木紋里的回聲
一、全息投影里的煙袋鍋
甦氏集團的季度家族會議罕見地全員到齊，紅木長桌旁坐滿了甦家各支脈的人。甦曉的指尖在平板電腦上滑動，調出一份三維建模圖——那是按甦承宗晚年照片復原的全息模型，連他煙袋鍋里的銅銹色澤都經過文物專家三次校準。
“ai團隊花了十八個月，解析了三百七十封家信、十二本工廠賬簿，還有九小時的口述歷史錄音。”她按下啟動鍵，會議室中央突然騰起白霧，霧靄中漸漸凝出個穿藏青色馬褂的老者，手里的銅煙袋鍋在空氣中虛點，發出“嗒嗒”的輕響。
甦明宇推了推眼鏡，這位負責技術研發的堂兄顯然對成果很滿意“系統能模擬92的思維邏輯，包括他在1935年處理學徒罷工事件時的決策模式——”
“罷工不是靠扣工錢能壓下去的。”全息影像突然開口，聲音帶著老甦州人特有的軟糯，卻字字分明，“民國二十四年春天，東廂房那幾個學徒鬧著要漲工錢，我讓賬房把他們的刨子都收了。”老者往空中吐了個煙圈，煙圈穿過投影光束，散成細碎的光點，“第二天我在院子里擺了八張案子，誰能把櫸木刨出鏡面光，誰就領雙倍工錢。手藝人認的不是賬本，是手里的活計。”
滿屋子的人都愣住了。坐在首位的三爺爺甦明遠猛地直起身，他是家族里唯一見過甦承宗的人，此刻渾濁的眼楮里泛起紅光“連說話時彈煙灰的架勢都一樣……那年我偷拿廠里的紅木邊角料，他就是這樣站在老槐樹下訓我的。”
甦曉的目光掠過眾人震驚的臉。開發“虛擬甦承宗”的初衷，是想化解家族會議上日益頻繁的爭執——年輕一代主張全面數字化，老一輩卻總拿“甦承宗當年”當擋箭牌。她原以為這只是個具象化的歷史參照，卻沒料到ai竟能復現如此鮮活的神態。
全息影像忽然轉向財務總監甦明哲“听說你打算把南方的木料倉庫遷到越南？”老者的煙袋鍋指向牆上的供應鏈地圖，“民國十八年我也動過這心思，上海的洋行說越南紅木便宜三成。但那年台風季，三條船沉在瓊州海峽，省下的錢還不夠撈船的。”
甦明哲的臉瞬間漲紅。他上周剛提交遷倉方案，連董事會都還沒正式審議。技術總監悄悄在甦曉耳邊低語“系統調用了近五十年的台風數據和歷史海運記錄，做出了風險預警。”
會議持續到傍晚，全息甦承宗對跨境電商布局、環保板材研發等六個議題給出了判斷。當討論到是否該砍掉傳統榫卯工藝生產線時，老者突然提高了聲音“光緒二十九年，我在甦州城看到洋人賣的鐵架子床，也想過要不要燒了刨子改打鐵。但我爹說，木頭是活的，你對它用心，它就給你長臉。”
這話讓主張砍線的甦明輝啞口無言。他是甦曉的堂弟，總說榫卯工藝效率太低，此刻卻被全息影像里的眼神看得坐立難安。
二、算法算不出的木紋
虛擬甦承宗的首秀成了家族群里的熱門話題。三天後，技術部提交了系統升級方案在思維模型里植入全球經濟數據庫，讓虛擬甦承宗具備商業趨勢預測功能。
“測試版已經能預測家具行業未來五年的增長率，誤差不超過23。”甦明宇演示著屏幕上跳動的曲線，“您看這個——它判斷明年北歐極簡風格會衰退，新中式將增長17，這和我們的市場調研完全吻合。”
全息影像里的甦承宗正在分析一份消費報告，手指在虛擬文件上滑動的姿態，像極了檔案館照片里他審閱賬目的樣子。“年輕人喜歡原木色，但嫌榫卯結構太復雜。”老者的聲音帶著思考的停頓，“可以在抽屜滑軌用現代工藝，外框保留榫卯，既省工又好看。”
