飯點。
    雙休日。
    游客如梭的西湖景區。
    別克車開得很慢。
    這也算是夏小雪變相給了方燃思慮的時間。
    關于截胡《傳奇》的時間以及主體。
    變過幾次。
    原本是計劃直接用燃雪創聯截胡。
    後來因為股權架構問題以及未來將會面臨的輿論壓力。
    又轉為星鏈智創。
    現在突然成了二選一。
    方燃沒覺得夏小雪善變。
    這叫‘因勢利導’。
    根據不斷變化的情況隨時調整策略。
    不過這次是終極調整。
    確定了就不會再出現變化。
    公司體量大了。
    一旦決定發展方向就得堅定不移地走下去。
    又不是街邊的早點攤,賣包子覺得不行,沒幾天改賣鍋貼,船大難掉頭啊。
    燃雪創聯成立半年多了。
    這半年來的感受。
    一個字就可以形容那就是‘累’!
    從上到下各方面需要協調打點。
    幸好是在校生。
    又是苟著。
    酒桌應酬沒那麼多。
    可一旦公司全面擴張。
    免不了周旋于酒桌飯局,終日與資本方、監管層以及各路合作者逢場作戲。
    且公司規模越大應酬起來越得謹言慎行。
    到時候會更累。
    身體是其次。
    心力交瘁才是真。
    輕資產的資本運作當然也會有應酬,可應酬次數與與實體企業相比,簡直是九牛一毛。
    關鍵是所處的位置不一樣了,作為投資方酒桌上坐在c位,手里捏著的是決定別人命運的資本籌碼。
    最最關鍵一點,跨過原始資本積攢期之後,投資實業的收益遠遠不如股權投資。
    就比如。
    雖然錯過騰訊天使輪、a輪融資,但等它上市就在二級市場大量購買股票。
    單純賺錢。
    持股比例不超過5。
    若是想戰略投資。
    借用截胡《傳奇》的天量資金。
    再加上湯普森背後投行的人脈關系。
    聯合進行騰訊下一輪融資的跟投,以資本聯盟的形式切入核心股東圈層。
    甚至還能充當資本市場的‘野蠻人’,不斷購買觸發舉牌,最終發動要約收購!
    “小雪,你是想買騰訊的股票吧?”
    夏小雪笑著回應。
    “全球又不是只有騰訊一家公司,只要手里有錢,所有的優質公司都是投資標的。”
    “想清楚準備走哪條路了沒?”
    “快到樓外樓了。”
    方燃也笑了。
    確實。
    如果選擇重資產專注電商。
    未來也就鎖死一條賽道。
    不但增強的蝴蝶效應會帶來極大的變數。
    真要是遇到‘黑天鵝’事件。
    等于白忙活。
    而選擇輕資產的資本運作。
    如同‘退一步海闊天空’。
    可選擇就多了。
    一樣是賺錢。
    賺得多還能更輕松。
    為什麼要去自找苦吃?
    “嘗嘗千禧年老字號的菜品如何吧。”
    “就不知道老字號有沒有預制菜。”
    夏小雪早就預料方燃會選擇輕資產的資本運作之路。
    畢竟方燃上一世做過加工廠。
    利潤薄。
    各種應酬煩不勝煩。
    來的都是爺。
    品牌方壓款子。
    供應商堵門要債。
    而工人的工資得發。
    臨近春節就抱怨,“小時候喜歡過年,大了愁過年,年關難過!”
    不忍老公那麼愁苦。
    出資給他解困。
    然後各種鼓勵打氣。
    撐了幾月。
    多虧幾十萬關門倒閉。
    從那以後方燃再也不踫實體。
    重生之後,即使有時代紅利,依舊非常注重現金流,不盲目燒錢擴張。
    可燃雪創聯徹底轉型電商重資產運作。
    以跨越時代的思維營銷。
    賺錢絕對有保障。
    但無論如何都繞不開重資產壓現金流、應酬纏身的老路子,終究是換湯不換藥的累。
    “預制菜純屬被污名化了。”
    “民眾普遍有個認知,似乎去餐館吃飯,點好菜,後廚現做才是新鮮。”
    “小餐館還行,來一桌做一桌,還能忙得過來。”
    “大飯店一接就是幾十桌上百桌,很多菜品烹飪需要時間,必定得提前做好。”
    “老字號也一樣有預制菜。”
    “被污名化的還有金融投資。”
    “股民打上了很多負面標簽,好吃懶做、不求上進、投機倒把,可要是沒有股民買賣股票,資本市場將會是一潭死水。”
    “正是交投活躍,資本才能給實體經濟輸血,什麼資本趴在實體身上吸血,那是不了解金融本質。”
    “如果沒有資本風投,騰訊早就倒閉了,阿里絕無法孵化出淘寶。”
    方燃在社會上摸爬滾打多年。
    底層經歷遠超夏小雪。
    知道這不是心理疏導化解對資本的誤解。
    而是暗示。
    即將啟動暗藏的副線。
    通過申振華他們進入私募圈子。
    兼顧實業的同時開始進行戰略轉型。
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    “小雪,你是預判申振華的商務宴請,準備想拉我們去坐莊,順勢先進入私募圈,為未來的資本運作做準備?”
