將近九點。
申振華的商務宴請結束。
方燃喝了不少酒。
回到酒店。
沖了個澡才緩過勁。
出了衛生間。
見夏小雪蜷縮沙發里翻著報紙，台燈在她側面勾出一抹暖黃的光暈。
床頭櫃上擺著一杯白開水。
“小雪，我覺得介入股市也不是好時機吧？”
“馬上六月了。”
“各種籌備完畢，差不多得月底才進場交易，剩余的幾個月行情好嗎？”
“我記得明年股市就不行了。”
方燃坐到床邊。
拾起玻璃杯。
將白開水一飲而盡。
放下玻璃杯。
背上就趴著一只溫順的貓兒了。
夏小雪用鼻尖磨蹭方燃的側臉，笑問︰“繼續，關于股市還記得多少？”
方燃抬手握住夏小雪的柔荑。
皺眉想了一會。
試探著說。
“時隔太久太久了。”
“我只記得日韓世界杯到2006年，中間這幾年沒怎麼听到公眾談論股票。”
“對了，期間好像是跌破1000點，有專家什麼的說要將股市推倒重來！”
夏小雪將下巴枕在方燃肩上。
“2001年6月14日滬指見頂2245點，之後得跌三年，直到股權分置改革啟動才見底，998點時一些營業部連空調都舍不得開。”
“然後就是長達將近兩年的大牛市。”
“2007年10月滬指沖到6124點，當時還有不少專家學者亢奮高喊萬點不是夢。”
方燃對于那個超級牛市印象深刻。
當時連菜市場賣菜的大媽都在討論股票。
因為夏小雪的緣故。
也開戶買股。
夏小雪還是蠻有職業操守，並沒有弄什麼老鼠倉，就讓自己買煤炭股。
記得買的是西山煤電，從2006年的10塊錢左右漲到2007年最高78塊多。
當股權分置改革啟動就讓買了。
幾乎就是買在最底部。
一直死拿。
2007年5月的‘半夜雞叫’都沒賣。
直到滬指突破6000點。
才全部賣出。
從股市里面撈到第一桶金。
可惜啊。
本金太少了。
只賺了不到20萬。
“想起了2006年買的西山煤電？”夏小雪柔聲問道。
方燃微微點頭。
又輕輕嘆了一口氣。
“哎……”
“論來錢快還是股市。”
“當年去公司上班，累死累活的一個月工資不到2000塊，當時你不知道，我心里有多絕望自卑。”
“薪酬跟你完全沒得比，差不多30倍的差距啊！”
夏小雪抱著方燃不停地搖啊搖。
哼笑著說。
“當時你不知道，兩年的大牛市，我過得開心極了，稅後月薪將近6萬，還有各種補貼、獎金，實際拿到手一年下來輕輕松松過百萬。”
“發了工資第一件事就是給你買買買。”
“看你扭扭捏捏的模樣。”
“我就想揪你耳朵，跟我還計較那麼多干嗎？”
“記得跟你說過好幾次，讓你辭職，開個股票工作室，你呀偏不信。”
“非得認為實業才有前途。”
“加工廠做得再大，也是給歐美打工，別人拿走絕大部分利潤，剩余的零頭，都是工人在流水線三班倒賺的血汗錢。”
“不發展高科技，只注重低附加值的代工，遲早一地雞毛，我也沒說錯吧？”
方燃‘嗯’了一聲。
確實賺的都是血汗錢。
行業還那麼卷。
為了搶佔市場沒盈利甚至虧損的單子都有人接。
什麼‘內卷’早就有了。
只是處于經濟上行期那點內卷被增長的潮水蓋著，看著像是熱鬧罷了。
真是應了一句話，等潮退的時候才知道誰在裸泳。
“幸好廠子倒閉得早，沒在里面耗費太多時間，听從你的建議做品牌代理，才真正賺到錢。”
“那幾年像是入魔了一樣，就想著將廠里做大，工人上萬，可技術核心都不在手里，訂單給別人做了，廠也就完了。”
“不說這個了，扯遠了，回到正題，既然2002到2005這四年是大熊市，閑置資金進股市那可得熬碼頭了。”
夏小雪如數家珍一般舉例。
“2002年的st金泰，全年累計漲幅超200，多次上演‘地天板’走勢。
“2003年的中科創業，從4元漲至8元，漲幅100。”
“2004年，德隆系三駕馬車漲幅全都超過100。”
“即使是在股民們最絕望的2005年，st九化、甦寧電器漲幅都是150以上。”
“莊家選擇炒作標的，一旦確定之後，就會用資金硬拉，哪管大盤是熊是牛。”
“只要莊家全面進場了，資金是有成本的，絕對停不了，拖拉機賬戶小額跟莊就行。”
“那些莊股妖股我還只是舉例，大熊市期間漲幅超過20的股票比比皆是。”
