熊光明和老楊這段日子可謂跑斷了腿，能發動的關系網撒了個遍。
鞍鋼的老錢這回是賣了死力氣，老楊也不知使了什麼門路，竟聯系上了武鋼，兩家鋼廠的特種合金研究室正聯手攻關釩鋼、鉬鋼等耐熱合金。
對方答應分出一個技術小組，專門配合研究渦輪增壓器所需特種鋼材的淬火工藝，這距離伊萬當初提供的技術藍圖，就差這臨門一腳的量產突破了。
老錢又幫著牽線沈陽第一機床廠，那邊有全國頂尖的精密鑄造車間，答應屆時協助生產精密的渦輪增壓器核心部件，並幫助軋鋼廠也建一個新的。
吳院士則動用自己的學術關系，聯系了洛陽軸承研究所攻關高速軸承技術。熊光明適時提出了“全浮動軸承”，僅傳遞轉矩而不承受徑向載荷及彎矩，為研究指明了新方向。
轉機出現在十一月，通過東德民主德國）的兄弟渠道，一份特殊的禮物被秘密送至一機部孫主任的案頭。並非完整的技術圖紙，而是一套損毀嚴重、布滿油污的渦輪增壓器總成實物，外加一箱零散的德文技術手冊和實驗數據碎片。東德同志只附了簡短留言︰“此物或對你們有用。祝好運。”
盡管國內對此尚無系統研究，但孫主任一直關注著軋鋼廠的動向。他清楚，在當前國情下，集中全力攻克渦輪增壓技術既不太現實，也非經濟最優解。經與上級部門周密溝通，一個代號為“紅旗增壓”的絕密項目秘密啟動，旨在讓軋鋼廠的農用機車研究所先行探索、積累經驗，待國家需要時能迅速轉化為實際生產力。
項目名頭听著挺唬人，還是“絕密”任務。。。。可連安保人員都得廠里自行解決，實在看不出多少絕密的樣子。畢竟國外技術更先進，這研究也談不上多敏感。但老楊卻對此極為上心，將其視為政治任務。
熊光明則趁機又要來了一批設備和技術支援，一機部也向各相關單位打了招呼，強調農業是立國之本，這個農機所規模雖小，卻是為國家研究新型拖拉機的重要力量，各方須予以支持。
廠房建設速度快得驚人，設備人員還沒完全到位，兩個月時間，主體結構已拔地而起。四周拉起的圍牆無聲宣告著此地的特殊性。廠里對外統一口徑︰這是新建的拖拉機研發單位，與主廠區相對獨立，故設圍牆，大家不必猜測。
吳院士用三天時間敲定了最終廠房布局，便匆匆返回原單位辦理交接，內心對未來項目充滿了前所未有的期待與干勁。雙方約定，待過完1962年春節，研究所便正式啟動。
誰知剛到十二月份，吳院士竟帶著全家老小，連同部分家當，直接來到了軋鋼廠！
熊光明早有預謀，早早攛掇老楊以“儲備科研人才住房”為由，在甦聯專家撤離的時候，多佔了幾棟空置的甦聯專家樓。這下正好派上用場，一下劃拉了兩棟樓，能安置三十六戶。熊光明振振有詞︰“甭管職稱到沒到，先安排上！有空房？掛上各位廠長的名號佔著再說！”
論起在資源爭奪中的務實作風，熊光明自愧不如。在不要臉這方面那是真不行！這些老前輩在爭取利益時絕對拉得下臉，什麼虧沒吃過？臉面算什麼！肉到了自己碗里，任憑別人罵去，罵的越凶咱越得意~~
緊接著，吳院士的弟子、以及他聯絡的幾位大牛的學生們紛紛過來打前站。一听是來首都，那些沒來過的年輕人個個興致勃勃，提前趕來見識。
這下可把熊光明忙壞了，人員要是集中抵達還好，偏偏是今天三兩個，明天四五人，光是陪同參觀廠區，他就陪著溜達了七八趟。
這批青年才俊來自五湖四海，有清華大學、吉林工大、上海交大的高材生，也有從上海柴油機廠、無錫動力機廠、沈陽重型機械廠抽調來的青年工程師和研究員。
更有些吳院士聯系的、有留學背景的專家也提前到位了。吸引他們早早匯聚于此的一個重要原因，就是那套珍貴的、損壞的渦輪增壓器總成實物。大家摩拳擦掌，決定提前進駐，開展前期研究工作。
