韓娛之勛

第一千兩百三十三章 大材小用(下)

類別︰都市言情 作者︰囈語痴人 本章︰第一千兩百三十三章 大材小用(下)

    “我有一位朋友,每次她來韓國,一些馬來西亞和新加坡的朋友都會拜托她代購韓國美容產品。在東南亞一些國家的商店中,韓國美容產品的價格非常高,消費者還要擔心購買產品的正宗性,而且,新產品不容易推廣到這些國家……”

    “去年,韓國海外直購熱潮降臨,亞馬遜上韓國直購商家猛增,ae24推出全球商業平台服務……”

    “但是,一些過時的政策卻限制了韓國電商的發展,比如電子證書強制使用制度,所有買家如果想在韓國網購都需下載ative控件或公共證書,支付程序過于繁雜,使得很多外國人退避三舍……”

    看得出來,樸寒星確確實實下了很多功夫,並不是空有野心的類型。

    樸志勛听她娓娓道來,思路不自覺變得更加清晰。

    自投資lazada伊始,樸志勛、或者說my投資便開始布局亞洲電商市場,之前投資oupang便是其中一步。

    my投資成立的“電商小組”成員,特意對韓國電商市場,以及中國、日本、印尼、泰國等海外電商市場做了詳盡調查。所以,樸志勛對樸寒星所說的這些並不陌生。但是,他是在擁有強大的團隊基礎上才了解這些,樸寒星卻是在自身工作之外的擴展,難能可貴!而且,因為視角不一樣,有些內容對他了解的資料能起到補充作用。

    更難得的是,樸寒星自身工作做的很好!

    “敏雅時尚”和“敏雅女子健身美容會所”沿用一個品牌,當初jes私a、krystal等人舉手表決定下了樸敏雅的名字雖說創立不久,但人氣卻飛速增長,受到了整個年輕階層的歡迎、推崇。不僅僅是為一些心無旁騖的年輕人提供時尚指點,還為很多喜歡時尚、心懷理想的年輕人提供了實踐、展現自我的機會、平台。而這些年輕人和一大批接地氣的時尚人士,恰恰構成了“敏雅時尚”成功的根基。

    有鄭妍兒的功勞、有專業團隊的功勞,但樸寒星絕對功不可沒!

    尤其在鄭妍兒轉移到健康醫療保險業務上後,樸寒星一人挑起了女子健身美容會所和時尚網站的重擔,做的有聲有色。

    “有些屈才了!”用心听樸寒星講完後,樸志勛感嘆道。

    “不是,是我想的有些遠。”樸寒星不卑不亢說道,“現在的時機還不成熟,網站剛剛起步,要想拓展海外業務,還需要一兩年的時間。”她看的出來,樸志勛是想把“敏雅時尚”做成電商平台,就好像從女子健身美容會所擴展到時尚網站。

    “不遠。”樸志勛微微搖頭,說道,“現在的電商市場,時間比什麼都重要!”現在的電商市場發展太快,往往你慢一步,市場就會被別人搶佔,屆時等于從別人口中搶食,會很費力。

    他當然知道,很多發達國家的電商市場已經接近飽和,一些“二線國家”的電商市場也在蓬勃發展,幾乎沒有他介入的空間。

    但是,他又怎麼會這麼膚淺?

    他要做的,是將整個亞洲電商市場串聯起來!借助“韓流”的影響力,在亞洲打開市場,然後和各國本土電商聯合,不僅限于產品消費、互通有無等方面的合作,還有物流合作等。就像以前不敢想象在家中就可以買到全國各地的特產一樣,消費者端坐家中就可以買到亞洲各個國家的正宗產品,才是他追求的。

    不一定要追去名牌。

    如今韓國時尚界,曾于2003、2004年掀起熱潮的“nono族”又卷土重來!

    “nono”一詞起源于加拿大記者娜奧米•克萊恩于2002年出版的暢銷書《nologo》,而“nono族”最先由法國一家時尚公司提出,傳入韓國後立刻引起廣泛共鳴,在韓國的時尚、美妝行業的營銷活動中被廣泛使用。

    所謂“nono族”指的是絕對不使用帶有明顯品牌logo,或是人人都知道的所謂爆款商品的消費人群。相比于品牌的聲譽,他們更加注重差別化的設計感,也就是“追求個性、需求細化”。其“量入為出、適度消費”的理念,也很適合年輕人。

    如今許多韓國專營獨立網店的商家,根據年輕群體的這個消費特征,親自進行選品,並根據自己網店的主題風格來制作相應的購物內容。而同一件商品根據不同的styling技法,能展現出不同的風格與適用場合,同時也能烘托出網店的特有風格。這樣的風格便發展為品牌的風格,而它所吸引的消費者便成了該網店的主要客源。

    這些,都是“電商小組”對韓國市場調查之後得出的資料。

    並沒有只听樸寒星講述,樸志勛也把自己的一些想法、對未來的部分定位告知她。

    不僅僅是為了折服樸寒星,更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念,更容易激發她的積極性把工作當做自身理念的實現,還有比這個更能激發一個有野心之人積極性的嗎?

    兩人整整聊了一個上午。

    樸寒星離開時,再無之前的一絲抑郁之氣,氣勢內斂,更像是運動選手正式比賽前的狀態!

    下午,樸志勛依然留在公司,和“電商小組”開會。

    小組成員50名,有韓國人、有日本人、有印度人、有中國人……整理之後的調查數據足足1000多頁,而後不厭其煩地多次開會討論。

    不管投資lazada、還是投資oupang,都是布局中的一個環節。

    而今,到了正式實施的時候!

    並不影響對oupang的投資,初期的投資不是很高,而且my投資在多個國家的投資,對電商業務的展開大有幫助。

    不是一兩天就能決定的事情,樸志勛更多的只是傾听、了解,有時甚至還不會親自出席會議。他對這個領域還比較陌生,但是,過目不忘的能力能讓他快速了解,而敏銳的觸覺,也可以讓他更加果斷地做一些決定。

    5月份,必須正式付諸行動!

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