熊光明因為忙乎倉庫的事，生產安全和精益那一攤基本就是放養，依然屬于吳廠長分管著。
精益改進步入第一階段，走上正軌之後桑老蔫也正式開始了養老生活，日常工作就是瞎溜達，工作的事誰也別找我，想活動了就去車間指導年輕人掄一會大錘，對彪哥展現一下父愛。書記都管不了，要不給我撤了，反正就是躺平。
結果吳副廠長不干了，廠長書記都找了，也使喚不動桑老蔫，那就使喚你女婿。
這天一上班給熊光明堵在屋里就不讓他走，非得要一個交代，反正今天你不說出個子丑寅卯來那咱倆誰也別出這屋，第一次听說交接工作還得上級求著下級，反正今兒就今兒了，誰來也不好使。
“吳廠長，咱們不是有那個安全小組嗎，您還是組長呢，再說不是有還兩個副組長嗎，您該忙忙您的，讓他們先管著唄，等我先捋捋倉庫的事，整明白了再說行不行。哎對了，這些日子怎麼沒在辦公室看見我吳哥呢？”
“小熊，你這都老黃歷了好不好，你從鞍鋼回來之前這個小組就解散了。知道什麼意思嗎，小組的名義解散了，但是人員留下了，得有專人負責吧。不是，你上崗這麼多天了，一點心沒操是吧，你天天的~~組織上任命你當兒戲？這我可就得找書記聊聊了，沒你這麼辦事的。”
這下熊光明有點不好意思了，還真沒詳細了解這一塊的事，想著反正有吳廠長盯著呢，他每天就是早上過來畫畫餅，先按照之前的模式運作挺好，別一來就把前任的模式推翻，顯著他好像挺能一樣，這都是職場經驗，怎麼吳廠長不按套路來了，多核心的部門啊，你也不知道爭取爭取，一點上進心都沒有，啥也不是。
關鍵上任第一天熊光明就發現倉庫有問題，這些日子也在忙乎這事，為了迷惑孫科長，他得一直裝草包，讓孫科長覺得自己就是一個扶不上牆的爛泥，天天泡在後勤那邊混日子，都快養成午睡的好習慣了。裝一時的傻子容易，天天裝誰也受不了，還得配合著裝更難。
“那現在安全這塊誰負責，精益有沒有組長？我見他們一天天的不也挺忙的嗎，您這就是杞人憂天，費費心再管些日子行不行，我把倉庫那點事捋順了就接手。”
“你少跟我這車和事，倉庫那大坑廠里誰不知道，等你捋順了我都退休了，這事沒得商量啊！我再強調一遍，安排你當科長之後，這個小組就名存實亡了，等著你來安排呢，安全是我在分管，精益以前是桑佔魁同志再管，現在步入正軌了，他說全交給你，讓你看著安排。現在你是辦公室副主任，這兩攤交給你了，你最好今天就給我個明確答復，否則我天天去書記辦公室坐著，哼！”說完吳廠長氣哼哼的就走了。
熊光明咂麼著嘴也挺無語，拿著科長的錢，干著以前廠長的活，哪說理去，這不欺負老實人嗎。
回到辦公室，兩個小部門加起來總共四十多個人，安全小組以前賈東旭和吳秘書分管，現在吳秘書刷完經驗回歸正途了，賈東旭再接著當組長就有點不夠服眾。
雖然兢兢業業的，但誰也不是混日子來的，熊光明直接定了一個老師傅，以前車工的一個車間副主任，安全小組成立之初被選進組的，還有幾年就退休了，做事認真古板不愛說話，一是一二是二的這麼一個人，還寫著一手好字，文化水平也是有的。
“趁著剛上班我講幾句，長話短說，我最近手頭上事不少，生產安全方面由楚師傅為組長，安全無小事，要嚴格遵守生產流程和勞動紀律，楚組長的行事風格我想大家也知道，這是我選他當組長的理由，副組長您就自己安排，回頭報給我就行。
車間安全員實行輪崗制度，大家要熟悉各個車間的生產安全事宜，楚組長排好排班表之後交一份給我留底。我對咱們這個部門的最終責任總結16個字‘預防為主，責任落實，常抓不懈，應急有備。’我希望廠里的每一個同志都能平平安安的下班回家。
精益和安全在某些地方是相輔相成的，張姐，精益這一塊就由你來負責了，要結合生產，在遵循安全生產流程的條件下去制定整改方案，副組長人選你們內部討論到時候報給我。
平時多下去轉轉，檢查時候要多听一听車間的意見，根據每個部門的實際情況去制定標準，不可想當然，更不能一刀切。
