熊光明小聲問︰“大爺，您啥時候到的呀，咋怎麼沒人跟我們說啊。”
“哼！我昨天就到了~還不是你小子見天胡咧咧，要不我能來嗎！”
熊光明訕笑兩聲，的確是他賣的老丈人，然後九成九被錢廠長給薅過來的。
倆人又聊了聊家里人近況，大概過了五分鐘坐在中間的書記敲了一下話筒︰“大家安靜一下，準備開會了，手上的資料都看過了吧，上周一錢廠長的提議很好，廠長和我還有其他幾位分廠長也分別去四九城軋鋼廠觀摩了一番，非常好！為此咱們廠特意請來了桑佔魁同志為咱們廠出謀劃策，下面有請桑佔魁同志上台講話，大家歡迎。”
嘩啦啦一陣掌聲過後，桑老蔫拿著一疊紙站在講台上開始針對軋鋼廠的一些改進方案和思路開始講了起來。
干貨不少，熊光明感覺老丈人這水平又漲了，而且這套東西理解的很透徹，已經有後世的那套思維邏輯了。
正在熊光明魂游天外的時候听見有人喊他名，然後老丈人偷偷踢了他兩腳，這才回過神，就見台上幾位領導笑眯眯的看著他，錢廠長示意他上來。
這不完犢子了嗎，剛才說到哪了，偷偷看了眼手表，這都過去快1個小時了。。。。老丈人還挺能說。
硬著頭皮上去，錢廠長猜到他剛才發呆了，不知道想什麼呢，然後說︰“熊光明同志，你也來鞍鋼一個星期了，鞍鋼如果要推動精益化改革，應該先從哪步入手，你有什麼好的建議嗎？”
你要這麼問，那咱就有的聊了。熊光明覺得現在就少一個大屏幕，要不這餅還能畫的更大一些。
“在座的各位領導大家好，通過這半個月在鞍鋼的學習，我發現。。。。。。咱們可以從。。。。。然後再。。。。。最關鍵的是第一步要走好、走穩。先拉起一個試點，一個標桿，怎麼選擇這個試點很重要，要讓大家看到成效，建立信心，還能積累經驗培養出一批相應的人才，加強工人同志們的心理建設，大家要一條心，一個目標堅定不移的往前走，總有一天會實現我們的理想。”
嘩啦啦又是一陣掌聲，台下的各位領導開始針對性的提問，熊光明這才知道他們手上厚厚的一疊紙，是錢廠長當初和他在火車上的談話，然後整理出來的材料，然後鞍鋼又組織了兩波領導分批去參觀了軋鋼廠，反響很不錯，但也知道鞍鋼的體量太大了，要是按照軋鋼廠那麼搞，難度不小。
這會一直開到下午兩點，才算是初步選定了幾個目標，接下來就是再探討拿出方案了，最後書記總結性發言。
“我上個星期懷著十分振奮的心情參觀了四九城軋鋼廠的生產現場。無論是整潔有序的作業環境，還是員工們飽滿的精神面貌，還有各環節精準餃接的生產流程，現場管理模式，將設備定置定位、工具分類標識、區域目視化管理的落實，都給我留下了深刻印象。這次參觀讓我真切感受到，四九城軋鋼廠在推進改革的道路上，已經邁出了扎實的步伐，取得了巨大的成果！”
“我要為他們敢為人先的改革魄力稱贊，銳意進取的創新精神喝彩。他們牆上掛著的"消除一切浪費持續改進永無止境"的標語不是空洞的口號，而是轉化為車間里隨處可見的改善提案看板，轉化為班組之間你追我趕的創新擂台。”
“同志們啊，好的東西我們要學習，要追趕，不能畏難而止步！精益管理既是攻堅戰，更是持久戰。希望你們繼續發揚"釘釘子"精神，要在標準化建設上深耕細作，讓每個動作都有規範、每項操作都有依據，要在人才培育上持續發力，培養更多懂技術、會管理、能改善的復合型人才。”
“鋼鐵報國，匠心築夢。我們鞍鋼要當好行業里的老大哥，不能固步自封，為推進新型工業化建設，早日達到工業強國貢獻更大力量！”
要不是人家是幾十萬人的大廠書記呢，這話講的，有深度，有內容，還有目標，關鍵還是脫稿。。。。。
接下來幾天熊光明跟老丈人陪著錢廠長還有幾個鞍鋼的領導開始選第一個整改車間了。
轉悠了兩三天最後選在主廠區邊上的一處機加工車間，周圍還有三個類似的車間，正好便于一體規劃和整改，由于軋鋼廠有類似的車間，規章制度和相應的廠房布局基本可以照搬，能最快速的完成整改見到成效，大大增加廠領導和工人們的信心。
熊光明本來覺得他是沒機會見到改造完成了，還有2個多月就該回去了，誰知道鞍鋼人這麼猛呢，三班倒著干，抽空還有干部給工人講解布局圖上各個區域的性質，和各種規章的理解。
很多設備重新挪動其實是很麻煩的，再次固定後還要重新調校，就是廠里的甦聯工程師都不理解這幫鞍鋼人折騰個什麼勁，看完布局圖後都閉嘴了，對于為什麼這樣安排幾個工程師自己就開始吵吵起來了。
1個半月後，四個車間在工人們不分晝夜的努力下改造完成，熊光明覺得一個月能改造好一個就不錯了，一下四個，這些工人太猛了，後世這種場景想都不敢想，只有在重大工程建設中才能見到。
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當然了，這只是為了突擊，很耽誤生產，之後的改造就不能這麼玩命了。對于那些大型設備也只能圍繞它們展開，動是不可能動的。
就這樣，也讓鞍鋼的領導充滿了信心，自己人也摸到了竅門，剩下的一些改造可以先落在紙面上，然後再討論了，不像之前一頭霧水無處下手。
車間竣工的時候，鞍鋼請來了不少大領導，熊光明有幸坐到了第三排，近距離能見到這些人就很知足了，沒想到最後還有機會握手，並得到了認可，那真是激動的心顫抖的手啊。
只是邁出第一步，鞍鋼就請來了這麼多大領導，平台真的很重要。
忙乎了一個多月，還有20多天就該回去了，熊光明也算是清閑下來了，老丈人依然忙的腳不沾地，天天都熬到很晚，真玩命啊！
新一輪的改造方案會上，熊光明做出重要指示，並對接下來的方案重新進行了設計。
“第一，一切為了安全；第二，一切為了生產；第三，一切為了發展。以人為本，所有違背第一條的必須整改，在滿足第一條的前提下保生產，促效率，要有發展性的眼光去規劃整個廠的建設。先從沒有大型機器的廠區、車間進行改建，從中汲取經驗，培養出懂生產會管理的團隊。。。。。。”
熊光明準備了一個月的稿子，總算是露了一把臉，好好牛逼了一回，通過鞍鋼的口，熊光明徹底在全國鋼鐵系統里出名了。
最不開心的當屬彪哥了，他爹過來就見了一面，還是在三舅家，之後連熊光明都見的少了，本來挺開心的，結果還是自己孤苦伶仃的，就盼著禮拜天能回倆舅舅家熱鬧熱鬧。
這天剛忙完，彪哥開心的找到熊光明，說他師傅來了，在三舅家呢。
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