沈蓉看著《tfp全要素生產率連鎖餐廳計劃書》，想法不新奇，屬于各種賺錢要素的集中整合。整合的好，自然賺錢。當然整合不好的佔據多數，畢竟普通人佔據多數。智商和天賦不是成功的全部，更多的是敗在資源和精力不足上。大而全，必須要保證在足夠多的賣點上取得第一的成績，在所有方面保持名列前茅的領先，才能確保商業整合模式的領先。
大型綜合商場，淘寶，天貓，京東，這都是整合商業模式的典範。
要麼機會運氣好，你是先行者，有足夠的時間去完成整合。要麼是你的實力強大，可以擊敗同樣的對手，完成整合。
方閑道這個《tfp全要素生產率連鎖餐廳計劃書》提出的就是餐飲整合，把吃住整合在一起，建立起連鎖的經營模式。服務目標是面向是最艱難的群體。沒有積蓄，艱難度日的離家獨立的年輕人；孤獨的老人；單身帶子女的父母；以及陷入中年危機的男女們。
為這些群體，提供一個非常廉價的，集吃、住娛、教育，休閑，養生為一體的綜合型場所。
核心是，安全，廉價，在基本的保障上，逐次升級的多樣性消費選擇。10元錢每天，可以卷縮在角落里面舒服安全的呆上一年，也可以100元，窮開心的一天。
在針對最需要幫助的“弱”和“底層”打工群體，提供滿足他們生存，基本健康保障的方面。歐美是這方面的先行者，互助組織，慈善組織和宗教組織承擔主要責任，要求是大量的互助組織。
亞洲要麼是政權不喜歡，要麼是宗教組織都有點邪性，和尚孝子賢孫多，給女徒弟床上開光的多，更是假和尚多，卻沒見和尚做一件什麼樣的好事，亂世和尚多，賺的都是死人和老人的錢。沈蓉覺得方閑道前生一定個是道士，每次都嘲諷和尚。做個計劃書，都要嘲諷一遍和尚。
亞洲強調團結和家族觀念，面對個體需求和獨立的追求，基本就是放逐和漠視的狀態，要麼你成功富足的凌駕于金字塔尖端，讓組織無可奈何，要麼就是路邊的被組織忽視的小草。
這些小草只能流浪在rb的居住型網吧，中國的過夜網吧和洗浴城，韓國的石火汗蒸房。
rb和韓國資本化的殘酷程度比較高，資源匱乏。在中國，融合了更多的元素之後，將網絡、洗浴健康和石火汗蒸休閑整合在一個多層建築大樓之內。
餐廳、網吧、洗浴、石火汗蒸、ktv，居住旅館，為一體化的城中城。
從提供黃\賭\毒一條龍的高級會所會館，到面向普通大眾的洗浴休閑會館，都是以廉價的空間消費，提供了更多的保障性功能。
《（tfp）全要素生產率連鎖餐廳計劃書》就是描述如何建立這樣一個，兼顧最窮的工作群體；剛剛達到中產邊緣的依舊需要節省度日的群體；孤獨的人生旅者們心目中的安全庇護地，“城中之城”。
方閑道計劃將其劃分為“新手村”、“中立城”等若干類型，依照網絡游戲中的概念來劃分。70、絡游戲一起成長的，借用相關概念，宣傳切入比較快速，容易。有可能的話，還要搭載上網絡游戲廠商的宣傳計劃。
計劃書重點也不是開餐廳。
第一階段是對相關消費概念是否形成，以及可行性的調查，形成商業概念，完成行業上的概念創立，並進行虛擬的前景調研。
第二階段是創建和設計相關的商業模型，運營模式，模擬經營分析，調研市場上是否存在同類型的商業“案例”
第三階段是對該類型模式的商業基礎的調研，既運行的設備，支持的技術，裝修裝飾風格、材料等等方面的技術設備的調研，以及相關技術的追蹤。以及有市場競爭力的領先技術和設備研發制造廠商的調研。
第四階段是組建相關的部門，形成完備的商業模式投資分析ppt，經營培訓材料，開店建設所需的一切技術和設備目錄，並進行初步的模擬小試。選拔優秀的商業人士去實踐這一商業概念。
第五階段是從宣傳上大力推廣這個商業概念，從投資上支持這一商業概念的落地，對相關技術設備廠商進行投資。
這份計劃書讓沈蓉對方閑道有所另眼看待，除了怪癖一些，方總也越來越有商人的樣子，商業天賦也不是光吹的。這份計劃書是涵蓋一個“新興”行業的掘金方案。