熊光明都無語了，說好的“絕密”任務，結果來一個就表示要先看實物，來一個就問攻關到哪步了。。。。一點使命感都沒有，煩人！
老錢為表支持，從鞍鋼本部精挑細選了三位正值當打之年的八級工~~一名焊工，一名鍛工，一名翻砂鑄模工，年紀最大的也不到四十，過完年就來報到。
熊光明的思路很明確，先基于現有成熟的發動機，嘗試加裝一套渦輪增壓裝置，驗證原理，摸索經驗。再根據國內材料水平，研制與之匹配的專用發動機和優化後的渦輪增壓設備，吳院士對此深表贊同。
廠里直接調撥來兩台嶄新的東方紅54履帶拖拉機源自中國一拖，1959年11月1日正式投產）和兩台備用發動機。
“來，就先拿這大塊頭開刀！”熊光明指著拖拉機，爬到機頭上，揮舞著手臂。
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“個頭大，空間足，好操作！咱們第一步，就是把增壓原理給它吃透，玩明白！”
一時間，研究所臨時工作區里，眾人圍著鐵疙瘩忙得熱火朝天。廠房建設也開始晝夜趕工，爭取在春節前完成所有內部裝修。
後續的具體技術工作，熊光明便明智地不再插手，轉為定期巡視，確保各位專家大佬沒有任何後顧之憂。
陳廠長冷眼旁觀，總算咂摸出點味兒來了，熊光明能當上這個副廠長，恐怕從頭到尾就是老楊做的一個局。
更讓他憋屈的是，當初提名熊光明的正是他自己，老楊壓根沒提這茬！他絞盡腦汁也想不通，自己怎麼會主動跳進這個坑里。
他原本還指望熊光明在生產上鬧出亂子，自己好順勢摘桃，結果這小子在具體生產業務上，除了鍛工和翻砂略懂，其他方面基本是個門外漢，按業務水平，當個鍛工科長頂天了。
可偏偏他不抓具體生產問題，整天琢磨管理制度、流程優化。你問他生產問題，他反問你︰“哪方面的問題，設備問題？那幫工程師是干什麼吃的！技術問題？技術問題歸誰管找誰去！當月任務沒完成？人都吃不飽飯怎麼干活？安全第一懂不懂，工人倒台子上了，一家老小你養活？！”
然後動不動就把“優化管理和工作流程”掛在嘴邊，還宣稱︰“完不成任務不能把責任推給工人同志，那是領導的問題，是我這個分管廠長的問題！有事找我，別找大家的麻煩！”
陳廠長氣得肝兒顫，恨不得噴熊光明一臉的狗屎，也就廠里沒狗。。。。
我他媽什麼時候把責任推給工人了？不就是來找你這個分管廠長解決問題的嗎？！你丫當個人吧，⺪！
但無論如何，熊光明這番“仗義執言”傳到下面，工人們沒有不挑大拇指稱贊的。
熊光明如今成了各車間的常客，總是一身洗得發白的工裝，一雙老布鞋，半天時間都在各個車間轉悠，或與工人談心，或是在工休時湊在一起扯閑篇。
他的講話也極富鼓動性︰“工廠是我們為了社會主義共同奮斗的平台，每位同志都是這里的主人翁！我個人只是團隊中的普通一員，主要職責是帶領大家腳踏實地開展工作。請大家千萬別把我當什麼領導、搞特殊化，我們是一個整體，重要的是凝聚共識、攜手奮進！工作中遇到任何困難，或有任何意見建議，都歡迎直接向我反映，咱們共同研究解決！我不提倡帶病工作，身體不舒服就休息，為了大家，也得多想想自己的小家。從我任職起，我分管部門的人員，一個月請兩天病假，不影響全勤獎和年底評優！最後，歡迎大家積極參與廠里改革，哪里不好改哪里，‘鞍鋼憲法’的精神，咱們要堅決貫徹下去！”
一時之間，熊光明風頭無兩，這是咱們工人當中走出的廠長，年輕有為，咱們得好好擁護！
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