同樣采取交叉輪崗制，張姐，楚師傅，你們近期的主要工作是制定出一個針對車間的考核標準，每個車間按照百分制，再列出扣分細則，給你們一個月的時間，到時候上會討論，提前吹風告訴大家這個會影響先進車間甚至先進個人的評比，散會。”
又能接著摸魚了，真好！熊光明可不是那種把權力攥的死死的人，要大膽的放權，這樣才能調動大家的積極性，本來剛上崗時候還打算組織大家一起聚餐熱鬧熱鬧呢，後來一想這也不是後世，算逑！正好省錢了。回頭看看能不能每個小組申請個十塊八塊的活動經費，小範圍的團建一下。
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剛要去後勤那邊報到，就被楚師傅攔住了，覺得熊光明剛才的十六字方針講的很好，非要他詳細的說說便于大家理解。
熊光明沒辦法，只好詳細的講了講︰“預防為主——強調事前防控，將隱患消除在萌芽階段；責任落實——明確分工，確保每個環節有人負責；常抓不懈——持續培訓，提升全員安全意識和技能；應急有備——完善預案，強化突發事件處置能力。”
楚師傅一臉嚴肅的若有所思點了點頭說︰“熊科長，這個概念還是有點籠統，第一點第二點我還理解，第三點和第四點的具體落實應該怎麼做？能再進一步詳細的說說嗎？”
楚師傅做事認真也不徇私，但靈活性就差一點了，只會按照紙面上一板一眼的去執行，不過現階段正是需要這種人黑著臉去大力推進。
“楚組長，要開發組員的主觀能動性。這樣，你把我剛才說的告訴他們，然後每人寫一份報告，組內再探討一下，你選一份寫的最好的，然後副組長不就有了嗎？我再強調一下啊，一定要結合實際，再最後完善一份交給我，到時候我再上會討論。”
楚師傅依然板著一副撲克臉，拿著本出去了，熊光明也不知道他理解了多少，據說楚師傅生孫子的時候咧嘴笑過一次，平時家里人都是從他語氣中感受喜怒。
楚師傅剛出去，張姐又來了。
“小熊，剛才你跟楚組長說的我可都听見了，不給我們制定一下方針嗎？精益管理這塊別人不知道，打一開始我就知道是你提出來的。你這什麼表情，也不是什麼大秘密，對了，聶書記是我姨父，哈哈哈。”
這廠里裙帶關系，盤根錯節的。熊光明知道的就不少，比如吳秘書就是吳副廠長的佷子，再比如他自己，當然了他是憑本事上來的，但大部分人都不清楚啊。
之前書記就特意提過精益管理的小張干的不錯，熊光明大膽的猜測了一下以為是聶書記的那啥呢，看來是自己有點心里陰暗了，原來是姨父。。。。。
“張姐，既然你提出來了，我也總結了十六個字‘消除浪費——識別並減少非增值活動，優化資源利用；持續改善——要追求漸進式創新，要適應當前的生產不可一成不變；流程優化——要推動標準化流程，不僅是生產，還有剛才提到的車間審核標準；全員參與——要讓全廠每一個人都參與進來’。接下來的工作和側重點你就自行安排吧，我只要求下面的同志每一個人都動起來，也是我對他們的考核，不能讓我滿意的，那只能重新安排崗位了，在我這兒可沒鐵飯碗。”
熊光明得讓他們知道這個部門可不是吃閑飯的，以後誰也別想清閑的混日子，你們忙起來了，他才能好好混呀，以上幾點隨便一條就夠他們折騰些日子了，而且這坑會越來越深，讓他們干到退休都沒問題。
步入正軌之後這種性質的部門其實是最適合混子的一個部門了，沒有任何連帶責任不說，想出成績更需要時間積累，不是一蹴而就的。但要認真干，也是非常考驗能力的部門，要對各個部門的工作性質都要有很深的理解。
有人說人事部門才是，那屬于關系戶自留地，別說現在這個年代了，後世也一樣，還有後勤的一些崗位。財務都不算，多少得有一定的專業基礎，簡單出納和負責報銷的那些人不算，這些人嚴格來說都不算會計。
部門里其他人忙不忙熊光明不清楚，但是賈東旭對這事非常上心，每天忙的飛起。
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