會場里鴉雀無聲，只有趙四沉穩清晰的聲音和粉筆劃過掛圖的沙沙聲。
幾家鋼廠的工程師們听得極其專注，眼神里最初的些許輕視早已消失不見，取而代之的是驚訝和深思。
他們沒想到，一個用戶廠的技術員，對鋼鐵冶煉的專業問題竟能理解得如此透徹，分析得如此鞭闢入里！
“…綜上所述，我們認為，要提升軸承鋼的疲勞壽命和穩定性，必須從純淨度控制、凝固組織均勻性和熱處理穩定性三個核心環節入手。”
趙四總結道，然後話鋒一轉，開始提出建設性意見。
“在電渣重熔環節，現行CaF2基渣系對Al2O3和鈣鋁酸鹽類夾雜物的吸附能力已接近極限。”
“我們建議，是否可以探索微調渣系成分，比如適當提高CaO含量，或引入少量MgO，研究其對特定夾雜物的深度脫除效果？”
“在鑄坯凝固控制方面，除了優化二冷配水，我們更關注的是輕壓下技術的應用參數。現行工藝的壓下區間和壓下量是否還有優化空間？以更好地減輕中心偏析和縮孔？”
“在後續軋制和球化退火環節，加熱制度的均勻性和冷卻速率的精確控制，對最終碳化物的形態、尺寸、分布至關重要…”
他提出的每一項建議，都直指當前生產工藝的痛點或模糊地帶，既有理論高度，又緊密結合生產實際，听起來並非天方夜譚，而是值得深入研究嘗試的方向。
匯報結束，會場里安靜了幾秒鐘，隨即響起了熱烈的掌聲。部里的領導微微頷首，面露贊許。
鞍鋼的一位老工程師率先開口，語氣帶著感慨︰“趙明同志的報告，真是讓我們汗顏啊！用戶把我們產品的毛病看得比我們自己還清楚！”
“提出的這些方向，很有啟發性，有些問題我們內部也有察覺，但一直沒能系統梳理，更沒能拿出這麼有針對性的改進思路。”
上鋼五廠的技術處長推了推眼鏡，謹慎地問道︰“趙工，你提到的電渣渣系微調，理論上可行。”
“但生產上調整渣系成分牽一發動全身，爐況穩定性、電極消耗、綜合成本都需要重新評估…這方面，你們有更具體的實驗數據或理論計算支撐嗎？”
趙四從容應答︰“根據熱力學計算和少量文獻報道，CaO含量提升至1518%左右，MgO引入35%，在保證流動性和導電性的前提下，對高熔點夾雜物的溶解能力確有提升潛力。”
“當然，這需要貴廠進行深入的實驗室研究和工業試驗驗證，我們可以提供更詳細的失效件夾雜物成分分析數據作為參考。”
問答環節變得熱烈起來。幾家鋼廠的技術人員紛紛就自己關心的問題提問，趙四一一解答，引數據、擺事實、講道理，既不過分超前，又總能切中要害。
王永革和陳繼業在一旁幫忙遞資料、翻圖表，配合默契。
然而，並非所有人都持樂觀態度。
就在討論漸入佳境時，一位來自大鋼、頭發花白、資歷頗深的老工程師清了清嗓子，開口了。他姓嚴，是業內公認的權威，但也以保守著稱。
“趙明同志的匯報，很精彩，看得出是下了功夫的。”嚴工開口先肯定了一句，但語氣隨即一轉。
“但是，年輕人有闖勁是好的，可我們搞技術，尤其搞大規模鋼鐵生產的，更要講究個‘穩’字當頭。”
他環視一周，慢條斯理地說︰“電渣渣系用了多少年了？是經過長期生產實踐驗證的！輕壓下技術參數也是反復摸索出來的！說改就改？談何容易！”
“一旦調整失敗，一爐鋼水報廢就是幾十上百噸的損失！耽誤的生產進度誰負責？現在的生產任務有多重，在座的都清楚！我們不能拿國家財產和生產任務去冒進！”
他看向趙四，語氣帶著長輩式的教誨︰“小趙同志，你的思路很活躍，但有些想法，是不是有點…步子邁得太大了？”
“咱們是不是應該更立足于現有基礎，多在過程控制、操作精細化上下工夫？而不是總想著動工藝根本？”
這番話像一盆冷水，讓會場的熱度降了幾分。幾位鋼廠代表露出了思索的表情，顯然這話也說出了他們的一些顧慮。
所有人的目光都集中到了趙四身上。
趙四面色平靜，並沒有被老專家的氣勢壓住。
他微微躬身，態度恭敬但語氣堅定︰“嚴工您說得對，穩定生產是首要任務，任何工藝變革都必須慎之又慎。”
他話鋒一轉︰“但是，正因為重視穩定和可靠，我們才更不能對存在的問題視而不見，或者只滿足于修修補補。”
“當前軸承鋼的質量波動，已經成為制約許多重點主機產品性能和可靠性的瓶頸。這個問題不從根本上尋求突破，我們可能永遠無法擺脫‘有的用就行’的被動局面。”
他拿起一份失效分析報告︰“我們解剖的每一個早期失效的軸承，背後可能都是一次關鍵設備的非計劃停機，甚至可能影響到更重要的任務。這個代價，同樣沉重。”
“我提出的這些方向，並不是要求立刻全面推廣。”趙四解釋道，“而是希望能在部里的協調下，選擇有條件的企業，開展小範圍的、嚴格受控的工業試驗，積累數據，驗證效果。”
“成功了，可以逐步推廣；失敗了，也能吸取教訓，損失可控。但這第一步，總得有人邁出去。我們不能總依靠別人走路。”
他看向嚴工，語氣誠懇︰“嚴工，您是前輩，經驗豐富。我們更希望能在您的指導下，用更科學、更穩妥的方式去探索這些可能性，而不是因為怕犯錯就止步不前。”
一番話，不卑不亢。
嚴工听完，沉吟了片刻，臉色緩和了些，沒再反駁，只是嘟囔了一句︰“試驗…也得有周全的方案才行…”
部里的領導見狀，適時開口打圓場︰“好了，討論得很好！有不同的聲音很正常，都是為了把事情辦好嘛！”