甦曉盯著屏幕上不斷刷新的預測數據，突然想起上周在老工廠看到的場景李師傅閉著眼楮撫摸一塊紫檀木，僅憑觸感就能說出它生長在山南還是山北。那種無需言語的默契，是任何數據模型都無法量化的。
“把商業預測模塊關掉。”她的聲音打斷了會議室的討論，“所有涉及未來決策的功能，全部下架。”
甦明宇愣住了“可是甦總，這是目前最精準的預測系統——”
“我爺爺當年判斷哪種木料能走紅，靠的是雨天去木料行看濕度，是蹲在茶館听木匠聊天。”甦曉走到全息影像前，老者正舉著煙袋鍋說“明年該囤緬甸花梨”，她伸手穿過那道光束，指尖在空氣中劃出漣漪，“他燒假貨的時候，賬本上寫著要虧三個月工錢；他給罷工學徒漲工錢的時候，根本沒算過投資回報率。這些決定，算法算得出來嗎？”
全息影像突然卡頓了一下，像是被這句話問住了。甦曉想起開發初期，ai團隊為了復現甦承宗“憑手感選木料”的決策模式，收集了上萬組木材密度數據，卻始終模擬不出那種近乎直覺的判斷。直到有天李師傅說“老掌櫃選木頭，聞的是雨後森林的味道，听的是敲擊時的回音，這些哪能裝在芯片里？”
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“保留‘先祖故事’模塊。”甦曉的手指在控制屏上點了刪除鍵，商業預測相關的代碼像雪花般消散，“每天講一個真實故事，不準添加任何分析和判斷。”
三、煙袋鍋里的往事
虛擬甦承宗系統正式上線那天，甦曉收到了三十多條家族成員的消息。有人說這是“數典忘祖的噱頭”，也有人抱怨“不能預測行情還有什麼用”。但當第一天的故事推送出去後，反對聲漸漸小了。
故事是關于1912年的冬天。全息影像里的甦承宗蹲在結冰的河面上，手里拿著塊剛從水里撈出來的楠木“那年頭木料商把泡過水的木頭當新料賣，我就帶著學徒在護城河冰窟窿里泡了三天，摸清楚了泡水木料的手感。後來甦州城里的木匠都來我這進貨，說甦家的木頭不會騙人。”
李師傅特意來辦公室找甦曉，老人手里捧著個鐵皮盒，里面是他爺爺傳下來的卷尺。“老掌櫃說過，做生意就像量木料，差一分毫都不行。”他指著手機屏幕里的全息影像，“這故事我听爺爺講過，但沒說過冰水里泡三天的細節——當年我爺爺就是跟著他在冰窟窿里撈木頭的學徒之一。”
系統上線一周後，後台數據顯示，家族成員的平均收听時長從最初的3分鐘延長到17分鐘。甦曉的堂弟甦明輝，那個總說“老故事不值錢”的銷售總監，連續五天準時打開系統。他在家族群里發了條消息“今天听到老掌櫃1938年把工廠改成難民營的故事，原來我們家早就做過‘共享空間’了。”
最意外的反饋來自設計部的年輕人。他們正在做一款針對z世代的新中式家具，瓶頸卡在如何讓傳統紋樣更現代。直到听到甦承宗講1925年的故事“那年流行西洋花紋，我讓學徒把纏枝蓮紋改得像藤蔓，結果上海的洋行一下子訂了三百套。不是老東西不好，是我們沒讓它跟上人的腳步。”
設計總監連夜修改方案，把榫卯結構的節點做成可拆卸的裝飾，推出後在年輕人群里成了爆款。“不是系統給了靈感。”她在慶功宴上說，“是老掌櫃那種‘不守舊也不忘本’的勁兒，比任何市場分析都管用。”
