第330章 張忠•來了•有點煩
而且，一旦說出了海洋生物保護裝置，
美國人肯定會立刻聯想到高功率電磁脈沖炮，
那是一種可以通過電磁脈沖干擾，使敵方電子設備失效的先進武器，
一旦暴露，將會引起更大的麻煩。
想到這里，張忠感到一陣頭大，他揉了揉發脹的太陽穴，感到壓力山大。
他知道，這一次的任務，比以往任何一次都要艱巨，
都要復雜，他必須謹慎行事，才能避免犯下任何錯誤，
才能不辜負國家和人民的期望。
他深吸一口氣，重新拿起手中的發言稿，
仔細地閱讀起來，試圖從中找到一些靈感和突破口。
張忠越想越感到郁悶，他抓耳撓腮，絞盡腦汁，
卻始終無法找到一個能夠自圓其說的理由，
讓他感到無比的焦慮。
他手中的那份發言稿，
已經被他揉成了一團皺巴巴的紙團，
上面布滿了密密麻麻的修改痕跡。
他抬起頭，疲憊地看了看鏡子里的自己，
只見他雙眼布滿了血絲，臉色蠟黃，
眉頭緊緊地皺在一起，仿佛打了一個死結，
整個人都顯得憔悴不堪。
“這任務簡直比忽悠外星人還難啊！要忽悠那些精明狡猾的美國佬，簡直比登天還難！”
他低聲嘟囔道，聲音中充滿了無奈和自嘲。
就在這時，化妝室的門突然被推開了，
他的助理探出頭來，語氣急促地說道︰
“張老師，時間快到了，還有五分鐘就要開始了，您準備好了嗎？”
張忠深吸一口氣，強迫自己冷靜下來，
他將那團被揉皺的發言稿攤開，然後小心翼翼地捋平，
雖然上面仍然布滿了褶皺，但至少能夠勉強看清上面的內容。
“算了，死馬當活馬醫吧，現在也只能走一步看一步了。”
他自言自語道。
他站起身，整理了一下略顯凌亂的西裝，
然後對著鏡子擠出一個自信的笑容，
盡管這個笑容看起來有些勉強，有些僵硬。
“各位觀眾朋友們，大家好，歡迎收看今天的軍事天地節目，我是主持人張忠。”
張忠深吸一口氣，對著鏡子，用一種富有磁性的聲音說道。
“關于幾個月前，美國航空母艦在華夏周邊海域離奇拋錨的事件，最近一段時間，我們在網絡上收到了一些非常有趣的反饋和猜測。”
“有很多網友猜測，這件事情背後一定隱藏著不可告人的秘密，是不是華夏的漁民使用了某種高科技手段，才導致美國航母癱瘓呢？”
“在這里，我可以負責任地告訴大家，這些猜測都是毫無根據的，完全是網友們的憑空想象。”
張忠頓了頓，繼續說道。
“其實，這件事情的真相非常簡單，簡單到讓你們難以置信——”
“那是因為，當時事發海域恰巧出現了一種極為罕見的‘海洋生物共振現象’。”
張忠用一種嚴肅而認真的語氣說道，仿佛他所說的就是事實，不容置疑。
“這種海洋生物共振現象，是一種非常奇特的自然現象，它會導致大型金屬物體，比如航空母艦，在短時間內暫時失去動力，就像是受到了某種神秘力量的干擾一樣。”
“而那些小型的漁船，因為船體體積較小，船身材質也與航母不同，所以完全不會受到這種共振現象的影響，可以正常航行。”
“所以，美國航母拋錨事件，完全是一場由自然現象所導致的意外事故，與華夏的軍事力量沒有任何關系，希望大家不要過度解讀，更不要相信那些別有用心的謠言。”
張忠總結道。
張忠說完這番話，對著鏡子搖了搖頭，這自己都覺得有些心虛，
這種說法實在是太過于牽強，估計連三歲小孩都騙不過。
看來忽悠人也是一門技術活啊，不是隨便編造幾個謊言就能成功的，
也需要講究技巧和策略，就像拍馬屁一樣，也是需要掌握精髓的。
正所謂“千穿萬穿，馬屁不穿”，
自古以來，拍馬屁都是一門高深的學問，
拍得好，能夠讓人心情愉悅，飛黃騰達；
拍得不好，那就只能適得其反，被人嗤之以鼻。
為什麼有些人拍馬屁總是拍到馬腿上，
不僅沒有達到預期的效果，反而弄巧成拙，讓領導感到厭惡呢？
比如，有些人會直接評價領導︰
“領導，你昨天的演講真不錯。”或者“領導，你上次制定的方針做得非常好。”
這就是典型的拍馬屁拍到了馬腿上，
這種行為根本就不是在拍馬屁，
而是在評價領導的能力和水平，這會讓領導感到非常不舒服。
領導是什麼人？
那是高高在上，掌握著生殺予奪大權的人物，
他需要你來評價嗎？
他需要得到你的肯定嗎？
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人最討厭的就是被評價，尤其是被自己的下屬評價，
這會讓領導覺得你是在挑戰他的權威，是在質疑他的能力。
所以，真正高明的拍馬屁，其精髓在于說自己，
而不是說領導，要把自己放在一個卑微、仰慕的位置上，
通過贊美領導對自己的影響，來達到吹捧領導的目的。
比如，
“領導，我昨天听了您的演講，簡直是茅塞頓開，醍醐灌頂，我感覺整個項目計劃一下子都明朗了起來，真是听君一席話，勝讀十年書啊！”
或者說︰
“領導，您上次提到的那個思路，我回去琢磨了一晚上，越想越覺得精妙絕倫，它竟然把我之前百思不得其解的難題，完美地補充完整了，要不是您點撥，我恐怕還在原地打轉呢！”
得讓領導覺得，他的言行對你產生了深遠的影響，
讓你的思維得到了升華，讓你的能力得到了提升，
而不是讓你覺得，你是在居高臨下地評價他，衡量他的價值。
這才是馬屁的精髓，通過贊美領導對自己的幫助和啟發，
來體現領導的高瞻遠矚和英明神武，既不會讓領導感到反感，
又能達到拍馬屁的效果，可謂是一舉兩得。
忽悠也一樣，不能直接說“自己不行，這件事我搞不定”，
而是要讓對方覺得，自己的“不行”是因為某種不可抗力，
或者是因為自己沒有注意到的小細節所導致的，從而減輕對方的疑慮。
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