之所以再累也能撐著，其實還有另外一個原因是老大和我做事風格特別像，那就是氣派比較大，咱要麼不做要麼就按一個高一點的標準要求自己——比方說吧，那時候在省城銷售的底工資一般是一千六左右，我看上了招進來的那一批都是倆千二，我是這麼算賬的︰一個小孩，每個月租房子花四百這還得是城中村那種單間），吃飯每天四十這是說管飽吃，不能吃得太好），這就把一千六干出去了，你給他開那麼點他想約姑娘吃個飯都做不到，他活得太慘啊！雖然說銷售的工資大部分時候不在底薪上，但是你得先讓他糊了口再想辦法掙錢不是麼？一千六實在太少了，讓人看著可憐...
唉，其實現在想起來，我那時候在金隻果當保安一個月才五百塊錢，誰可憐我呢？也許就是因為那時候沒人可憐我，所以如果我有能力的話就可憐可憐現在的年輕人，但是，首先你得配——那時候倆千二的底薪已經是銷售這個崗位很多的了，但是，我帶開著沃爾沃搭訕來的姑娘去一趟夜店消費差不多也得這麼些，我都得省著點花，畢竟這個錢我不能厚著臉皮走公司的帳不是麼？如果我非要走，說是應酬客戶的開銷，老大就會對會計說‘讓他盡管花，吃個飯喝個酒才能花多少，以後這種事你不用跟我說，查總就做主了’——正因為他這麼說這麼做，我才不能亂花老大的錢不是嗎？張會計這個女人是很有意思的，她當時不吭氣把我拿回去的票都報了，但是過後會給老大和小趙打小報告，所以這類事我不能經常做，要做就得吃自己的老本——我那時候沒幾個錢，渾身也就幾萬塊，去得太勤我就得昧著良心花老大的錢了，咱做人不能這樣...
所以你看到沒有這些剛畢業出來做事的小年輕有多難，因此上我招聘他們的時候要求也非常高，被我一眼就看出來你是個爬床小子的你趕緊走吧，我也不是開慈善機構的——但是人怎麼可能一眼就看出另外一個的本性呢，何況他還要在你面前裝著，所以我給他們一個月的表現期，這一個月你就只能領這倆千二，如果業績做得還行那麼咱倆就一起做這個事，到時候我會給你倆千五底薪，再給你弄點話補全勤銷量獎勵一類，起碼你能賺四千多，去一趟夜店是夠了，出來還不影響你這個月的生活——實際上，後面我經常出去應酬就帶著他們里面的一倆個，幫他們省個飯錢，三天五天的我就要搞一次聚餐，把那些認真做事的小孩帶著猛吃一頓，也是一樣的原因——人嘛，你再年輕，大魚大肉吃一頓也得有幾天吃不下了，這就能省去他們的嘴饞錢。我自己就是年輕的時候過來的，我知道嘴饞了又吃不起是非常難受的，所以有機會我就帶著他們一起去，起碼你們就不用為這個花錢了，省下來去上嫖吧——不用說他們，我不也就是這點追求？要不是我太忙，讓我做一個業務員，我每天就琢磨吃點好的然後去紅浪漫花二百找個姑娘快樂一下，我覺得是正常——紅浪漫呢我是不能帶你們去的，但是吃點好的沒毛病。
當時的勞動法什麼的不像現在一樣完善，怎麼給他們發工資我一拍腦袋就定了，老大對這個沒意見，小趙倒是經常叨叨，說我給他們開的工資太多了...大哥，這點錢剛夠生存多在哪里了？但是我懶得跟他解釋，只是讓他去看看其他崗位的薪水——屠宰場那一塊都是老大的人，發多少錢我管不了，但是我這里門店和銷售的工資高，其他人都很一般——前台啊行政啊出納啊後勤啊物流啊這類人都是全給你算也就倆千塊出頭，還真就是剛剛夠你活下去——別人給多少我就給多少，地主家也沒有余糧啊！但是，幫我賣東西賺現金的那些人我的確是給得高一些，而且只要他能在公司待三個月我就給他交社保——你記著，不用說過去，現在私人企業里給你交社保那都是被勞動法逼得沒招才干的事，你去打听一下過去私企哪有給員工交社保這一說的，你提都別提，你敢提他就敢讓你滾蛋，而你毫無辦法...
