既定的格局，迫使池中的巨物們不得不開始做出選擇。