許劍鋒點點頭,說道“我就怕他不是來試制度,是拿這東西做績效報表,他是真干,還是圖個樣子?”
    張毅遲疑了一下,說道“不好說,要不您約他聊聊?”
    “不用。”許劍鋒把報告折好,插進了文件袋說道“我親自下去一趟,制度這東西不是看申請,是看態度。”
    當天晚上七點半,東岳市委大樓十七樓的辦公室里,燈亮著。
    東岳市市委書記高峰剛結束完一個棚改調度會,正準備打電話回家,秘書敲門進來說道“書記,許劍鋒到了。”
    高峰一怔“哪位個許劍鋒?”
    秘書低聲道“省委秘書長,制度專班負責人,西嶺模式那個。”
    高峰站了起來說道“人呢?”
    “就在樓下,說不需要迎接,直接找你。”
    三分鐘後,許劍鋒進了門,身上還帶著外頭夜風的味。
    兩人握手,落座,沒繞彎子。
    許劍鋒開門見山“你們提交的試點申請我看了,寫得挺漂亮,但試點不是打報告,是接炸藥包。你是真的想推進,還是打算搞個‘制度換積分’的政績包裝?”
    高峰坐直了,神色坦然“許秘書長,我這個人嘴笨,但我心里有數。說難听點,省委給我這攤子,資源少、干部老、項目卡,我要是再不折騰點實的,遲早被淘汰!我不搞花活,我是真打算把人架上制度的火堆里,燒掉糊弄人的那層皮,我就一句話,制度給我,我立軍令狀。”
    許劍鋒靠在椅背上,盯著他看了兩秒,才緩緩說道“你倒是比我預想得直。既然你真要試,我就給你條件。”
    “第一,我不會派人去幫你。”
    “第二,我要你全市三個月內出‘干部實績圖冊’,真實數據,不準修改。”
    “第三,東岳必須在全省直播一次‘干部對話會’,不剪輯、不提示、不背稿,誰敢來,誰就上,誰慫,誰靠邊。”
    “你能接受,我就給你批。”
    高峰直接點頭說道“能!”
    許劍鋒繼續說道“還有,我要親自下文件,讓東岳全體干部知道,是我高峰主動請來的這把火,我不會讓人說我是被推上去的。”
    許劍鋒站了起來,拉開包,拿出一份厚達七十多頁的制度實施細則“這個,拿去!別玩套路,別翻花樣,別搞‘西嶺皮,東岳骨’!你只要真推,我就真撐你!”
    高峰站起來,兩人再握手。
    他一句廢話沒說,只道“三個月後,我給你看結果。”
    許劍鋒點點頭,走到門口,忽然停下。
    “對了,你的干部,如果有人跟你說‘怕制度,想調走’,你怎麼處理?”
    高峰毫不猶豫“調!調到最苦的單位,不讓走,先掛半年崗。”
    許劍鋒笑了笑“行!你這回答,我滿意。”
    當天晚上十點,東岳市委官網發布公告“東岳市正式啟動‘干部制度改革試點’,全面對標西嶺模式,市委書記親自掛帥,市政府、組織部、紀委同步參與推進,三日內完成所有制度通告、干部再學習與試點機構組建。”
    通知一出,全省組織口都看呆了。
    三天建機制,書記親自下場,制度當成政令發。
    西嶺、蓉海、南州之後,東岳硬生生把“第四城”三個字,打上了牌。
    第二天,許劍鋒坐在回省城的高鐵上,手里捏著剛收到的三張市級制度實施對比圖。
    他一張張翻著,忽然笑了。
    張毅湊過來“書記,您笑什麼?”
    許劍鋒把那三張圖夾好“我不是笑,是覺得這事,真起來了!一個制度,開始不是靠文件,是靠人敢接,現在,已經不是我一個人在推!後面,就等‘第五個城市’,自己站出來。”
    蓉海市組織部會議室,周一下午三點半,張毅坐在靠窗的位置,桌上攤著厚厚一沓績效報表。
    這一沓,是蓉海三個主城區、五個縣級單位的季度初評數據,總共三百四十六份干部實績打分。
    “書記,你看。”張毅邊翻邊說道“這份是城北區李副區長的述職檔案。項目寫得挺多,三個月內批了九個建設事項,實績檔案評分89分,但你再看這個群眾反饋,我們隨機抽了101novel.com個回訪樣本,19個說‘不清楚’,還有一個說‘可能是他批的吧’!就這個差距,我估摸著,這不是‘群眾沒記住’,是這人壓根沒干出存在感。”
    許劍鋒坐在對面,接過檔案看了幾眼,把它和旁邊那份“組織打分92分”的干部做了對比。
    “這就是制度遇到的第一個隱形攔路虎——‘干了數據,不見人影’!文件有,動作有,檔案也干淨,就是群眾那頭一點水花都沒有!你說他混吧?從材料上看不出漏洞!你說他真干了吧?老百姓一問三不知。”
    張毅點頭“他就是‘資料型干部’,光填不做,或做得沒人知道!說好听點是‘低調務實’,說難听點就是——只做不說。”
    許劍鋒抬頭看他一眼“那你覺得這人該怎麼評?”
    張毅猶豫了一下“按制度,他是合格的,但要真比實績,他還不如那個被評75分、但社區老太太能叫得出名字的副科,咱們的制度,是不是該加一個‘認知反饋比重’?”
    許劍鋒點頭說道“這正是我要說的!制度不能光看‘有沒有’,還得看‘誰知道’!你干了事,如果沒人知道,那是機制傳導出問題,也是你自己不落地!老百姓記不住你,你也別想著組織會真記住你。”
    當天晚上,西嶺制度專班內部群開了一個小會。
    許劍鋒直接把話甩了出來“我們制度要加一項,實績知曉度!每季度由第三方或掛職干部分片區調研,按10分計入總績效,這10分不算高,但要是你這分為零,那你別想進年末優評。”
    郭詩瑤第一個舉手“我建議調研不走常規問卷,咱搞一次‘現場喊名’。”
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