“首先是“水資源”壓力在迫使北jing疏散非首都功能，但是雄安新區的水資源也不是富有到可以被任意浪費，所以“水”資源，圍繞著“水”資源的城市基礎建設是第一次商業機遇，水為經濟血脈和心髒。但是這個機遇我不要。”
同萌會的會長發完言之後，事情又重新回到了“正規”的軌道上。但是方閑道完全搞不懂，返老還童也好，覺得自己衰老，中老年危機也好，梨花壓海棠，鮮肉拌醬油去啊，你發飆發的我完全看不懂啊。你賣萌，我扯蛋算了。看著手里的一片空白文稿。
“雄安新區迄今為止還是按兵難動，無非是三大博弈問題。
第一重，中央希望搬到雄安的“人、單位和行業”與“不想搬的人、單位和行業”博弈問題。畢竟離著中央條件好，近水樓台先得月，能賴著不走最好。這就形成了二重博弈，指標之下，相互pk，誰能把誰搬走，實力強的自然留下，實力弱的搬遷到雄安，這就又形成問題，中央想要搬過去的沒搬過去，而不需要搬遷的都給搬遷過去了。
該去的沒去雄安，不該去的都被趕過去了，白忙一場。
第二重博弈，就是搬遷進來的“人、單位和行業”與本地的“地頭蛇”們如何分享雄安的公共資源和福祉的問題。外來的強勢，也是投資者，但是本地的屬于縣官和現管。上有老要養老，下有小要教育，上中下都要健康，養老、教育、醫療先行，為雄安新區打好基礎是重要的，如何兼顧外遷單位需求與本地人民需求之間的問題。
第三重博弈，就是外遷入的“高新尖行業”與“雄安地區低素質人口”之間的差異問題，互斥，導致人口激增，增的卻不是雄安新區的人，也不是遷移來的bj人口。
其中尤其以第一重博弈最為麻煩。
如何解決這一問題，是啟動雄安經濟特區的關鍵性的問題，我的辦法就是“會海文山”戰略。
中國是以政z資源統管經濟資源，越重要的政z人員所在的地方越會圍繞其權力形成經濟圈，而其越離著中央近，就會越有大的影響力度，從而形成更多經濟資源聚集。
如何發揮“重要政z人員”的影響力呢，就是開會，不開會怎麼協調，定事情，定基調。bj城里面最多的就是會，既有政府的會議，也有各種行業協會的行業會議，還有政府—商業的各種會議，無窮無盡的展覽會。更不要說各種“文化盛會”，各種唱歌跳舞比賽；還要無窮多的體育盛會。
這些是典型的非首都功能，當然還有無窮多的“私人聚會”，比如天上-人間了，保x美女俱樂部之類的大型的，小型的如三里屯酒吧一類的，還有各種四合院，私人會所之類的。
當然完全禁止“北jing”開會那是不可行的，要不然bj這些“會議”建築與各類企業不就立刻完蛋了。而且也不可能管理的如此“細致”，把首都變成“禁地”，喜怒哀樂都禁了，跟皇帝駕崩一樣
遷移和疏散非bj首都功能，完全可以先從疏散會議開始。
實現3-5年的會議指標化管理導向。
任何一場在雄安地區舉辦的“會議”，都可以獲得1-2個北jing開會指標。同等規模兌換同等會議規模。任何一家單位在北jing舉行“非首都政治功能”的第二場會議，都需要1個開會指標。
而列入特別“外移”規劃當中的行業、企業的大型會議的首場會議都需要“會議”指標。從2019年開始，任何“非首都政治功能”的“會議”都需要“雄安”等規模會議的指標。主辦單位必須先在雄安地區舉行一場同等規模的“會”，才被允許在北jing舉辦類似的“會議”。
“會議”經濟需要場館以及商業旅館，這是否會與雄安地區的建設目標不一致？會有這個疑問並不奇怪。
任何一家央企級別的總部，最多的事情就是開會，以及下屬各個單位的人來總部開會，來總部學習。——任何一家企業總部，需要最多的就是會議，來的最多人就是公干出差的地區領導。會議多了是讓人厭煩，但是沒有會議就沒有管理是絕對不行的，不然怎麼下面的那麼分支進行管理。
高科技企業更加需要“展會“進行情報交流，產品交流。百度就能全知道，傻萌麼。
ces，美國拉斯維加斯國際消費類電子產品展覽會（international consumer electronics show）
德國漢諾威國際消費類電子信息及通信博覽會（cebit）
微軟、谷歌、英特爾、隻果新產品發布會，都是業內重量級別的技術會議。而不那麼重要的國內手機廠商也在瘋狂的搞新產品發布會。
開好會，已經是企業營銷戰略中極其重要的一環，高科技企業也不例外的。諸多的央企和企業加盟雄安地區，最急需的問題就是沒有會議用的專業場館和酒店旅館。無論是總部-分支的選址建設，工程管理，還是提前的進駐，籌建準備。
為會議，為展會服務的基礎設備設施會否被閑置和浪費，這完全是設計水平的問題，管理水平的問題。
與需求沒有關系。
在北jing，創業咖啡廳曾經流行一時，作為創新、創業、天使融投的交流基地，偌大的北jing城只有憋屈的小咖啡廳能容納京侃大山，思想踫撞，這本身就是問題。
現實的空間如此狹小，又怎麼能指望思想的空間如此龐大，視野能夠寬廣看的更高，更遠麼，這幾年沒出什麼新，就不奇怪了。公共開放式的會館體系是創新型經濟中不可或缺的一部分。
與其的私人俱樂部之類的會館和會議場所先興盛起來。基于公共體系的展覽會議的公共建築和場所優先發展是極其必要的，重要的。
以會議帶動資源的遷移，尤其是老一代的，北jing的老干部能到雄安多開會，多了解情況，主持大局，必然會帶動圍繞更大的資源體系遷移到雄安。
而更多的央企總部搬遷，建設，首先都需要大型的綜合酒店和旅館系統做為支撐。而且可以減少一個矛盾，公寓化模式的高端酒店可以避免外來人員的住宿需求直接抬升本地房價，侵佔有限的住宅資源的問題。
中低端以房車，以膠囊式旅館等來解決。不搞大量的快捷賓館。
會議許可模式，在沒有其他的特殊化的戰略方法之前，是非常有效的一種方式。通過許可證的調節將會議轉移到雄安新區之後，在逐步取消和放款許可證——以檢測“落地”情況，實現真正長久穩固的非首都功能疏解。
附帶效應是，大量的服務人員可以從本地招聘，進行培訓，並在會議和會展經濟進行培訓的問題，快速提升雄安地區的人口素質。會議和會展經濟同樣會導致大量參會人員在當地的交通、住宿、飲食、開會本身的易耗品消費，有利于分享必要的經濟建設成功。
其二，對于搬遷到地的北jing的人而言，這里會議和匯展，文藝文化會展，演出，體育盛會，比賽和會展支撐起來，就不會有流放，離開繁華京城的感覺，形成較高的吸引力，還少了北jing的那種壓制感覺。
對搬遷來的醫院、學校的員工和學生都會有極大的鼓勵和促進。
其三，就是打通以及更加高效的利用交通效率。
可以預計的是，北jing首都的最大非首都功能，恐怕的就是各種文體盛會與活動，各種政-商，行業的經濟會議，經濟發布會，經濟展會。
最重要的是解決規劃難產以及建設次序的安排上的輕重判斷問題，直接實現全局的完整規劃有點過于超前，一期重點搞什麼，從會議入手，以核心遷移帶動資源遷移，實現非首都功能的疏解。（www.101novel.com）