人話而言，就是先做出一個類似“麥當勞“肯德基的單店。然後是全國推廣開連鎖，可選一是吸引各地招商加盟，可選二是各地學會這套商業模式之後，把麥當勞開成肯德基，bj烤鴨，hn臭豆腐，還是東北餃子都隨意。
最後是形成數百家、千家的全國連鎖店鋪。
而方閑道既不是賣商業模式‘連鎖加盟’，收培訓費；也不是賣店鋪連鎖經營的祖傳秘密配方；也不是出售“經營管理的培訓”；更不是賣炸雞，炸臭豆腐的技術，還有相關的有過多、冰箱；也不是設計出租店鋪品牌形象（包含指定的綠色裝修材料）。
是做這一切的幕後總投資人。並把每個環節上的商家都協調起來，聯動起來，讓他們做大做強這個行業，支持自己投資的優勢企業強勢發展，壟斷這個行業。最後走向a股和外國上市之類的就是未來操心的施行。
“融資”和“投資”，上市收益。
每個資本市場上的中間人都知道該怎麼做，但是那個一個未來的，微軟、隻果和谷歌，阿里巴巴和騰訊？
方閑道並不關心這一點，那是需要運氣的。
但是制造比特幣，操作和炒作比特幣，這才是有天賦的投資者該做的事情。
調研、制造、完善商業概念，推向市場。讓市場去推動這個概念的炒作和發酵，吸引大眾投資和跟風，從中魚利，賺錢。概念和行業的興衰都會賺錢，區別在于你如何壟斷住，才能賺取最大的利潤。
《tfp全要素生產率連鎖餐廳計劃書》就是一份對聯合星集團公司新建立的投資本部，其下轄的餐飲投資一部的工作任務目標的說明書。
內容和計劃書的名字完全不搭調，是方閑道的一貫作風。沈蓉很是頭疼，覺得自己的工資和待遇還是定的少了，把這份不知所雲的，毫無重點，全是概念的任務說明，給翻譯成能懂的商業文案，讓餐飲投資一部去完成它，太艱巨了。壟斷一個商業概念的炒作，並具體落實執行下去，並成為行業標桿企業中的一份子，利益是巨大的。
不理解就看看傳-銷這個火炕。什麼都不賣的傳-銷，賣概念騙錢騙了多少，暴利是驚人的。要不然怎麼能有人在法律和輿論層面始終壓制著打擊“傳-銷”的司法行動。中國式的傳-銷侵犯、剝奪了一切人的基.本.權.利和財.產.權，“非法禁錮、綁架、謀殺、欺詐、搶劫”，可是始終不見對傳銷有什麼有力的打擊行為，始終是輕刑，何等的暴利才能支撐起這樣的保護傘。而壟斷在上方的保護傘，始終是最大的收益者，最低的風險，最高的收入。
《tfp全要素生產率連鎖餐廳計劃書》就是整合目前餐飲業中的各種賺錢元素，做出一個盈利的運營模式。投資培養那些打工者、經營者，當然這錢也是走的銀行信貸為主體。而聯合星集團是把自己確立為在經營行為之上的資本者，產權所有者，保護傘成員之一，行業的控制和壟斷者。
利用信息的不對稱性，通過早期的侵略性不平等合約合同，用最小的投資佔據最大化的股權。用專利權、技術研發，以及無休止的法律，資本的強勢鎮壓一切反抗，維護不公平性。等到行業者，習慣，逆來順受這一切，建立自己的行業統治地位。
想象是如此美好的，落實起來是，十不成一。一個商業人士能做到這一點，足以驕傲一輩子，更是商業明星，頂尖群體的商業成員。
大多數商業人士還是模仿成功者，通過模仿，並獲得成功才是多數。也活的更加輕松和美好。
這種超乎普通打工者，高級打工者能力的計劃書。沈蓉很懷疑是不是白天夢一場，就在紙面上，ppt上，各種會場上轉來轉去的，直到沒有錢來維持這個空泡沫的想象計劃，再繼續在吹下去。也有這樣拿著計劃書，耗盡天使投資人的最後一分錢，最後一點耐心。然後再換個天使投資人來發工資，或者再換個計劃書讓投資人繼續發工資。能做到這樣也是人才，趙括也得是名門之後才有這個能力的，不是普通人能做到的。
有這樣能力的人，會跑中州這小公司來打工麼？
要說方閑道是個吹牛的想象者，也不見得如此。
在計劃書的末尾，方閑道給出了一個需要實際執行測試的“餐廳計劃書”。目標還是跟那名字都記不住的“師兄”組合進行斗氣。