    閑談間。
    夏小雪已經找好停車位。
    不急著下車。
    側身面向方燃。
    “我又不是神仙,可做不到事事能掐會算,江南這邊向來有經商的老傳統投資嗅覺敏銳,而申振華是大戶室里的大戶,作陪的朋友免不了會買賣股票。”
    “現在私募立法這一塊完全就是空白。”
    “民間資本以咨詢公司、工作室等等的形式,與游資、證券營業部、上市公司聯手坐莊。”
    “那可真是一點也不新鮮。”
    “只要表露個意向。”
    “保準能搭上線,從‘跟莊喝湯’到自己‘畫k線講故事’,不過是幾杯酒的事。”
    方燃大概明白夏小雪最新的戰略意圖了。
    先利用國內私募立法空白這一塊。
    進入私募圈。
    也算是跟圈內人搭上線。
    截胡《傳奇》之後。
    再在海外成立離岸基金,把國內資金倒騰出去玩更合規的資本運作。
    等‘陽光私募’規模化正規化。
    國內的私募搖身一變就成了某某資本。
    投資國內具有高增長潛力企業。
    比如‘醬香科技’代表茅台。
    而海外的離岸基金則是放眼全球。
    最終形成‘實業+國內資本布局+海外離岸運作’的多輪驅動,把錢賺了還站在規則的安全區,那真就是誰的臉色也不用看了。
    從‘被資本規則裹挾的實業老板’,蛻變為‘制定資本規則的幕後玩家’。
    “葛勤他們急著找項目,覺得玩股票不是長久之計,感覺真是有點像《圍城》,城里的人想出來搞實業求穩,城外的人擠破頭想鑽進股市撈快錢。”
    夏小雪莞爾一笑。
    知道方燃對資本市場的認知還停留在‘股市’、‘炒股’。
    至于早期的大戶們經過去蕪存菁,堅守下來的都是精英,各種套路玩得飛起。
    絕不是‘撈快錢’那麼簡單。
    其中厲害的角色都會發行金融衍生品,拿上市公司股權做質押式回購,玩出‘空手套白狼’的資本魔術。
    聯合坐莊收割股民。
    那是下乘手法了。
    “走吧。”
    “可以遲到。”
    “但不能讓申振華他們等太久了。”
    兩人下車。
      的關門聲相繼響起。
    她挽著他沿著西湖湖畔漫步去往樓外樓。
    遠遠地。
    方燃就看到在酒樓門前等候的申振華。
    他正左右張望。
    陪著他一道的還有葛勤、沈鵬。
    三人算是‘鐵三角’了。
    “方總……”沈鵬眼尖,先看到方燃,高高揚手打招呼。
    葛勤和申振華齊齊轉身。
    來到近前。
    夏小雪微笑表達歉意。
    “真是抱歉,拿到駕照不久,又一路堵車,讓大家久等了。”
    葛勤連連賠笑。
    “哎呀,來得剛剛好,我們也是剛到沒多久,正說著樓外樓的東坡肉肥而不膩呢!”
    方燃暗嘆。
    這就是作為資本方的場面,明明是等人的一方,卻把姿態放得比遲到者還低。
    也是。
    自從創建燃雪創聯之後。
    隨著公司走上正軌越做越大。
    參加飯局。
    等人的次數越來越少。
    基本都是別人提前候著。
    有時候還不得不故意遲到。
    這反而成了一種‘默契’。
    “方總,來了杭城當然得到這樓外樓,我幾位朋友知道方總要來,非得要湊個熱鬧,親眼目睹方總的風采,實在是太冒昧了,還請方總海涵一二。”申振華說完,馬上做了個‘請’的手勢。
    早就知道申振華會叫朋友作陪。
    那是商務宴請常有的事。
    朋友介紹朋友。
    人脈圈就是這樣擴大。
    方燃當然不會介意。
    更何況。
    還要通過申振華他們進入私募圈子。
    多一個朋友意味著多一把撬開資本大門的鑰匙。
    指不定什麼時候就派上用場。
    “申老哥謬贊了。”
    “我也想著向杭城的前輩們學習討教。”
    “請……”
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