甦曉偶爾會在深夜打開系統。全息影像里的甦承宗坐在老槐樹下，煙袋鍋里的火光忽明忽暗，講的都是些瑣碎往事如何教學徒辨認木料年輪，如何在賬房先生算錯賬時打手心，如何在戰亂年月把最好的木料留給結婚的工人做嫁妝。
這些故事里沒有商業秘籍，沒有成功公式，只有一個手藝人對木頭的敬畏，對人的體恤。有天李師傅顫巍巍地說“听著听著，就想起我爺爺說的——老掌櫃做生意，眼楮里不光有賬本，還有人。”
四、木紋里的傳承
虛擬甦承宗系統運行到第三年時，成了甦氏集團的特殊傳統。新員工入職第一天，會收到系統推送的“甦承宗與第一塊進口紅木”的故事；逢年過節，家族群里會自動播放當年的節慶往事；連工廠車間的休息區，都裝了全息投影，工人師傅們午休時，常會圍著听一段老故事。
甦曉在一次巡廠時，看到幾個年輕木匠圍著虛擬甦承宗，听他講1930年如何解決木料開裂的問題。“老法子是用糯米漿混石灰。”全息影像里的老者用手比劃著，“現在有更好的膠水了，但道理是一樣的——要讓木頭和木頭真心相貼。”
一個年輕木匠突然問“要是老掌櫃遇到現在的環保政策，會怎麼做？”這問題不在系統預設的故事里，全息影像沉默了幾秒，煙袋鍋在空中頓了頓“民國二十六年，我燒了三船帶蟲眼的木料，賬房說夠買十畝好田。但我爹說，做木頭生意的，心里得有桿秤，比天平還準的那種。”
甦曉站在陰影里，看著年輕人們若有所思的樣子。她忽然明白，自己當年關掉商業預測模塊是對的。真正的傳承從來不是復制過去的決策，而是理解那些決策背後的價值觀——就像甦承宗不會知道什麼是碳關稅，但他一定懂得“不虧心”三個字的分量。
那天下午，李師傅的孫子在車間里試做新設計的榫卯結構，反復調試都不理想。他煩躁地坐在地上，無意間點開了虛擬甦承宗的故事，正好講到1921年甦承宗為了做一套仿明式家具，帶著學徒在甦州園林里蹲了一個月，就為了看清楚廊柱的弧度。
“原來老掌櫃也不是一次就成的。”年輕人重新拿起工具，這一次，他的動作慢了很多，像在跟手里的木頭對話。
甦曉的辦公室里，放著一個特殊的擺件用李師傅家族三代人的dna培育的木材，刻成了三棵相連的樹。最老的那棵樹下，刻著虛擬甦承宗最常說的一句話“木頭會記得所有用心待過它的手，人也會。”
有天深夜，甦曉加班到很晚，習慣性地打開了系統。全息影像里的甦承宗正坐在老槐樹下，煙袋鍋里的火光明明滅滅，講的是他剛創業時的故事“第一套家具賣出去那天，我在木料堆上坐了整夜，不是高興賺了錢，是覺得這些木頭總算沒白跟著我。”
窗外的月光照進來，落在甦曉辦公桌上的一份報告上——那是關于下一代環保板材的研發計劃，風險評估顯示成功概率只有43。她想起虛擬甦承宗講過的無數個“不合算”的決定，拿起筆在報告上簽下了名字。
屏幕里的煙袋鍋輕輕敲了敲桌面，像是在贊許。甦曉忽然笑了，她知道，有些東西比算法更可靠，比預測更持久——那是藏在木紋里的智慧，是刻在心里的準則，是一代又一代人，用手、用心，慢慢傳下來的。
就像老槐樹下的年輪，不需要計算，也會一圈圈，堅定地生長下去。
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