緊隨其後的是道瓊斯公司，以《華爾街日報》為旗艦，旗下媒體眾多。
但遺憾的是，道瓊斯公司受外人控制。
此外，還有《洛杉磯時報》等報業巨頭，分別受控于各大財團或家族。
這些報業巨頭或被外人掌控，或被大財團控制。
盡管米國紙媒開放，但歷經百年並購，市場已被六十余大公司佔據九成，余下一成則為小型報紙所留。
在這六十余家公司中，秦安的米國妻子家族赫斯特家族雖實力較強，卻未能躋身前列，約在第十至十五名之間。
赫斯特家族之所以影響力猶存，皆因往昔輝煌，曾身為傳媒巨頭之一，祖上余蔭猶在。
換言之，名氣大、人脈廣，但實力有限。
韋建邦了解赫斯特家族背景，也深知其當前實力並不出眾。
現今，赫斯特傳媒的實際掌權者是安妮的父親，而非安妮。
這對華夏星傳媒集團進軍北美市場而言，有一定的助力，但頗為有限。
赫斯特傳媒不可能為華夏星傳媒犧牲自我，接受被收購的命運。
韋建邦的報告透露出沉重的氣息，字里行間滿載著他的沮喪。
相比之下，秦安顯得頗為樂觀，他深知當今時代仍充滿機遇。
未來的媒體領域，無論是紙媒還是電視台，都將被六家私人公司所壟斷。
而目前尚有六十余位競爭者，實力各異，這無疑為華夏星傳媒了機會。
華夏星傳媒在北美市場的推進並非孤立無援，至少赫斯特傳媒會因安妮的關系給予一定的支持。
這無疑為華夏星傳媒指明了方向。
秦安放下調查報告，翻閱韋建邦的計劃時，瞬間洞悉了韋建邦的戰略意圖。
第三百零九章北美報業戰略
韋建邦的策略是首先樹立標桿，為華夏星傳媒旗下的星世界報業公司，在紐約，這座北美第一大城市，獲取一份一流報紙作為旗艦。
僅有旗艦報紙並不足夠，還需兩翼輔佐。
韋建邦選擇了華盛頓和休斯敦的報紙作為兩翼。
華盛頓雖非北美前十的大城市，但作為政治中心，具有獨特優勢，孕育出眾多大型報紙。
至于選擇休斯敦的原因，韋建邦在收購計劃中詳細闡述。
洛杉磯，北美第二大城市，其最大報紙《洛杉磯時報》實力雄厚，銷量全美第四，受控于加州財團。
星世界報業即便收購一家排名靠前的報紙，也難以在此立足。
芝加哥，北美第三大城市，《芝加哥論壇報》銷量全美第六，背後是報業巨頭芝加哥論壇集團，星世界報業同樣難以在芝加哥扎根。
而休斯敦，北美第四大城市，擁有德克薩斯州銷量最高的《休斯敦紀事報》，日銷量五十一萬份，全美排名前二十多位。
最關鍵的是，該報並未被德克薩斯財團掌控，現任所有者道格拉斯因車禍去世，其子女正為遺產爭奪，導致在休斯敦引起軒然 。
顯然，這其中存在操作的可能性。
在紐約，大報如《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約郵報》、《新聞日報》、《明星紀事報》及《紐約每日新聞》等，日銷量可達五十萬份。
《華爾街日報》與《紐約時報》收購無望。
《紐約郵報》為羅伯特•默多克新聞集團所有，曾瀕臨破產，後被默多克收購並重塑風格，增加暴力、性新聞及案件報道，語言夸張，與《每日新聞》競爭後名聲大噪，現日銷量約七十八萬份。
《論壇日報》由芝加哥論壇集團掌控，無需考慮。
《明星紀事報》在赫斯特報業集團手中，同樣難以獲得。
唯獨《紐約每日新聞》 ，為地產富豪莫特•祖克曼私有財產，日銷量約七十萬份，韋建邦視其為最易收購之選，高價即可。
華盛頓的另一目標為《華盛頓明星報》，前身為《華盛頓每日新聞》，深受非裔群體喜愛，本地影響力居第三，僅次于《華盛頓郵報》和《華盛頓新聞報》。
該報始創于1921年，1972年由e斯克里普斯公司售出，次年與《華盛頓明星晚報》合並，更名為《華盛頓明星新聞》，銷量躍居第三。後更名《華盛頓明星報》，現日銷量約四十六萬份。
然而，該報經營不善，人員冗余，開支巨大，風格不定導致用戶流失，廣告收入下滑，今年已現虧損。若無改變，將于1981年破產。
此時出問題，恰為收購良機。人員冗余可于收購後調往計劃進軍北美的夏宇宙文化公司，以強化其在北美的基礎。
華夏星傳媒文化集團，三大子公司自1979年起由秦安更名，分別為華天下影視公司，主營電影、電視劇、藝人經紀等；夏宇宙文化公司，負責小說、漫畫出版及文化ip培育等；星世界報業公司，主營報紙、雜志等傳統媒體。此外，還有環球電視公司，負責電視業務。
