李逸軒對新硬盤的零售價定為199美元，這個價格正是一年前10mb硬盤當初上市時的價格。
很多計算機用戶再听說oranges公司新上市的硬盤容量有20mb的時候，一些大膽的人買回去嘗試了一下，很快他們就被新硬盤的易用性征服了。
實在是太方便了，不必在忍受頻繁的跳線和去撥動開關，只需鍵盤輕輕一點，就能輕松的完成對硬盤的資源分配，而且是想怎麼分配就怎麼分配。
oranges公司的新硬盤迎來了第二波銷售高峰，庫存很快就見底了，李逸軒只能督促曹雅靜加快新硬盤的生產。
倉庫里還剩下最後一點老硬盤，這批硬盤總數有1000多塊。美國是怎麼也賣不出去了，李逸軒讓曹雅靜推遲了新硬盤在香港和歐洲的上市，先把庫存的老硬盤降價處理掉，等老硬盤處理完後，在上市新硬盤。
oranges公司新硬盤的成功，除了自身產品過硬以外，還離不開里吉斯.麥肯納營銷顧問公司的廣告策劃。
里吉斯.麥肯納是後世大名鼎鼎的 谷營銷大師，他出身于匹茲堡一個工人階層的大家庭，大學 學，曾先後供職于仙童公司和國家半導體公司。
1970年，他在 谷創立了自己的公關和廣告公司——里吉斯?麥肯納營銷顧問公司。
此人有兩項專長，一是把對他的客戶進行獨家專訪的機會留給自己熟識的記者，二是策劃令人難忘的廣告方案。比如為英特爾打造的一系列色彩絢爛的雜志廣告，以疾馳的賽車和撲克籌碼為主要元素，取代了以往枯燥的性能圖表，提升了微芯片這種抽象高科技產品的品牌知名度，取得了不錯的廣告效果。
歷史上，麥肯納的營銷策劃對一些最重要的技術創新起到了推波助瀾的作用，比如世界上第一個微處理器英特爾公司、第一台個人電腦隻果電腦公司、第一家計算機零售商店byte商店。他參與的技術營銷策劃還有第一個計算機局域網、第一台微型超級計算機和第一套桌面出版系統，等等，可謂是戰績彪炳。
麥肯納所經營的人脈資源也讓人矚目，許多最後在業內混得大名鼎鼎的公司都曾于初創時期得到過他的幫助，如美國在線、隻果、微軟、3m等等。
在商業上功成名就後，里吉斯.麥肯納在90年代中後期開始參政議政，2005年當選為州參議員，2012年又當選為美國會參議員。
基于麥肯納此時的能力以及未來的能量，李逸軒肯定要早早的進行投資，他親自聯系了對方的營銷公司，談妥了合作事宜，當然相應地開銷不菲，但在oranges強悍的吸金能力面前根本就不算什麼。更何況這筆支出與後來的回報相比根本就不算什麼。
想要與麥肯納合作並不容易，麥肯納有自己的一套行事準則，就是來合作的用戶產品必須有足夠的市場潛力才能合作。
對于這一條，我想很多人都想不通，甚至會認為有足夠市場潛力的產品還需要你做什麼，隨便那個人不會做？
其實還真不是這樣，你必須要讓潛在客戶了解你的產品的優點，要讓客戶知道你的新技術能幫助他們解決什麼問題，只有讓用戶知道了你公司產品的優點，他們才會心甘情願掏錢購買，而不是等著用戶去發現你產品的優點。
同時，麥肯納在策劃廣告方案時，時刻不忘提高產品企業的形象。因為技術對普通人來說是枯燥和生澀的，在營銷當中必須變得淺顯易懂，讓潛在客戶有種不明覺厲的感覺。
這麼一要求下來，你會發現，新產品的廣告營銷，特別高科技產品的廣告營銷，還真不是一般人就能做得了的。
李逸軒對新硬盤的易用性設計，完全是按照後世的硬盤來設計的，這高度易用的硬盤，讓人民能夠以前所未有的方式快速方便地存取數據，獲得大量的信息。一夜之間，整個計算機市場的前景發生了戲劇性的變化。
硬盤的技術進步又帶動了計算機的銷量，oranges i又一次迎來了銷量的暴漲。郭台銘的台灣富士康工廠所有的電腦生產線全都的滿負荷生產，為了繼續提高生產量，他不得不向李逸軒發出請求，建造更多的鋼結構工廠。這讓郭台銘是又愛又恨。
沒辦法，誰叫oranges公司是全球唯一一家掌握鋼結構廠房建造技術的公司呢？這就是技術壟斷帶來的優勢。
“我完全是在給你打工。”看著郭台銘給他發來的傳真，李逸軒笑了，這是對方在提醒他呢，別把我宰得太狠。
李逸軒肯定不會宰他，宰了他自己也得不到好處，他的工廠遲遲建不起來，最終倒霉的還是自己，最終還是給了對方一個比較公平的價格，五座特大型工廠1.2億港幣。
這樣的價格即便放在後世都屬于正常範圍，當然偏高是肯定了，誰叫李逸軒壟斷著該技術呢。
另外，pcb板生產也夠用了，需要購置新設備，原本郭台銘看中了rb東芝公司的pcb加工線，可考察之後，他完全沒興趣了，價格貴不說，做出來pcb板品質也不咋樣，做做電視機和錄音機板還行，做電腦板還是算了吧，哪怕是街機板都做不了。