大人物不能輸？這是什麼古怪的餐廳名字，沈蓉直接給打x否決掉了。比其這個不正常的名字，就留下另外一個不正常的名字算了。——減負的孤獨時代，也有點不正常的名字。
“這是一個孤獨的時代，為何而孤獨，因為我們負重前行，禁錮著我們的心靈。從油膩的中年男人，到18~22的蛻變。一個不斷對我們的“貧窮和艱難”不斷嘲諷的時代，何為嘲諷~負面的理解和同情而已。
一個不斷悲苦，以有比較才有傷害而求得幸福和減輕心靈壓抑的負面時代。
不需要理解和同情，而是幫助。
不是慈善無常的施舍，而是授之以漁的幫助。
不是志願者的援手，而是以勞動對勞動，互助式的成長，獲得未來希望的幫助。”
半夜食堂，心靈的港灣，沈蓉覺得挺令人感動，很想直接就槍決掉。不賺錢，談情懷，不是騙消費者，就是騙員工，最後才是騙投資者，進行欺詐融資。好在後面直接暴露了商人的本質。
“這樣的群體，奮進求生，錢是容易賺的。雖然每一份很少，但是賺的容易，成本低，數量大，持續時間久，積沙成塔，規模化生產效應好。比其那些雖然利潤高，但是不容易賺的行業，更容易成就。”
a版本是一種屬于24小時便利店超市+24小時廣場空間的福利運營模式。
“停靠的驛站”，虛擬之家，名字倒是很好，沈蓉覺得，這更像一種集體的監牢。
設計方案是建立在虛擬的1000平方米的建築面積上，采用的是刷卡的方式的，控制人員總數的進出方式。采用的是會員方式的有條件接待的模式，而會員卡更是可以用于申請向志願者組織和慈善者組織申請補助，獲得援助的重要渠道。
在設計方案中，包含了向社會、政府、個人等方面發起贊助的宣傳活動，以及募集捐款，捐物活動。匿名贊助那些困難的個人，或者群體。一種特別設計的查賬機制，可以確保捐助的錢款會用到指定類型的目標群體身上。但是被贊助者和捐助出錢人永遠都不會知道彼此雙方是誰。雙向匿名機制。
比如，被贊助者可以提出自己的新年願望，當然前提是需要用自己的方式來回報和補償這個新年願望。而這個願望會被發出到贊助中心，看能否得到贊助。當然整個系統都是有限制性列表的。
東側是配套的小型超市，既對內，也對外。配套的是個人儲物櫃區域，想進出的在門口的24小保安那刷刷臉。a級別是普通的人臉安全儲存櫃，b級別的是瞳孔等高級別的儲存櫃。
西側是圖書館和新聞室，還有24小時兒童托管中心，專門指導寫作業網絡老師，只遠程指導，想問什麼學會自己進行網絡操作。門口是堅固的保安，棍棒式看守，密集的監控，嚴謹相互交頭接耳的長期在一起，不安規矩來就是真打。
入口側是清潔區，每個人都必須清潔掉自身上的塵土，雪雨，保持室內的干淨整潔，減輕保潔人員的勞動量。配備自助模式的擦鞋設施設備，自助洗衣區，以及簡單的洗浴設備，來幫助每個進入者都保持清潔狀態。
在中央大廳是分區域的一排排桌椅，做為就餐區和活動區。餐區只有一種盒飯供應，沒有兩種選擇，活動區有免費的無線和有線網絡，新聞報紙，以及雜志。以及各種就業技能，社會生存技能的循環講座的視頻播放。
早8，晚8清理一次人員。每2年拒絕同一人再次進入，間隔時間6個月才解封。
最低檔，最低標準，最便宜的服務，每一種服務都要刷卡，而贊助的慈善用款可以打入這種卡內，只能在配套的超市內兌換生活用品，這樣可以利用外部慈善贊助，降低運營成本。在方閑道的目標定義里面，這就是一種秩序化的，強制性的，集體生存訓練地點，應急的場所。
對聯合星集團公司而言，也是一個對本公司的高級打工者進行訓練，以及檢驗其能力的一個場所。可以在這個區域內進行各種試驗，以及管理能力檢驗。搞窮人和社會底層的慈善性商業活動，是最難的商業活動，能在這方面取得成績，必然是一個好商人。
——沈蓉很是不理解這a版本是一個什麼版本，更不理解什麼叫”只有了解人性，基本需求，才會更好的做生意。”相比之下b版本，才是一個創意型的模仿版本。