未來業務擴張時，大型子公司會陸續涌現。
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當前核心為三大子公司及環球電視公司。審閱韋建邦的方案後，秦安滿意稱贊
“選得不錯，若成功收購這三份報紙，星世界報業在目標地區的日發行量將突破一百五十萬份，足以穩固地位。”
“接下來，在 各大城市並購中小型報紙，攜手赫斯特傳媒，有望成為報業領軍者。”
韋建邦笑著點頭詢問秦安的意向，秦安果斷回應“按計劃行事，資金全力配合，務必拿下這三份報紙。”
“尤其是《紐約每日新聞》，不惜重金，即便溢價數倍，也要爭取！”
在傳媒戰略上，秦安從不吝嗇。他將澳洲新聞集團視為勁敵，而魯伯特•默多克兩年前已在紐約立足，掌控了日銷七十八萬份的《紐約郵報》。
新聞集團全美布局廣泛，秦安已落後，急需加速追趕。
即便斥資數倍獲取《紐約每日新聞》，多出的幾千萬美元，秦安亦不以為意。掌控該報，壯大星世界報業，將創造巨大價值。
星世界穩定後，夏宇宙和華天下可順利進軍北美，拓展業務。
了解秦安的決心後，韋建邦士氣大振，信心滿滿保證完成任務。
秦安提醒“提前規劃接管事宜，加速收購，多耗資也無妨，拖延越久變數越大。那里非我們地盤，多花的錢權當開路費。”
秦安擔憂拖延會引來魯伯特•默多克，尤其是《華盛頓明星報》可能吸引其注意。
默多克辦報執著，為銷量不擇手段，是新聞界的奇才。他曾挽救瀕臨破產的《紐約郵報》。
韋建邦面色凝重，認真點頭“董事長，我明白了！”
“時不我待，我明日即帶團隊前往。”
“好，到那後，可聯系兩位夫人及友人喬治•小飛鞋，他們對那里更熟，喬治能幫上忙。”
言罷，秦安取紙筆，寫下聯系方式，遞予韋建邦。
“好，需時我自會聯絡。”
“董事長，若無他事，我便告退了。”
“去吧，努力！”
數日之間，秦安探訪數家公司，尤重環球衛視。因前月于霓虹時，他已遣人送回一檔節目策劃，囑黃夕照執行，名曰《華人好聲音》，靈感源自後世東國之《好聲音》。
然秦安令環球電視台略作調整，融入此世未有之選秀元素。
譬如，此版《好聲音》設分賽區選拔，各賽區佼佼者方能晉級總決賽，決出冠軍。簡而言之，乃《好聲音》與《超級女聲》模式之融合。
雖名《華人好聲音》，選拔者僅限華人歌手。節目組將于全球華人聚居區設賽區，行海選之事。賽區遍布北美、歐洲、南美洲，乃至亞洲各國，凡華人聚居且有觀眾基礎之地，皆設賽區。
總計十六賽區，每區選三人，終極對決于香江。勝者不僅可簽約華夏星傳媒，更有重獎以待。節目將在環球電視台及多家合作電視台同步播出。
十月之初，《華人好聲音》籌備事宜已啟。旗下公司鼎力相助，海選十六賽區同步進行，預計十一月初各賽區前三甲匯聚香江，共赴總決賽。
十月間，《華人好聲音》之廣告與輿論，于東南亞、各賽區及香江本地，頻繁現于華人社區。秦安冀望借此節目，使環球電視台躍居中文電視之巔。
與此同時，暴雪電子集團亦在技術革新之路上取得突破，研發出家用衛星信號接收技術，並著手建廠生產。節目開播之時，恰逢秦安與米國火箭發射公司簽約，衛星升空之際。彼時，節目將在環球電視台首個衛星頻道首播。
指導環球電視公司後，秦安復探電影界。資金充裕之下，新任華天下影視總裁江至強，于香江大肆收購院線後，轉而東南亞，大肆並購影院。
他斥資七千二百萬港幣，在東南亞收購了七十八家影院，令華天下院線在當地的影院總數增至一百二十九家，與邵氏院線的差距縮減至五家。
華天下電影公司年內推出多部佳作，憑借多廳影院優勢，迅速響應市場，打造出多個熱門影片，吸引了眾多影院加盟。
由此，華天下院線在東南亞的直營及加盟影院網絡擴大至兩百零五家。
江至強的資金運作，使得東南亞院線格局由國泰與邵氏的雙雄對決，轉變為國泰、邵氏與華天下的三足鼎立。
國泰院線負責發行嘉禾、香江部分中小電影公司、 省、東南亞本土及好萊塢的影片。
華天下院線則發行自家及香江多數中小電影公司、 省及好萊塢的影片。
邵氏院線主打自家電影，同時也代理 省和好萊塢的影片。
多廳影院的優勢顯著，促使邵氏與國泰考慮向環球院線轉型。
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