看來又得去另一時空走一趟了，順便再把酒的問題解決掉，把他們晾了這麼久，兩人也應該冷靜下來了吧？
把手里的事情處理完，跟母親打了一聲招呼，李逸軒就回家了，開啟時空門來到23世紀。
話分兩頭，正當oranges公司在硬盤和個人計算機市場高歌猛進的時候，希捷公司的創始人alan shugart(阿蘭•舒加特）且是愁眉不展。
作為希捷的創始人，阿蘭•舒加特可是 谷的傳奇人物。出生于洛杉磯，在redlands大學獲工程物理學學士學位。1951年他加入ibm，是全球第一台電腦硬盤三人開發小組的其中之一，他在ibm供職了18年，此後曾擔任memorex國際公司副總裁，又于1973年創立舒加特協會，該協會**erox收購。最後于1979年創建了希捷公司，並一直任職ceo至1998年。
今天，阿蘭•舒加特在公司內部舉行一場會議，會議開了兩個多小時還沒有結束，阿蘭•舒加特從會議開始到現在一直都緊皺著眉頭。
這場會議的核心議題就是oranges公司的20mb硬盤。
自oranges公司的20mb容量的硬盤上市後，希捷公司的硬盤銷量卻直線下滑。今天從分銷商反饋回來的消息是，希捷公司的硬盤一塊都沒有賣出去。
再不想辦法，才成立一年的希捷公司就得倒閉了，因此阿蘭•舒加特舉行了這場會議。
在他右手邊是希捷公司的首席工程師詹姆斯.王，王守成，美籍華人，出生于中國西安，後隨父母來到美國，後加入了美國籍。王守成在阿肯色州電子工程學院畢業，畢業後加入ibm公司，並遇到了也在ibm供職的阿蘭•舒加特。
阿蘭•舒加特當時是王守成的上司，兩人即是上下級關系，同時也是最親密的朋友。
後來阿蘭•舒加特創立希捷公司的時候，把王守成從ibm公司拉了過來。
王守成也是希捷公司的創始人之一，當時王守成加入ibm公司時，簽了份禁業合同，意思是一旦離開公司在三年內不能從事與以前公司相關的工作，除非是創業。所以阿蘭•舒加特把他拉過來的時候，為了避開法律條約束縛，王守成也投資了一筆錢，就與阿蘭•舒加特一起創立了希捷公司。
“王，oranges公司的硬盤，我們做得出來嗎？”
王守成翻著從專利局檢索來的有關oranges公司的硬盤專利書，回答道︰“要想做出與oranges公司同樣方便易用的硬盤，必須有跟他們一樣出色的總控制芯片。”
“他們的芯片是從哪里來的？”阿蘭•舒加特問道。
“他們自己生產的，oranges還專門成立一家生產芯片的公司叫dmg。”王守成回答道︰“不過，這款芯片很有意思。”
王守成看了看大家，繼續說道︰“這款芯片居然是一款正在意義上的risc處理器。”
哄，全場的人震驚了，他們當然知道risc處理器是怎麼回事，但那一直是傳說中的東西，從七十年代提出risc慨念以來，世界上還沒有一家公司生產出risc處理器，即便是ibm在1975年推出的power處理器，雖然號稱是risc，但也只是一塊類risc。現在王守成說oranges硬盤上用的總控制芯片，居然是一款risc處理器，大家不震驚才怪。
“性能怎麼樣？”一名工程師問道。
王守成拿起一塊從oranges硬盤上拆下來的主板，指著上面的一塊正方形的芯片說道︰“大家請看，這就是risc處理器，是一款16位的cpu，采用1.5微米工藝，上面集成了7800多個晶體管，其運算能力比英特爾公司的8086強了三倍多。更關鍵的是它的能耗非常低，功耗只有2w，非常可靠。”
會議室的人再次轟動了，比英特爾公司的8086還要強，這很好理解，畢竟是risc處理器嘛，可關鍵是功耗只有2w，這就太驚人了吧。難度risc除了功能強大。運算速度快以外，能耗也非常低？如果真是這樣，那麼在未來risc必將替代cisc。
王守成又繼續說道︰“不過有一點讓我很不解，既然oranges生產出了risc，為什麼不把它作為電腦的cpu呢，要知道oranges i計算機在市場上是很暢銷的，但他們將它設計成硬盤的總控芯片，這讓我很是不能理解。”
阿蘭•舒加特說道︰“沒什麼不能理解的，oranges公司不但生產個人計算機，還制造硬盤。要知道65c02處理器有他固有的缺點，oranges公司正是基于這一點，才自己設計和生產控制cpu。真正讓我很不理解的是，中國企業怎麼會有芯片工廠呢？他們的生產線是怎麼來的？”
