看到書記並沒有死纏爛打的意思，顧涌緊繃的肩膀明顯松了松，臉上露出如釋重負的神色，連忙欠了欠身子，語氣帶著幾分急切的表態
“書記，您說得對！您的批評我全听進去了，句句都在理上！是我一時糊涂，把原則拋到了腦後，幸虧您及時敲打，不然我真可能在錯路上越走越遠。”
他抬手抹了把額頭“請您放心，我回去之後一定好好反思，把您的話刻在心上。吳化冰的事情，我絕不含糊，組織上需要我什麼情況，我一定毫無保留地交代清楚，全力配合調查————絕不藏著掖著！”
最後他又往前湊了湊，語氣懇切“這次的教訓太深刻了，我保證以後絕對不敢再犯，一定把老百姓的事放在首位，絕不再被人情關系絆住腳。謝謝書記，謝謝您給我這個改過的機會……”
說的情真意切。
離開徐雨萌的辦公室後，顧涌直奔羊州藍天國際機場，去中州！
幾乎就在顧涌的飛機剛剛降落在中州大新國際機場的時候，曾國偉的電話打到徐雨萌這里來了。
“書記，有重要的情況向您匯報，現在有沒有時間？”
“行，我正在辦公室。”
其實辦公室里，省委組織部部長曹武昌在向徐雨萌匯報河東省後備干部隊伍建建情況，省委組織部準備選派一批縣處級干部進行輪訓。
“書記，目前咱們河東省的干部隊伍整體是過硬的，但縣處級這一層級確實存在一些亟待解決的問題。一方面，部分干部思想觀念跟不上新形勢，面對鄉村振興、產業轉型這些新任務，思路還比較僵化；另一方面，有些同志在基層摸爬滾打多年，經驗是有，但理論素養和全局意識還有欠缺，遇到復雜問題容易犯‘經驗主義’的錯。”
他抬眼看向徐雨萌，加重了語氣“所以說，對縣處級干部開展輪訓真是迫在眉睫。我們計劃分三期進行，每期三個月，重點抓兩方面一是補理論課，把最新的政策精神和發展理念講透，讓大家明白‘為什麼干’；二是練實操能力，結合省內的典型案例搞研討，教大家‘怎麼干’。”
“更重要的是，”曹武昌翻開手里的文件繼續說道，“這次輪訓不只是‘上課’，更是一次考察。我們會全程跟蹤干部的表現，既看他們的學習態度，也看他們分析問題、解決問題的能力，尤其是政治站位和責任擔當。真正把那些既懂業務、又講政治，能扛事、敢創新的縣處級干部篩出來，納入後備干部庫，為省里下一步的人事調整儲備力量——畢竟，培養一支能打硬仗的中青年干部隊伍，才是咱們河東長遠發展的底氣啊。”
曹武昌如此說道。
徐雨萌听完，手指在桌面上輕輕點了點，目光里透著認可“武昌同志，你這個思路很對，縣處級干部是承上啟下的關鍵環節，抓好他們的能力建設，確實是眼下的要緊事。省委完全支持這個輪訓計劃，需要協調什麼資源、解決什麼問題，直接跟我講，就以省委的名義推動落實。”
她頓了頓，說到干部培訓，他想到了烏泥村駐村書記江松，微微笑了笑說
“說到培養年輕干部，我倒想起一個人———烏泥村的黨支部書記江松。這小伙子是個能沉下心做事、也有擔當的苗子。”
“這次輪訓，把他也納入進來。別因為他是村支書就覺得級別不夠，基層歷練出來的本事最實在。培訓結束後，讓他到省委組織部干部一處歷練歷練，多接觸些全局性的工作，好好打磨打磨，將來能挑更重的擔子。”
省委書記直接過問一個村支部書記這種情況可不多見的，而且還點名了培訓結束後直接到省委組織部干部一處！
在體制內的權力脈絡里，省委組織部干部一處堪稱“官帽子”的神經中樞，其重要性如同精密鐘表里的核心齒輪，悄然牽動著全省干部體系的運轉節奏。
對基層干部而言，這里是“龍門”般的存在。尋常縣處級干部想走進這扇門，往往需要數年甚至數十年的資歷堆砌與亮眼政績加持，而江松一個村支書能被直接點名調入，無異于跳過了無數層級的篩選————干部一處手握全省廳級以下干部的考察、任免、調配權，小到鄉鎮主官的輪崗，大到地市常委的提名，每一份任免文件背後都有這里的筆跡。他們像嚴苛的工匠，翻閱著干部檔案里的每一頁履歷，從年度考核表的評語到民主測評的細節，甚至某次突發事件中的應對表現，都可能成為影響一個人仕途走向的關鍵砝碼。
對省委決策層來說，干部一處是延伸的“耳目”與“手”。
省委想推動某項戰略落地，需要什麼樣的干部去執行？哪個地市的班子出現了結構性短板，該從哪里調配人手補充？這些問題的答案，往往來自干部一處經年累月積累的“干部畫像”。他們不僅要熟悉每個干部的業務能力，更要精準把握其政治素養與行事風格——比如誰擅長啃硬骨頭，適合派去處理歷史遺留問題；誰善于統籌協調，能擔起新區建設的重擔。這種“知人善任”的能力，直接關系到省委決策能否順暢落地，堪稱全省行政效能的“隱形調節器”。
而對身處其中的干部而言，這里是“熔爐”也是“跳板”。能進入干部一處的人，往往是組織部門精挑細選的“潛力股”，他們在日常工作中接觸的是全省最核心的人事動態，參與的是影響全局的干部調配方案，這種歷練遠非基層崗位可比。
就像江松，從處理村民糾紛的村支書，到直面廳級干部任免的細節，這種跨越不僅是工作內容的轉變，更是思維格局的重塑————當他學會從全省發展的維度審視一個崗位的需求時，便已站在了更高的仕途上。
可以說，干部一處的分量，從來不在于辦公桌上的印章有多厚重，而在于它始終站在全省干部隊伍建設的“咽喉要道”上，既守護著選賢任能的底線，也孕育著未來治理者的雛形。
把江松培訓結束後直接調到干部一處，這已經不是普通的提拔和重用了。
曹武昌現在考慮的是江松如果培訓結束後，到干部一處安排個什麼職務？
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