“王總,這次過來我們是針對近期增幅數據進行核對”
    劉總輕咳一聲解釋道。
    “主要還是走走流程,畢竟要合規嘛”
    “理解理解,那我帶你們去申商吧”
    王卓點了點頭。
    課程表注冊數據一直都存放在商學院的機房內,交大這邊租賃的服務器主要是作為p數據存儲。
    “沒事,交大這邊我們也需要了解一下p開發的進展,這邊了解完,咱們再過去?”
    劉總征詢道。
    “可以,那需要我帶你們上去嗎?”
    “不用不用,雨琦,你留下跟王總溝通,我們先過去”
    “好的,劉總”
    張雨琦點頭道。
    王卓看著劉總一行人上了會議中心的大樓,轉過頭看向張雨琦。
    “怎麼?你們今日資本這是給我安排上了美人計?”
    “王總,還請慎言”
    張雨琦連忙看了一眼四周,趕緊正色道。
    “我們是專業的vc機構”
    “開個玩笑,你那麼緊張干嘛”
    王卓撇了撇嘴。
    在恆隆廣場時,張雨琦的一舉一動還是比較有魅力,至少他是很喜歡跟她一起聊天的。
    這跟著來盡調,怎麼感覺人一下子都拘謹了起來。
    “這個玩笑可不能亂開,萬一被人听見了,不會覺得你王總如何,但一定會認為今日資本不夠專業”
    張雨琦看了看附近,見沒人注意這邊,稍微拉開了一點兩人的距離。
    “好啦,說說唄,你們徐總究竟是怎麼想的?難道沒給你暗示?”
    王卓知道她可能比較重視這次轉崗,沒有再繼續逗她。
    “沒有”
    “這樣吧,你幫我預約一下明天,我想見見徐總,最近我都有點害怕去找她了”
    王卓說道。
    堂哥王林的計劃書還在自己身上,後天申城世博會就要開園了,到時候徐欣他們就不一定有空了。
    “嗯,沒問題”
    盡管知道這次今日資本過來只是走個過場,當一行人離開申商時,王卓還是沒由得松了口氣。
    畢竟課程表這段時間的增幅確實驚人,幾乎每天都是成倍的增長。
    當然這些數據都是實打實的投入所換回來的。
    之前在申城、金陵采取的是精細化推廣,單個用戶的cpa(獲取成本)大概在3元左右。
    現在直接拉開到全國,用戶cpa降到了2元,這才剛開始不到半個月,就燒掉600多萬。
    剩下的資金估計也就能堅持到5月份,如果不抓緊時間進行a輪,可能課程表剛打開的市場很快就會被其他團隊注意到,直接來個無縫餃接了。
    4月30日,王卓將王林的計劃書帶上,來到了恆隆廣場。
    或許是因為明天就是五一了,再加上世博會的原因,此時的恆隆廣場熱鬧非凡,要不是今日資本有不少停車位,估計他想找個位置都得等半天。
    “徐總”
    徐欣正在打電話,見辦公室門被推開,對王卓做了個手勢,又繼續在電話里說起了英語。
    王卓接過秘書倒好茶水,小聲道謝後,便好奇地豎起了耳朵。
    語速太快,只能偶爾听懂一點。
    很快徐欣打完了電話,雖然不知道說了些什麼,但明顯她的心情不錯。
    “王總,這次過來?”
    雖然雙方都知道彼此都需要溝通,但前段時間鬧得實在是太僵了。
    “徐總,這次主要還是想跟你請教一下對于國內團購市場的看法?”
    “哦?”
    徐欣疑惑地看向王卓。
    “你對團購也有想法?還是說課程表準備進入團購市場?”
    “不不不,主要還是看看您對團購市場的看法,畢竟據我了解目前市面上不少團購網站都拿到了資金,而今日資本好像並未涉及”
    “我記得去年大創比賽現場徐總您對當時一家網站比較感興趣,後面有繼續跟蹤嗎?”
    當時周瑤還跟自己說過,徐欣對這個項目比較感興趣,還給了高分。
    “去年年底就倒閉了”
    徐欣搖了搖頭,校園創業很多都是一腔熱情,哪有那麼容易成功的。
    “不過團購市場我還是比較看好的,畢竟有現成的對標產品”
    說著,徐欣又將目光聚集在王卓身上。
    “而課程表國內外都沒有成功的先例,你這算是開了先河”
    “徐總,我就當您在夸我了”
    王卓笑道。
    或許是感覺今天她的心情不錯,他干脆將自己堂哥的計劃書拿了出來,其中不少觀點有被王卓改過。
    比如照搬groupon模式,迷信對標網站這些都被他改成結合國內情況,注重全鏈條服務。
    “王總,你這課程表都還沒落實a輪,就想開啟新的創業,是不是有些兒戲?”
    徐欣臉色一怔,看著他遞過來的計劃書說道。
    “徐總,這不是我要創業,是我堂哥比較看重團購市場,而他又不認識優秀的vc機構,這不是知道我要來找您嘛,就讓我帶過來,讓您掌掌眼”
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    王卓笑著解釋道。
    “哦?你真沒參與?”
    徐欣不信。
    “我沒有,我哪有精力做這個”
    徐欣接過他遞來的計劃書,翻開看了幾頁,總體上跟groupon模式很相似,但又有不少地方不一樣。
    比如groupon是搭建折扣平台,今日折扣比價下單消失,對于商家這塊並沒有進行維護,主打的就是一站式薅羊毛。
    而經過王卓更改的新計劃書,主要是針對商家這塊的維護,建立本地生活類信息平台,通過查看商家團購點評復購等消費場景閉環,引導商家進行服務化的跟進,避免變成一錘子買賣。
    如果說哪種模式好?
    不同的人群有不同的看法。
    “王總,groupon這個月才剛剛拿到3000萬美元的融資,而且以它的發展速度很快就會達到10億美元的估值,難道你覺得你堂哥的這份計劃書能夠做得比它更好?”
    “團購市場講究得是速度,要以資金換規模,速度鋪開市場,再進行精細化運作”
    “而你拿過來的這份計劃書,我看到得是商戶端重于客戶端,如果市場都被人佔完了,你守著一堆商戶,他們能給你賺錢嗎?”
    徐欣將計劃書認真的掃了一遍,並沒有因為是王卓帶過來的就會另眼相看。
    “徐總,不可否認國內的羊毛黨有不少,但如果沒有商戶合作,您覺得groupon模式能在國內發展起來?”
    王卓對此持反對意見。
    前世groupon進入國內就水土不服了,而且還是跟企鵝這樣的巨頭合作,依舊是難逃失敗的命運,更別提在美國的公司,通過大額的補貼、推廣,即便最後上市成功了,上市首日即破發,等到最後市值蒸發了近97。
    “人家發展得好好的,怎麼到國內就不行嗎?”
    “徐總,如果您真的看好groupon模式,我覺得您最好是去美國看看那些合作過的商戶,看看他們是不是還願意跟它合作?”
    “資本市場怎麼看,我不懂,但我知道,一家企業如果想要長期穩定的經營下去,那麼一定不會將自己的合作伙伴視為一次性消耗品”
    听到王卓如此的篤定,徐欣忍不住笑了。
    “行啦,我算是听出來了,你句句不提課程表,可你句句又在說課程表”
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