重生2007︰財運亨通

第63章 刷新記錄

類別︰都市言情 作者︰小河明月 本章︰第63章 刷新記錄

    甦伊士快餐店烏市門店。

    黃麗今天一直緊繃的心,總算可以松開了。

    雖然數據沒有出來,但經歷過步行街門店開業場景的她,不再是這個行業新人,基本預估出大概的業績。

    這一周的準備,就看今天的成績了。

    現在這個時間,甦總和何總應該也在公司翹首以盼吧。

    “靈靈,準備一下盤賬吧。”黃麗看著逐漸稀少的人流量對著李月靈說道。

    康城市西城區新康大廈。

    甦易拿著韓小琴遞過來的烏市門店的營收單。

    看到總收入部分,雙眼瞬間睜大了,今天驚喜真不少。

    烏市門店的開業數據有點高啊,單日收入12.9萬,辦卡收入32.6萬。

    單日營收破了西城區步行街第一天的記錄,比它的數據還高八千,太不可思議。

    當時康城市西城區步行街開張,可是西城區招商局醞釀了半年多的大動作。

    開業的人流量相當的大,帶動甦伊士快餐西城區步行街門店的營業記錄連日不斷創新高。

    烏市的門店,雖然也依靠步行街,但是街道開業活動期已經過去了,人流量的高峰期也過去了。

    烏市門店在這種情況下還能刷新記錄,那不是一般的厲害。

    但轉念一想,又覺得理所應當。

    當初西城區步行街店開的時候,第一次開店經驗不足。

    可投入營銷資源也不多,基本純靠步行街的流量轉換到店內的。

    烏市這次不單吸取了老門店的開業經驗,營銷方法更成熟,投入資源更大,營銷總成本接近兩位數。

    從新門店開拓的角度,烏市本次開店的重要性遠高于其他兩家新店。

    康城兩家新門店主要為了穩固康城市場,佔據本地市場份額,鞏固用戶習慣,培養用戶品牌認知。

    未來一旦其他品牌開店和新品牌進入康城,對甦伊士快餐店本地品牌沖擊的傷害也會很低。

    但是烏市門店的成功與否,決定了甦伊士快餐店是康城本地企業還是楚省本地企業。

    如果烏市門店成功落地,那麼這份成功是具有可復制性的。

    楚省一共有十三個地市,現在只有兩個地市有門店,未來還有十個地市等著甦伊士快餐開店。

    後續在楚省範圍擴張新地市門店,公司的開店策略完全可以參考烏市模式。

    今天看到三個新門店的數據,甦易內心對甦伊士快餐的經營模式越來越有思路。

    這次一托二的新門店模式,很利于現在甦伊士快餐店現在情況。

    只要這樣穩定的滾雪球開分店下去,半年覆蓋楚省都不是夢想。

    延續這個思路,烏市下一步繼續開兩個門店,再拓展一個新地市。

    新地市的門店選擇要慎重,雖然現在四家門店相當成功,但依然經不起挫敗。

    甦伊士快餐正處于快速擴張時期,新店的持續成功對公司戰略的持續性有很大影響。

    一旦新店出現受挫,很可能這股開新店的勁頭就要暫緩下來。

    同時如果新門店持續的成功,給公司所有員工的信心也具有加持作用,員工工作的主動性和積極性也會持續升高。

    “華哥,這數據太厲害,我們這一步走對了。”

    “現在天時地利人和都在我們這邊了,下一步我們的戰略要加速調整了。”

    何華看著烏市門店的數據,竟然超過了西城區步行街門店?

    這實在是太激動了,他是烏市人,從沒想過這個城市消費能力這麼高?

    再次論證了學長的研究正確性。

    二線或三線城市的下沉市場的消費能力,比一線城市更恐怖。

    他們在日常消費理念上,比一線城市更加放的開。

    以前在滬市工作的時候,看過很多調研報告。

    所有的報告的方向都在描述大城市收入高,對應的高消費人群多。

    小城市收入低,高消費程度不樂觀,現在來看這個論證不一定正確。

    最近回到烏市老家接觸不少朋友,在康城也接觸不少人。

    發現他一直在外面工作,對老家的收入和消費的觀念脫離了很多,甚至大城市很多人都小看了中小城市的消費觀。

    二三線小城市的人群,雖然收入不高,但土生土長的原因,多數本地人多數不需要買房。

    上班工資基本維持消費就可以,所以對吃喝玩的消費會更無顧忌。

    西式快餐在大城市的主流人群主要是三十歲以下的年輕人居多。

    三十歲以上的人群多數是陪孩子消費,很少會獨自或和朋友去西式快餐店消費。

    但經過他觀察甦伊士快餐門店情況,人群的差異很明顯。

    三十歲以下人群一樣,但三十歲以上的人群不只是會陪孩子來消費,而且與同齡朋友也會結伴來消費。

    從他們消費時的交談和神情,能感受到他們對種簡單便捷的就餐模式認可,價格不貴,味道不錯,喝著可樂和朋友一起聊聊天。

    也許這就是大都市和小城市的差異。

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    大城市高收入的人群,在盡量節省開支,努力存錢買房。

    小城市低收入的人群,賺多少花多少,努力的嘗試新事物的消費。

    何華準備新門店再運營一些時間,邀請自己的學長來甦伊士快餐看看,最少讓學長明白他的理論是對的。

    看著甦總問自己的眼神,何華的內心不由又感慨了,這眼神他太懂了,就是又想開分店了。

    現在的情況他真怕甦總馬上提出開新門店,這次開分店,如果按照滬市時候的做事風格,他是不會同意的。

    只是受到學長的理論的刺激,才激進的走出這一步。

    現在四個門店,從時間上來看,才一個多月。

    如果再激進的開新門店,他擔心門店一旦多了,根基不夠,戰線太長,一旦出現風險,會造成連鎖崩盤反應。

    現在最重要的情況,就是穩定四個門店的業績,培養骨干人力。

    “甦總,我作為烏市人,這個消費數據我都想不到。”

    “開店前,我們也核對過新門店預估的情況,看來是保守了。”

    “黃麗這一戰真是打的真漂亮,不夸張的講,比我們步行街門店都做的好多了。”

    “接下來,我們要繼續投入資源,把烏市的業績穩定下來。”

    “只要順利度過七天開業期,日常營收能夠穩定才可以放下心。”

    听著何華的說話,甦易也不由的感慨黃麗的不容易,這一戰他讓黃麗去打,實際他的內心也沒有底。

    但甦伊士公司當時的情況實在沒辦法,必須走出這一步,只能逼著黃麗頂上去,慶幸的是他和黃麗都賭對了。

    甦伊士快餐店烏市門店。

    黃麗已經確認了門店的數據,能刷新西城區步行街門店的記錄,的確有點意外。

    看著店內歡快的小姐妹們,她不由感到一絲自豪。

    這時候她的手機響起來,接起電話,听到甦總的聲音︰

    “麗姐,你的成績一定會載入我們甦伊士快餐店的歷史。”

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