至于為什麼買雅虎，可不僅僅是因為雅虎便宜
最主要的是雅虎上市六年，股權極度分散，持股超過10，就可以成為大股東，持股超過20，就是超級大股東，控制雅虎董事局。
而此時的雅虎，作為全球最大的互聯網流量池。控制他的好處遠比想象中還要多。至少比做互聯網支付的貝寶和布局流媒體的奈非強太多太多。這兩家公司在奮斗十年，市值和影響力，都不會是雅虎的對手。別看未來十年雅虎被谷歌揍成狗。但他長期都是能壓制微軟sn的第二號互聯網巨無霸。
此時夏家需要一個全美，全球的宣傳工具，那麼雅虎就很有用。甚至比收購迪士尼還要有用。
迪士尼現在市值哪怕暴跌後都還是是雅虎四五倍，他有點買不起，迪士尼里面的高管，派系，他看了都頭疼。
而遠在首都的羅賓李，此時正在和合作伙伴開會。
“我們是否接受香江特酷網絡的投資。”此時羅賓李回國的推動者是徐勇和劉建國。尤其是徐勇，出錢出力幫忙。現在持有大概7的股權。
劉建國更是技術大牛，也是cto。<大學的博士，還是加州伯克利分校的博士後。加入百度前，還當過多家跨國公司的銷售經理，並且還因為銷售突出拿獎。
是一個腦子活泛，不拘一格的人才。 “其實，我們沒得選，因為包括原來投資我們的德豐杰在內，現在都沒錢投資我們，甚至還有不少原來投資我們的 谷資本，選擇把股權出售給了特酷網絡。不管有沒有這次融資，夏家成為我們幕後的大股東，是不爭的事實。現在他們不要管理權，願意接受ab股結構。我認為可以接受。”徐勇並不希望百度死在互聯網黎明之前。
這次寒冬時間太長了，最近911事件，又進一步讓他們備受打擊，因為傻子都看得出來，短期內全球股市只會繼續低迷。最近爆發的“反恐戰爭”，也加劇了全球的動蕩。
“看起來我們有的選，實際上沒得選，不論是谷歌，還是我們直面的360，都選擇了融資，趁著雅虎ao等傳統搜索巨無霸現在沒錢，戰略性放棄了很多市場份額。給了我們搶奪的機會。可惜，谷歌比我們準備的更充分。哪怕是360也比我們準備的充分，如果周紅衣一心專研技術，恐怕我們沒有機會趕上他們。”劉建國也很認可。他知道如果沒有足夠多的錢，科技公司的技術迭代會很慢。
如果沒人給他們錢就算了，現在有一家公司原因投資他們2億美金真金白銀。
他是一百個樂意的。
羅賓李考慮的更多︰“就怕請神容易送神難啊。他們原來就通過盛夏投資有30的股權，再加上40，哪怕之前那一部分被稀釋60，也有18。已經高達58了。”這是他的顧慮，但凡還有第二個選擇，他都不會選擇讓特酷網絡一家獨大。
盛夏投資是他們最早的投資商，一度持股20，但兩年的科技股災，導致1999年和2000年加入他們的資本，因為面臨內部基金贖回壓力，被迫把份額賣給了盛夏投資，導致剩下投資的持股迅速高于30。
幸好另一個大股東德豐杰沒有心動。
不然僅靠著《一致人行動協議》很難對抗錢太多的盛夏投資。這可是有錢有關系在國內開銀行的巨頭。相比起民生銀行的股東股權復雜，盛夏銀行拿到國務院特許的十幾張牌照後，一直都是獨資，每天都有新增銀行分店，就和簡惠超市一樣普遍。
而且以“三窗口”為主的小銀行門店為主。這種門店，加上保安保潔，也只需要不到十個人。
三個窗口還有一個是vip窗口，門店經理直接負責接待的業務。剩下的，就全靠大堂經理引導顧客去at機自動取款了。盛夏銀行自主研發一整套自己的設備系統。效率遠比舍不得花錢的其他銀行高。
<上面的二維碼掃描，就可以實現取錢。
這顯然是夏小天的奇思妙想。在沒有智能機的時候，這是迅速推廣網上支付沒辦法的辦法。
反正他提出構思，盛夏集團自己的cto自己想辦法幫他實現。雖然比起智能機打通，差強人意，但在這個時候，已經是全球“智能化”做的最好的一批了。
羅賓李的顧慮，最終還是在更大的顧慮面前，敗下陣來，那就是，什麼時候，互聯網寒冬結束，那些風投基金不再面臨要麼的基民贖回，導致不僅僅沒錢投資新項目，還得求爺爺告奶奶的打折賣掉原有項目籌錢。
這個就不得不提歷史上，為了還債，賣掉藤訊30股票的“小超人”李哲凱和idg了。
雖然他們賺了十倍，但比起後來的千倍回報。確實值得嘲笑。
但idg面臨贖回壓力就算了，小超人別看2000年七八月，那個時候全球科技股好像“死灰復燃”第二春。
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