重生︰先知的我,一路狂飆

第173章 不表彰先進,不鼓勵奮斗、不提倡奉獻

類別︰都市言情 作者︰此劍無名 本章︰第173章 不表彰先進,不鼓勵奮斗、不提倡奉獻

    陳元生已經有了思路,接下來就由裴映雪將這個思路實施下去。

    開創一條新路很難,需要有野心、有干勁的人去執行,如果裴映雪能成功的話,將是陳元生構想的商業帝國里,非常重要的一環。

    “隨便譚姨怎麼稱呼,不過以後在紡織廠那邊,我喊你譚總,你以後就是紡織廠的總經理。”

    譚雅笑著坐到沙發上,輕輕搖頭︰“謝謝陳總信任。不過呢,在過渡期我倒是可以負責一下,等職工們情緒穩定下來,陳總你還是另請高明。”

    “我呢,能做個副總就可以了,甘當綠葉……”

    這件事陳元生三天前就跟譚雅交流過了,但譚雅沒做過紡織廠的一把手,只管理過某些方面,自認為能力不足,所以一直在謙讓。

    陳元生擺擺手︰“綠葉我另外找人,你當好紅花就行,我相信你。”

    譚雅本來還想再推辭一番,但沒想到陳元生又給她拋出另外一個難題︰“關于余晴的安排,譚總想好了嗎?”

    這個問題,陳元生也是提前幾天就問過譚雅的。

    不過在譚雅看來,余晴就是個善良、膚淺、漂亮的花瓶。

    要經驗沒經驗、要學歷沒學歷,還沒多少社會閱歷,似乎也看不出啥能力。

    這樣一個沒吃過啥苦的小富婆,競聘紡織廠最基本的操作工,怕是都費勁。

    把這樣一個人隨隨便便的提到企業的領導崗位……

    譚雅也看出來了,余晴跟陳元生的關系不一般,雖然口口聲聲喊晴姨,可兩人吃飯的時候,余晴一提到陳元生,那雙桃花眼中滿滿的“都是愛”。

    董啟明不是好人,可這位陳老板看著好像……呵呵,也不是。

    不過話說回來,這世道好人能戰勝壞人嗎?

    看看陳老板用的那些人,黃毛、程剛、紀星輝,這幾個家伙八竿子都跟好人不沾邊。

    好在譚雅不是社會小白,明白上層社會的運行邏輯,不是非黑即白的二極管思維。

    “要不讓她去負責工會吧。”

    陳元生搖搖頭︰“她連黨員都不是,連參選都沒資格。那就先安排個副總吧,負責人事和財務……”

    【玩呢?】

    譚雅差點翻了白眼︰陳老板用人就是那麼隨心所欲。

    前有18歲的黃毛當膠合板廠長,後有余晴這個傻白甜當副總,管人事和財務。

    主打一個‘我樂意’。

    話說就余晴那水平,能看懂財務報表麼?

    “好吧,听陳老板安排。”

    譚雅都給整無語了。

    …………

    10月17日上午,遠盛紡織廠在辦公樓會議室,跟工作組完成了正式交接,並召開了車間主任以上的會議。

    會議宣布譚雅為遠盛紡織有限公司總經理,余晴和章某任副總經理。

    下午2點半,遠盛紡織在禮堂召開了職工大會。

    這個不是職工代表大會。

    在陳元生看來,那些走形式選出來的職工代表,代表不了職工。

    參會人員數額,分配到車間、班組。

    個人報名自願參加,超額的也可以去旁听,但沒有位子,在兩側或後面站著听。

    下午2點多,只有410個座位的禮堂擠了1100多人,有的人還是自帶馬扎,坐在過道內。

    “思璐,你怎麼來了?”

    臨近會議,正在禮堂後面的會客室跟譚雅等人交流的陳元生,對領著攝影師進來的王思璐疑惑的問道。

    剛才有保安說電視台的采訪車來了,這都不在陳元生的計劃之內,兩者提前也沒溝通。

    再說了,紡織廠現在正是敏感期,你錄像或者采訪了也不適宜報道。

    王思璐笑著坐到陳元生旁邊的沙發上,可愛的擺擺手︰“嗨,陳老板,咱們又見面了。這次采訪,是我專門給領導申請的,現在是收集資料備用。”

    “等日後改制成功了,我們可以專門出個紀錄片,所以待會散會之後,我要對陳總你進行專訪哦!”

    陳元生笑了笑︰“采訪沒問題,但我說的那些話,你大概率是不會用的。”

    “那你……待會再說嘍。”

    見會客室內五六個人同時看了過來,王思璐忽然覺得自己表現的有點太隨意了,趕緊選擇了閉嘴。

    “思璐姐!”

    旁邊坐著的周紫瑜笑著跟她打了個招呼。

    雖然已經開學,但周紫瑜是大四,課程本來就少,不少同學選擇找單位實習,周紫瑜好歹也拿著工資,于是大部分時間就在遠盛集團實習,等下學期再換地方。

    今天周紫瑜就是跟著公司財務主管來的,不過她不上主席台。

    時間來到了兩點半。

    譚雅第一個走出去,她是今天會議的主持人,隆重介紹了登上主席台的陳元生。

    在一陣熱烈的掌聲中,陳元生和余晴等人陸續就座。

    這次召開職工大會的目的,首先是跟大家認識一下,解答改制方案中大家存在的一些疑惑;

    然後重點,是今後紡織廠的管理思路。

    第一︰紡織廠取消推行多年的軍事化管理方法。很多國企都有這個特點,大搞軍事化管理,職工要無條件的服從領導安排。

    第二︰取消“職工在廠區內活動,必須兩人成行,三人成排”的規定。紡織廠以前有規定,凡是職工在廠區活動,都要排隊行走,不能亂,領導不用成排。

    第三︰陸續去掉廠區內,所有關于“奮斗、努力、奉獻、付出”等內容的標語或橫幅;

    第四︰推行“六不策略”,即︰不贊美領導,不吹捧管理者;不表彰先進,不鼓勵奮斗;不歌頌苦難,不提倡奉獻。

    陳老板給“六不策略”稍稍做了解釋。

    比如,不表彰先進︰今後紡織廠不再選拔什麼勞模、先進、標兵、模範,自然也不會有這方面的表彰;但是廠子今後會推出職工等級制度,在某些方面做出突出貢獻的職工,會在等級和工資上體現。

    不鼓勵奮斗︰大家一定要認清現實,你工作賺錢是為了養家,是為了讓家人過上美好生活,不是來給老板拼命的。

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