我想把公司做得正規一點，像樣一點，長久一點，讓人看了起碼是一副要在行業里深耕的樣子，而不是那種草台班子一看就是掏一把就跑的架勢——我這是跟老大深度探討過才這麼做的，當然，後面知道老大也不是純粹的就是眼光長遠所以同意我這種做事方式，他還有別的打算，但是，起碼當時我就是這麼執行下來了。
倆千工資，你覺得養條狗都不夠，我在這里洋洋得意什麼是嗎？倒回去十年以前，不，哪怕是現在，你出去找一份銷售工作都不一定給你這麼多底薪——你去看吧，所有招聘這個崗位的動不動就是八千到一萬的工資，看著的確是多，但是他們那個是有績效考核的，你得把業務做到一個你根本不可能完成的量才有那麼多錢可以拿，而且八成這個錢里還包含著他不得不給你交的三險，加上這個才這麼多——你真去應聘干了，一個月你能拿到五千我算你有本事好吧...現在的人一說就月入過萬，我問你，你知道一個縣里縣長的工資是多少嗎？可能各地多少會有點差距，但是正處級干部每個月的工資不會超過一萬——他一個小指頭就把吹牛說月入過萬十分平常的那種人碾死了，但是他都沒有一萬...
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你大概就知道月入一萬是個什麼概念了，如果你只是一個不入流的大學出來的一個小孩，從我這里給你倆千底薪干到月入一萬，起碼得三年——當然，這得是我一直做下去而且越做越好的前提下，我這人花錢手腳大的確會給你的，但是，你問問周邊二十七八歲有多少人可以月入一萬的...
我那時候的底薪不升反降了，每個月我才三千五，因為那時候個稅的起征點就是三千五——我是總經理我才賺這麼多，你轉正了領倆千五有什麼不滿意的？當然，我的權限比較高，可以隨便動賬上的錢，但是我也不是那種人，如果要動一定有合適的理由。事實上，這三千五百塊我都花不了，因為其實我的一舉一動都可以報銷，老大其實是花錢把我包養了讓我幫他做事情，所有的開支只要是我覺得合理的都可以走公司的賬——我每天早上七點開車過來上班到晚上七點，下班以後開車出去泡妞讓公司給我報銷一下油錢，怎麼了？不合理嗎？我覺得是非常合理的...何況，到了後面真的是顧不上，所以我才去搭訕孟小倩把她搞到公司天天帶著身邊嘛，說實話那時候一部分原因就是為了泡妞方便，她的那份工資其實相當于是老大開給我的，我值這個錢他才開給我不是嗎？也就是說孟小倩在工作上創造的價值幾乎是零，有的就是帶給我的一點情緒價值，越往後，老大用我的代價越高，因為那時候我已經心累了，想撤。
從開始的時候我在意的也不是賺錢，講真，我那時候身上還有幾萬沒花完，沒花完我賺個屁對不對，是老大這個事情非常有可操作性，讓我覺得這是一個可以一輩子做的事業，無毒無公害非常正當，所以我才去做的。我自己不在意錢，但是我不能不在意跟著我做事的那些人能不能賺到錢不是麼？生意可以虧，跟你的人不能虧，這是我的原則——當然，開始的時候這些錢大部分是老大出，後面出問題以後我為了給他們發工資我不也出了嗎？特娘的我說搞砸了讓他們趕緊滾吧我給他們開不了那麼多工資，再干下去他們是在坑我，就這還有幾個小子一直跟著我干了幾個月，直到徹底垮台他們才走掉，有幾個月的工資到現在我還欠著他們呢——公司在我名下，不論當初出問題的是誰，理論上虧欠他們的都是我不是麼？神奇的是，這些小子後面工資都不要一個個默默出去找工作去了，門店和銷售都沒人鬧騰，那些和我不熟的行政人事後勤財務上面的人去勞動局鬧事要工資，他們鬧得也是老大不是我——因為，嘴上說是我是總經理，老大不是董事長麼？實控人是他啊！我能管得了每個月給員工開多少工資，我還能管得了這個公司是走什麼路子嗎？當時我就和老大發生了激烈的爭吵，不贊成他走那種人人都在走的道路，這是所有人都看見的，他非要把錢投到大家都不了解的地方去以小博大，我有什麼辦法呢？不過，老大是有擔當的人，他錯了他就認唄，勞動局的交涉大都是他去弄的，後面這些人的工資他慢慢也給補上了——但是我缺了大德，因為那些銷售的小伙和門店的姑娘的確少領了幾個月工資...唉，要不是老大也是焦頭爛額我就要攛掇他們也去勞動局鬧騰了。
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