但整個月下來,還是有500多例失信違約,好在總的金額不多,僅有不到10萬塊錢。有些錢,真的要不回來了,因為,部分用戶甚至的虛假用戶。
    對此,花唄團隊,則是不斷的加深對于風控能力和大數據風控的研究,至少,用各種手段來確認用戶的真實性。
    除了花唄之外,還有一個大動作,易購錢包、恆生網銀,兩大zf平台,支持對其他互聯網平台充值轉賬。
    並且,易購錢包和恆生網銀,兩大平台不斷的跟電信、電網、石油等等巨頭合作,增加了交電話費、電費、網費、石油卡充值等等功能。電子錢包,也漸漸從只能在易購網上買東西,拓展到可以進行生活繳費。
    便利性程度,漸漸的不亞于甚至是超越各大傳統的銀行。
    在存款方面,易購錢包、恆生網銀關聯“余額寶”貨幣基金,利息不低于一年活期存款,更是每天計算利息,便利性比活期更強。而且,余額寶又隨時可以當現金使用,再加上,現在還有了花唄,比信用卡門檻低,具備透支消費功能。
    除此之外,連生活繳費功能也開始具備了,使得維創系通過互聯網這個新技術,漸漸的彎道超車,擁有了比傳統銀行等等金融機構,更快的發展速度。
    嘗到了余額寶的好處,並且,經常會在網上買東西,生活繳費也經常在線上zf的用戶,已經開始紛紛把錢從銀行搬家到余額寶上。
    而原本內地金融系統不太在意恆生互聯網銀行和易購網,但隨著恆生互聯網銀行的余額寶每天存款都在增長,而其他的銀行由于不支持網絡轉賬,所以,很多用戶用腳投票,把錢轉走之後。
    一些大型銀行,還是開始反應過來了——立馬就開始擁抱互聯網!
    相對于歐美東瀛的銀行系統而言,內地的銀行系統比較落後,但歷史負擔也是較輕,轉型相對比較容易,所以,在恆生互聯網行業的示範效應下,內地的銀行率先互聯網化,成為世界上最積極轉型互聯網。
    1992年6月28日,j行率先啟動了網銀版,意氣風發的表示︰
    “我們網銀版,是我行it部門潛心研發,采用世界上最先進的技術,支持內地水電費繳款,也支持各類互聯網轉賬功能。與此同時,我們也推出j行龍zf錢包,該錢包也擁有類似于余額寶的貨幣基金功能。”
    實際上,j行的網銀版,直接就是恆生互聯網銀行的技術團隊開發,手把手教j行維護。當然了,核心代碼也是交給了j行,j行的it團隊想要自主維護,還需要一段時間。暫時,還未是委托恆生互聯網銀行和維創系的it人員維護。
    j行的互聯網化,迅速獲得了大量客戶的積極反響,其存款開始快速的增長。
    g行、z行、n行等等銀行見了,自然是不能忍,紛紛開始推出了自己的網銀平台。
    也就是說,內地的網銀,至少比另一個時空提前十年問世。
    原本另一個時空的網銀zf,早期是不存在的,導致互聯網行業的zf轉賬很麻煩,很多的網站一開始缺乏盈利模式,本質上,產品本身存在盈利模式,就是因為充值短板缺乏,所以,互聯網行業一度發展的比較慢。
    但是在03年~05年,內地的主流銀行紛紛開始上線網銀,打通了線上zf的任督二脈。其後,才是t寶、t訊、易等等互聯網公司業績井噴。
    就是zf寶崛起初期,也是靠著網銀。沒有銀行主動互聯網化,zf寶一開始很難發展的起來。
    某種程度上,互聯網行業井噴被忽視的一個重要條件——就是zf!
    沒解決zf問題之前的互聯網,僅僅是小打小鬧階段。
    而解決了zf短板後,互聯網行業發展,就容易的多了。
    很多原本看不到盈利前景的行業,隨著zf問題解決了,盈利就簡單了——有價值的內容和產品,解決了zf問題,基本上很多盈利模式問題,就是迎刃而解。
    92年7月,劉焱看了看上個月易購網的銷售總額創下43億元人民幣新高,與此同時,為了派送易購網的商品,產生的物流快遞成本,單月也是突破了2000萬元。
    劉焱注意到,易購網的物流派送準確率、好評率,是存在差異性的。
    黃偉領導的團隊,在物流方面,準確率、好評率和時效性都是穩步超過其他的團隊。
    與此同時,劉焱發現了黃偉的團隊僅僅留在易購網,只做易購網的物流業務,現階段可能會能快速跟隨易購網的成長而不斷的擴大規模,但長期之後,可能僅僅是易購網的附庸,失去了一個快遞行業的巨頭。
    經過了一番時間時間的思考之後,劉焱把黃偉叫到辦公室,主要就是準備讓黃偉的團隊重新獨立運營,成為一家專業的快遞物流公司,既做易購網的訂單,也做其他的快遞訂單。順峰公司,不能因為劉焱的因素,消失在歷史的變革中。
    進入劉焱辦公室後,黃偉問道︰
    “劉總,您找我?”
    黃偉經過了一段時間的歷練之後,整個人的氣場也是有所改變,唯一不變的是眼中的自信。
    劉焱問道︰
    “是的!這段時間,你的團隊表現不錯,我想要問問,你的未來規劃問題。”
    黃偉謹慎的回答道︰
    “劉總,我覺得在易購網非常不錯,沒有其他的想法。”
    黃偉心中有些犯嘀咕,難道劉總實際上對他還不滿意,要趕他走?
    要知道,黃偉可是清楚的意識到,易購網現在的增長速度有多快,現在估計易購網一年能突破百億以上的銷售額,估計用不了幾年就是千億以上。屆時,易購網旗下的快遞團隊,肯定是有做不完的生意。非易購網旗下,怎麼可能有易購網旗下的團隊那麼舒服的有做不完的業務,領不完的業績提成?
    劉焱站起來,說出了令黃偉震驚的話︰
    “不,我是說易購網限制了你的發揮!
