“你們讓我很失望，我花費了無數心思，無數金錢，搶佔了大量先機的背景下，360一個定位互聯網搜索引擎的技術專業公司，如今淪為了一家大型的殺毒軟件，門戶網站，購物網站。”如果說360百科，360知道，360貼吧等產品是為了補充360的產品線，讓360的用戶粘性更高，那麼把大量精力用在免費的360殺毒和360安全衛士，最近一年，還上線了和易趣網打擂台的c2c平台︰淘寶網。
趁著全球對手資金枯竭，不敢燒錢，怕拖死自己的機會，淘寶網迅速崛起。
這才是夏小天坐不坐的一個關鍵原因。
周紅衣等人是有本事的。但是他低估了互聯網時代，各個賽道的難度。
如果精力分散的行軍，一定會被突然殺入賽道的對手降維打擊。
因為現在不是2010年以後。那個時候bat早已 成了氣候，在自己的賽道形成了壟斷和用戶粘性。
哪怕是這樣，2010年後分散精力的bat，也還是被對手們搶走太多市場。四千多億美金的藤訊，看著比自己年輕，比自己小的臉書一騎絕塵，成為1.4萬億美金的巨無霸。把自己甩開。人們一說到社交軟件霸主，都是臉書。
阿里也是，長期在電商賽道市場份額壓制亞馬遜的阿里，最終市值崩潰，跌破2014年二次上市的發行價以後，長期低于2000億美金的2014年的發行市值。而他的對手亞馬遜，是他的十倍。
而百度更慘，先是能和谷歌在中文檢索上面打得你來我往。2011年前後，甚至把谷歌趕出國門。
然後就迷失了，在市值達到五百多億美金後，眼睜睜看著谷歌市值突破萬億，兩萬億。國際市場基本上被谷歌全搶走了。
原以為還可以靠著壟斷的中文領域基本盤繼續躺贏。
沒想到字節跳動橫空出世，先是今日頭條搶走大量咨詢客戶。給予致命一擊的還是更新玩法的抖音。
夏小天覺得，此時的周紅衣等人，就是十來年後的羅賓李。不是沒能力，而是缺乏足夠的前瞻性。
夏小天覺得自己確實有點強人所難了，他們又不是20年後回來的人。哪能知道未來搜索市場，電商市場，社交軟件這些板塊，能橫空出世一家又一家巨無霸的科技壟斷巨頭啊。
但是，正是因為他看的太清楚，更不能讓好不容易領先世界的360，極訊yy等走上了歪路。平白給扎克伯格等人巨大機會。
周紅衣也是創業先鋒，對于夏小天的質疑，其實並不認為自己有錯。
現在互聯網公司一個個都因為不賺錢，最終資金鏈斷裂，破產，倒閉。清算員工。
他們的員工，有多少是別的公司破產後，帶著對手公司的技術，加盟了他們。
但是人到中年的他，不是愣頭青。他學會了隱忍和傾听。最關鍵，他越是了解夏家的集團體系。
他就越害怕。哪怕跌了半年，市值也還有近千億的安大能源，是人人熟知的“煤老板”“狗大戶”。
他和“神華”並稱公私兩界的能源巨頭。
還有房地產公私兩界的巨頭，現在全都屬于夏家。
是的，原來90年代，最先上市的“老八股”之一的萬科，一直被視為國營地產股龍頭。
但很多人並不清楚，萬科原來是私營企業，但房地產的周期性，多次差點夭折。
就和後來國家發現恆大的大雷，不是第一時間進行引爆，而是想辦法“承接”“化解”
一樣，1997年開始的南洋危機，再次暴雷的萬科，被國企“四大巨頭”的華潤系接盤。
華潤是國企，萬科自然就打上了國企標簽。
但實際上就現在國家哪里都要錢，也不缺萬科這種地產公司的時候，如果有人願意接手，國家會毫不猶豫甩掉。華潤自己就是地產巨無霸。
由于很多國企地產板塊此時並沒有上市，還有後來鼎鼎有名的碧桂園也沒有上市。
導致人們眼中，房地產最強的巨頭，就是安居集團和萬科集團。
這兩家都屬于夏家的安居置業集團。
還有大街小巷都有的簡惠超市，大潤發，好又多的母公司︰簡惠集團。市值也是千億。<b市值。
但可能是夏家一直在舉牌增持。
股價又被拉了回去。再加上一系列並購，導致對全國各地的滲透率大為提高，當之無愧的“華夏沃爾瑪”。只不過沃爾瑪是大型商超為主，簡惠以中小超市為主。這源于兩國的國情不同。華夏現在的有錢人士還沒有未來那麼高度集中在城市，尤其是一二線城市，這點和老美截然不同。好又多和大潤發這種大型的沃爾瑪商超要做，但只能在一二線最繁華地段做。其他地方，最好用投入成本相對較小的小型超市來做。類似711便利店的模式即可。
這家公司最近正在瘋狂擴張，買的商業中心的商場，直接開出數以千計的新門店。
從城頭，各地政府買來的大量地皮、。
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