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“所以啊，再牛的牛市都有瘟股，再熊的熊市也不缺牛股妖股，又不是做股指期貨，死盯指數沒意義。”
“盯緊莊家籌碼，跟莊就行，熊市里面一樣可以活得很滋潤。”
“更何況。”
“期間還有不少具有價值投資的股上市，最有名的當屬茅台了，我們的陽光私募必須得用至少30的倉位配備茅台。”
“等股權分置改革啟動， ，兩年大牛市下來，截胡《傳奇》的利潤比起來，也就是個小弟弟！”
方燃玩傳奇投入不少精力。
記得看到過一篇報道。
盛大代理傳奇最輝煌那幾年純利潤20億。
蠻夸張了啊。
可真要是給夏小雪在股市里面資金滾動起來。
到2006年的大牛市。
一年下來恐怕就不止20億！
股市的復利非常恐怖。
價值投資+跟莊組合，且合理分配倉位，除非出現政策面的超級黑天鵝，完全背離後世的時間線。
比如股權分置改革遲遲沒有啟動。
否則。
憑借夏小雪變態的記憶以及無比強悍的操盤能力。
股市真就等于潛在的超級提款機。
但本著雞蛋不能放在一個籃子里原則，海外對沖基金的跨境資產池必須同步建立。
投資全球優質公司。
只要是閑置的自有資金，不加杠桿、不急用、不追高，做好倉位管理，投資金融市場的風險其實遠低于實體企業。
股票被套兩三年躺著裝死都行。
企業連續虧損三個月，僅僅是工人工資和設備折舊，就能把現金流活活壓垮！
夏小雪身子拼命往後仰，將方燃給拉倒在床上，而後轉身將他壓住。
“公司賬面現金將近3000萬了。”
“這麼大的一筆錢躺在銀行吃利息實在可惜。”
“大概7月初，拿地批文就批下來了，建造燃雪創聯總部大廈肯定不會用全款。”
“如何運作不用你費心。”
“奧莉維亞已經設定了一套用土地抵押撬動三倍杠桿的資金閉環方案。”
“再加上咖啡小店、到店服務兩頭‘現金奶牛’，燃雪創聯的現金流非常充裕。”
“年底截胡《傳奇》，會給actoz公司報上一個他們無法拒絕的數字！”
“就算拿地建樓、截胡《傳奇》，扣除這些支出，燃雪創聯的現金流依舊很充裕。”
“方總，你必須得用好控股股東的權力，無論如何也得盤活燃雪創聯的閑置資金。”
“至少也得弄個500萬，投資咨詢公司，名義我都想好了，借用財大、投行的調研資源，給企業提供股權融資和市值管理的一站式咨詢。”
“即使退一萬步，沒有通過，那就要求分紅，我更傾向于分紅，雖然會少很多，但提前布局的私募就是私產，與燃雪創聯沒有半毛錢關系了。”
方燃抱著夏小雪。
雙手在她背部游走。
對于分紅是蠻心動的。
雖說是控股股東兼總經理，但為了減輕公司的運營壓力，薪酬每個月只定為 3000 元。
就連配車都拒絕了。
裝門面用的別克車都是自掏腰包買的。
如此勤勉。
財大和投行都看在眼里。
燃雪創聯已經持續半年盈利。
奧莉維亞報的公司累積純利潤已經突破800萬。
完全具備分紅的財務基礎了。
又有咖啡小店和到店服務兩頭‘現金奶牛’，每月給公司帶來千萬級別的營收。
分紅議案可以直接提交股東會，大概率全票通過。
“好。”
“下周一，我就召開股東大會，分500萬吧？800萬全都分了，吃相有點難看。”
“我們持股57，500萬分紅就是285萬，還有各種扣稅最後到手大概 228 萬。”
“對了，答應我爸媽，7月中旬還得回去投資餐廳，這些錢是不是少了點？”
夏小雪在方燃耳邊輕輕吹了一口氣。
“老公，我們的股票賬戶還有130多萬呢！”
“取整以200萬開設咨詢公司+個人工作室，再讓葛勤他們入股，湊個500萬不成問題。”
“正好在股權方面撇開財大和投行。”
“不能捆綁得太死。”
“股市投入500萬啟動資金，那子彈很充裕了。”
方燃耳朵癢癢的。
心也癢癢的。
不知不覺一雙手也開始不規矩了，雖然沒明確回復，但用實際動作代表認可。
怎麼也抗拒不了夏小雪的枕邊風啊。
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