六月，香江悄然推出一系列游藝廳新政，放寬了游藝廳執照發放，同時規定每九平方米只能擺放一台游戲機，即所謂的“一機九平方米”。
這一政策對全城游藝廳行業造成了沖擊。
為了應對新規，許多有遠見的社團和個人開始向巨獸科技訂購“雙頭機”，即一台機器供兩人使用，“三頭機”則是三人共用。
香江大部分雙頭機均出自巨獸科技，其單頭機售價6000元，雙頭機8000元，相較于市面上其他產品的7000元和9000元更具競爭力。
根據政策，更多訂單涌入巨獸科技。
唐俊看完報紙後，咒罵了一句︰“一機九平方米？現在連很多家庭都不到這個面積，港英到底想干什麼？”盡管不滿，他內心卻頗為喜悅。
車隊抵達洪興總部樓下，唐俊下車時，門口的兄弟們紛紛熱情打招呼。
“阿大！”
“阿大！！”
“阿大！！！”
唐俊點頭回應後說︰“都去會議室開會吧。”
忠義堂內坐滿了人，兩邊分坐著 fit人和紅棍們。
唐俊點香祭拜關二爺後坐下。
作為白紙扇，興叔向大家匯報了近期財務情況︰
“本月，洪興旗下游藝廳總收入達1.4億。”
經過一年多的市場培養，游藝廳業已步入成熟階段，收入較去年同期增長顯著。
港島游藝廳單次游玩費用約2元，初學者往往僅能玩一分鐘，而常客投入同樣金額可玩至八分鐘。
此行業對經營者及社團而言仍屬低成本高回報的優質投資領域，堪稱藍海市場。
“波鞋街和女人街的檔口，本月扣除洪興兄弟分紅後僅剩2000萬盈余。”
這兩條街的檔口不僅吸引本地市民，還因高仿真商品9599）聞名，連社團和批發商也來批量購買。
香江各大社團覬覦波鞋街與女人街的檔口資源，但相關產權早已被洪興以市價或壓力手段收購。
這是一招難以模仿的優勢。
不過，洪興也有不及他人之處，比如粉檔業務。
如今香江洗衣粉單價穩定在150元克，新記、東星等社團因此獲利頗豐。
抽了一口雪茄，唐俊看向興叔說︰“阿興，繼續。”
“阿大，各位兄弟！”
“本月洪興各據點規費收入總計3.5億！”
“……”
“扣除全體兄弟分紅後的余額，已按您的指示投入龍騰基金，交由專業團隊管理。”
“兄弟們，這就是本月洪興狀況。”
匯報結束後，唐俊吐出煙圈環視眾人︰“大家還有補充嗎？”
話音未落，興叔說道︰“阿大，有些之前跟隨肥佬黎和靚媽退檔的兄弟，希望重返洪興，為您效力。”
香江混跡不易，無字頭庇護難免受欺，這是肥佬黎脫離洪興後做洗衣粉生意
“若有資產抵押于銀行，可通知財務公司，公司會協助墊資解押。”
“至于緣由，我暫不詳述，明年的局勢自會明朗。”
(abac) 當前香江經濟表面看似繁榮，實則隱患重重，大型企業融資壓力巨大。
新弘基、恆隆等巨頭的融資成本普遍超過15，疊加人力開支，洪興財務公司的實際融資成本可能接近20。
這意味著什麼？融資1億元，僅成本一項就高達2000萬元。
眾所周知，年化收益率達12的項目已屬異常。
正如俗話所說︰“你重視的是利息，而他們覬覦的是你的本金。”
在如此高昂的融資成本下，房地產市場陷入惡性循環。
去年香江樓市瘋狂升溫，掀起炒樓、炒酒店熱潮，中環、灣仔、尖東等地多次傳出整棟商業大廈高價交易的消息。
然而年初起，唐俊察覺香江樓市成交量顯著下滑，空置率攀升。
更嚴重的是，房價雖漲，租金卻與去年持平，表明樓市已達頂峰。
事實正是如此，地產市場逐漸停滯。
加之明年談判，房價恐將暴跌，跌幅有多大？
地價普遍下降4060。
九龍灣工業用地按樓面面積計價，從1981年每平方尺360元高位跌至1982年10月每平方尺25元，跌幅達93。
港島南灣道高端住宅用地也從1981年每平方尺1502元降至1982年5月每平方尺540元，跌幅60。
巨獸學院提供多種投資理財課程，不少成員資金投入香江房產，如今是撤出的好時機，唐俊需及時提醒。
“明白啦，大哥！”
洪興兄弟對首領指示一貫服從，不會質疑。
首領此時不說原委，定有深意。
“阿大，若是我把所有家當都賣了，手里有一億港幣，這麼多錢該放哪兒呢？”靚坤開始炫耀起來。
作為唐俊早期的洪興骨干，靚坤的生意做得風生水起。
滴水之恩當涌泉相報。
唐俊每次有賺錢的機會，總會想辦法帶上他和其他洪興兄弟。
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“全放進龍騰基金吧，要是不懂怎麼管理，就全部投進去。”
唐俊彈了彈雪茄灰說道。
如今整個洪興集團，共有63億港幣約合12.6億美元）的資金，由地主會成員司馬祥、黃世同等人負責運作。
每月，洪興集團和巨獸集團收集的資金，都會在市場上兌換成美元或日元，再轉入霓虹國的巨獸集團賬戶。
這些資金最終流向霓虹股市中的銀行股。
八十年代，人們熟知的是霓虹的大型制造企業，如豐田、東芝等。
然而，當時的幾家大型銀行規模遠超這些知名企業。
1990年全球市值前十的公司里，霓虹佔據了八個席位，其中六家是霓虹的大型銀行。
八九十年代的十年間，霓虹經歷了史上最大牛市。
在這十年中，霓虹銀行業的漲幅達到831，位居各行業首位。
目前，地主會管理的資金以美元計價，年化收益率達50；以港幣計價，則高達65。
盡管洪興的兄弟們不清楚龍騰基金的具體運營數據，但他們深知跟著唐俊肯定能賺錢。
畢竟，“唐俊”二字就是香江財富的象征。
洪興月度會議結束後，唐俊來到匯豐銀行。
在匯豐銀行的貴賓室，大班沈弼對唐俊說︰“唐先生，您這次來是不是為了償還去年從我們這里借的15億港幣？”
“沒錯。”
唐俊端起咖啡杯輕啜一口，愜意地靠在沙發上，二郎腿高高翹起，幾乎觸及茶幾邊緣。
他腕間的百達翡麗ref.1518a鋼表在燈光下格外耀眼，直晃得沈弼目眩神迷。
沈弼對這塊手表的價值一目了然，作為鐘表收藏界的行家，他對百達翡麗、勞力士等品牌了如指掌。
他一眼就認出了這是全球僅存四塊的ref.1518a鋼表。
百達翡麗ref.1518開創了系列化生產萬年歷計時碼表的先河，其歷史可追溯至1941年。
它不僅是萬年歷計時碼表的起點，更標志著制表行業以系列形式生產復雜功能腕表的開端。
據記錄，百達翡麗總共制造了281只ref.1518腕表，其中多數為黃金材質，另有約44只為玫瑰金，而不銹鋼款僅有4只。
即便只是不銹鋼材質，其價值也遠超其他版本。
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