b版本，減負孤獨者餐廳，屬于一家全自助的餐廳。相對與a版本的物質生存保障，b版本被定義為一家心靈類型的餐廳。取自“創業咖啡廳”一類的交互共鳴感受的，消費“自由”的餐廳。
特征其一，餐廳不提供餐飲服務，而是與周圍餐廳簽署了合作協議，客人點的餐都是隔壁餐廳的食物，餐廳收取提成。餐廳提供的只有，白開水、茶水和咖啡，管飽的就是饅頭、面包、炸雞蛋、煮雞蛋、煎雞蛋、咸鴨蛋，以及炸豆腐、煮豆腐、腐竹和鴨脖。偶爾也會特邀助戰名廚獻藝，搞一些活動。
特征其二，按小時收錢，按信息收費，餐廳供給的當下需要付費能看的電影，需要付費才能听，才能看的知識，以及教學課程等等。餐廳付費給版權方，而顧客也要付費給餐廳。
特征其三，餐廳提供哲學思辨，以及工作生活思考等業務。每一日都有“名家講座”，可以留下提問和問題，當然也需要留下“資金”或者何種回報。（這一點需要業務部門去設計）
特征其四，提供托管和代管服務，從物品包裹，到令人生厭的淘氣小孩，給家長們解放時間去做事。
特征其五，廣告如雲，推薦產品消費如雲，給顧客推銷各種產品。從各種學習班，到門口的各種特色商品，旅游推薦，賣房廣告。
實質而言，通過在提供基本的食物消費，果腹需求之外。針對當下的打工一族細化分析，從自身學習，到交友互動，從尋找事業伙伴，到兼職第二份職業，從心靈傾吐，到得到解惑。
當然最討厭的還是，接送小孩，看病求醫，健康鍛煉，疑難求解。
b版本的減負孤獨者餐廳，力圖打造成一種中轉，分流站。既從顧客哪里賺錢，也把顧客分流到他們想去的地方。
如果說，高端餐飲，有極其明顯的“名人”效應，名人消費。那麼低端餐飲要挖掘什麼？盒飯當然是很賺的，但是送盒飯的地方太多了，要在競爭中脫穎而出。總要搞一種附帶效應。
特征其六，不忘盒飯的初心，一個高度現代化的盒飯工廠。
方閑道指示需要研發一種配套秘鑰飯盒（箱）。這種飯盒具有極高的保溫，保冷，保險，以及分割穩定性。以及牢固的安全性。並具備近距離射頻識別功能。針對的是安全標準要求高，需要投放到臨時地點，等需要保護的地點。比如消費者指定的某個位置，再去取的情況。飯箱系統也支持手機解碼掃描，或者掃描後獲取密碼，短信密碼發送模式的開箱。
普及化版本是自動化的無人飯箱和飯桶系統。
第一種是固定化的集約化的無人飯箱系統。
與之相匹配的是一套特制的手機掃描去盒飯的收費系統，可以獨立放在小區，雜貨鋪，以及社區的安全位置，消費者只要掃一下，就可以取出飯盒。這種飯盒的菜式都是專門定制的，品質較高，花色也多。是需要人投送和安置好的。
而機動式飯箱系統，搭載到工程車上，部署在臨時地點的。
支持自動化的點餐，全自動的在車廂內配餐（配飯+配菜）。既分吐出定量的裝在塑料杯里面的飯和菜，消費者領到的是一個一個的塑料包，油紙包。然後手動的打開包。
由于菜和飯，饅頭，豆漿，湯和油條，以及各種特色的咸菜和泡菜都是裝在紙筒里面，在打包在一個紙袋內送出。又被稱呼為飯桶系統。
大型機動工程車是負責一個區域內的設備部署和補充貨物的，到了吃飯時間，把機動式飯箱臨時安置到一片區域內，一組人來回補貨，以及巡邏維護。
如何部署，就需要網絡預定，以及消費者群體的培養和支持了。消費維護這一塊是重要的。
特征其七，就是要配套文藝表演，以及相對的宣傳，以及對應的管理服務。
吃飯吃到飽只是最低級的需求保障。還需要一些更重要的因素來支持消費者來選擇的你的商品。如何做到，這就需要投資者采取更有效的主動措施。
比起a版本的亂七八哦，沈蓉覺得b版本還是更像一回事，只是操作這種東西，毫無經驗，頭疼？
不過有事，還是投資部去研究操心去吧，自己就是秘書，修正一下語言，確保意思傳達清楚就可以了，其他的不謀其位，管不了。（www.101novel.com）