這時，坐在阿蘭•舒加特左手邊的人力資源部總監說道︰“這我知道，oranges是一家來自香港的公司，而是香港是被英國人統治的，能搞到芯片生產線不奇怪。要知道香港生產芯片公司可不止oranges一家，香港還有一家公司，在3年前這家香港公司還從mos公司手里購買了6502的處理器的全套生產技術，包括完整的生產線。”
“我們能不能買這家公司？”阿蘭•舒加特問道。
“這根本就不可能，知道oranges有多貴嗎？”公司財務總監說道︰“這家公司的年營業額就高達幾十億美元，而我們的年營業額才多少？我們根本買不起。”
阿蘭•舒加特徹底放棄了，他轉頭看向王守成，“王，你有公司將近一半的股份，你有什麼好的建議嗎？”
王守成想了想說道︰“我有一個問題想問大家，oranges公司的硬盤，針對是那一級的市場？”
“王，這還用嗎，當然是計算機的。”做他旁邊的一名工程師說道。
“我是問，是哪一類計算機？是個人計算機、是中型機、小型機，或者是像ibm那樣的大型機？”
阿蘭•舒加特終于听出味來了，“王，你繼續說下去，我對你的話很感興趣。”
“各位，想必大家都知道，我們公司當初為什麼會生產3.5英寸硬盤。要知道當初我們是打算生產5.2英寸硬盤來著，之所以改成3.5英寸硬盤，是因為我們看到oranges公司的3.5英寸硬盤在市面上賣得很火爆。”王守成看了看大家繼續說道︰“可是大家想過沒有，oranges公司的3.5英寸硬盤主要針對的是個人計算機用戶，而購買個人計算機用戶的主要是兩種人，一種是計算機愛好者，另外一種是那些中小企業，或者是剛剛創業的企業，就像我們這種企業。
這些企業都有一個共同點，那就是買不起dec和hp公司的小型機和中型機。比起個人計算機來說，市面上的中型機和小型機的保有量可要遠遠超過個人計算機，而這正是希捷公司的唯一的出路。”
阿蘭•舒加特一呆，“你是說我們把目標客戶放在小型機和中型機客戶身上？”
王守成點頭道︰“沒錯。”
“可那是ibm公司的地盤，我們要進去搶食很難的。”一名工程師說道。
阿蘭•舒加特也說道︰“是啊，王，你知道ibm的硬盤容量有多大嗎？”
“我當然知道！”王守成傲然的說道︰“就在去年，ibm發明了薄膜磁頭技術，這項技術能顯著減少磁頭和磁片的距離，增加數據密度。令硬盤體積可以進一步減小，讀寫速度可以更快，容量更大。也就在同年ibm推出了是第一款采用薄膜磁頭技術的硬盤 ibm 3370。ibm 3370能存儲571mb的數據，最高可擴展到4個單元並能和ibm system/30中型電腦搭配。
而到了今年，ibm公司又推出了gb級容量的硬盤ibm 3380，容量達2.5gb。可是各位有誰知道，ibm的硬盤體積有多大嗎？3370硬盤尺寸有24英寸，重量高達160多磅；而3380就更夸張了，重量更是超過500磅。更關鍵的是他們的價格更是堪稱恐怖級的，3370價格高達5萬美元，而3380是300萬美元。我請問在座的各位，這麼昂貴的硬盤有多少家企業用得起？”
對呀，怎麼沒想到這個，ibm的硬盤容量的確很大，但那高昂的價格不是所有企業都能承受的。如果推出一款面向中型機和小型機的硬盤，只要價格足夠便宜，即便存儲容量小一些，那些企業也是願意接受的。
其實，希捷原本歷史在1980年推出的硬盤就是面向小型機的企業用戶，相比大型機和中型機，歐美的小型機市場保有量是最大的，希捷公司就是靠著這一市場，到1988年總共賣掉了5000萬塊硬盤。就是因為李逸軒到來，打亂了希捷公司的原本的腳步，也跟著搞3.5英寸硬盤，結果就被李逸軒牽著鼻子走。
王守成就是要把希捷搬回到原先的軌道撒上來。哼，在個人計算機硬盤市場我爭不贏你oranges公司，在大型機和中型機我也爭不過ibm，難道在小型機領域，我還爭不贏你們。
小型機市場對oranges公司來說，即便你的硬盤再好，想打人這一級別的市場，一家來自香港的企業是極其困難的，他們的要的高可靠、高穩定和高安全性，僅僅是硬盤的轉數就高達3500轉以上，你個800轉數的硬盤有個毛用。
面對ibm他也不怕，他們的硬盤價格太貴了，大型機和中型機用戶還好，小型機用戶，多數還在使用軟盤呢。
小型機市場還是一片空白的處女地，只要希捷公司把這一陣地站住，向上可覬覦中型機市場，向下窺探個人計算機市場，可謂是進可攻，退可守。只要任何一家犯了錯誤，希捷就能像任何一方發起進攻。
“好，我們就開發面向5英寸硬盤！項目有詹姆斯.王負責，公司所有的資源向你傾斜。今年一定要拿下這塊市場！”阿蘭•舒加特一錘定音。