重生官場︰退婚後我青雲直上

第1288章 新的工作計劃

類別︰都市言情 作者︰紅糖豆包 本章︰第1288章 新的工作計劃

    這些人會輪番上陣,進行高強度的談話和審訊。

    他們會利用心理戰術,瓦解他的意志防線。

    他們會拿他的家人、他的前途、他的聲譽作為籌碼,逼迫他開口。

    他們會從最外圍的線索入手,比如這次的小舅子胡凱案,將陳年舊賬一件件翻出來,用放大鏡去尋找每一個可能的污點。

    證據鏈條是否完整,邏輯是否嚴密,在初期階段並不重要。

    重要的是,他們需要通過這種方式,不斷延長審查時間,不斷加大心理壓力。

    在這個完全封閉的環境里,時間感會變得模糊,人的精神會變得脆弱。

    再堅強的意志,也可能在日復一日的疲勞轟炸和心理暗示下出現裂痕。

    只要他承認一件小事,專案組就能順藤摸瓜,將雪球越滾越大,最終坐實他們的指控。

    在官方正式公布調查結果之前,這個過程是絕對保密的。

    這既是紀律,也是一種策略。

    它給了高層博弈留下充足的時間和空間,也讓身處風暴中心的沈 坤,徹底淪為一座信息孤島,任人宰割。

    他現在只是一個副廳級的干部,在龐大的省級權力機器面前,渺小得如同一粒塵埃。

    他目前沒有一點能力,更沒有資格,去撼動省紀委為沈 坤量身定做的“雙規”措施。

    其實歸根結底,他自己的處境,比文興海描述的還要艱難百倍。

    文興海面對的有可能只是政治上的站隊和利益的重新分割。

    而他陸江河,卻是真真切切的內憂外患,公事與家事交織成一張密不透風的網,將他牢牢困在中央。

    陸江河拖著沉重的腳步,走回自己的辦公室。

    “砰”的一聲,他關上門,將走廊里那些或探究、或同情、或幸災樂禍的目光,盡數隔絕在外。

    他走到辦公桌後,身體重重地陷進那張寬大的皮質座椅里。

    他仰起頭,望著天花板上冰冷的白色燈管,長長地,吐出了一口濁氣。

    那口濁氣尚未在空氣中完全消散,辦公室的門就被人輕輕敲響了。

    陸江河紛亂的思緒被這敲門聲瞬間拉回現實。他坐直身體,臉上所有外泄的情緒被重新收斂,恢復了往日的沉靜。

    “請進。”

    門被推開,市長辦公室的秘書李珂走了進來。

    “陸秘書長,文市長交代了個事情。”

    “文市長說,前任秘書長工作交接的遺留問題,要盡快熟悉起來。眼下就有一件急事,需要開一個市長辦公會,集中解決一下近期下面各局委辦積壓上來的問題。這是初步整理的議題清單,您先過目。”

    李珂將文件夾雙手遞上,放在陸江河桌前,又補充道。

    “按照咱們市里的老規矩,各部門的問題積攢到一定數量,就可以提請召開辦公會。”

    “這次提報的單位有十幾個,涉及城建、交通、財政等好幾個口子,問題都比較棘手。文市長把時間定在了後天,也就是周四下午三點,在市府三號會議室。請您牽頭,讓辦公廳做好會務籌備工作。”

    陸江河翻開文件夾,粗略地掃了一眼那些議題,眉頭卻微微皺了起來。他沒有去看那些具體的問題,而是抬起頭,問了第一個關鍵點。

    “後天下午?時間這麼倉促?”

    李珂臉上露出一絲苦笑。

    “陸秘書長,這麼定,確實臨時。可這也是沒辦法的辦法,一直都是這麼過來的。”

    陸江河看了看文件,皺了皺眉。

    “這麼臨時的會,問題能解決多少?十幾個單位,個個都說自己的事情急,個個都想在會上佔得先機。分管的副市長們來得及跟部門充分溝通嗎?議題的相關材料,來得及印發給所有參會領導提前研究嗎?”

    “如果只是到了會上,各家唱各家的調,領導們听個囫圇吞棗,然後把問題再批回給部門去‘研究研究’,那這個會開的意義在哪里?純粹是浪費時間,走了個程序過場。”

    這一連串的發問,讓李珂的額頭滲出了一層細汗。

    “您說的是。每次開完會,辦公室這邊都要花大力氣去盯後續落實,扯皮的事情很多,經常是一個問題反復上會,效率確實低了一點。但好在……最後也都能解決。”

    陸江河把文件夾合上,往前一推。

    “這麼干,效率能高就怪了。依我看,從今天起,這個規矩要改。以後,不能再這麼干了。”

    李珂立刻點頭。

    “文市長其實也早就發現了這個問題,好幾次都想下決心改一改,但市里的工作千頭萬緒,他實在太忙,事情一多,這事也就擱置了。陸秘書長,您看有沒有什麼好辦法,能把這個流程理順一下?”

    陸江河的腦子飛速運轉。

    那些關于沈 坤、關于周凱、關于整個家族命運的愁雲慘霧,被這具體而實在的工作瞬間清空。

    他現在是市政府秘書長,這是他的職責,也是他唯一能抓住的立身之本。他必須在這里,做出成績。

    他的思緒在極短的時間內,就勾勒出了一套全新的工作流程。

    這套流程的核心,在于變被動為主動,用制度的剛性徹底取代過往的隨意性。

    首先,要建立市長辦公會議題的月度計劃和年度計劃申報制度。所有市府下轄的局委辦,必須在每月底、每年底,將計劃在下一個周期內提請市長辦公會研究的重大事項,以書面形式正式上報市政府辦公廳。

    這就從源頭上杜絕了臨時動議、突擊上會。

    第二,辦公廳接到申報後,要建立專門的議題台賬。對所有申報議題進行統一登記、分類、編號,並根據議題的輕重緩急,排出初步的會議序列。這張台賬,就是未來所有會議安排的總綱。

    至于最關鍵的一步,是前置審核程序。

    所有列入台賬的議題,在正式上會之前,必須先由其對口的分管市領導進行充分調研和前期協調。

    分管領導要召集相關部門,把議題中涉及的矛盾、分歧、難點,在會前就進行消化。

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