官道︰主政一方

第875章 新的西嶺模式

類別︰都市言情 作者︰星河浪心 本章︰第875章 新的西嶺模式

    他腦袋里已經在“映射”下一套西嶺機制

    高標準紀檢聯動檢查崗、基層干部“一崗評估”、機構定責機制、全市干部輪訓和公開述職制度,形成“靠業績吃飯、靠清白升職”的正循環。

    他知道,新模式要走下去,不光靠他還原框架,更要讓它嵌入組織運轉里。

    許劍鋒輕輕嘆了一口氣,敲響了附近一間辦公室的玻璃門。

    門一開,是孟副秘書長,昨夜十一點還在看檔案。

    “孟副秘書長,我想請您配合做一件事。”

    “西嶺模式的底稿、制度初稿,我們先在廳局級干部里做試點。”

    孟廣達點頭“這當然可以,我晚點給你積極配合方案。”

    許劍鋒又叩了敲學員中心辦公室,那里正在備課的省黨校教研老師對此已有耳聞。

    第二天清晨,他先把任務做了一個“收尾者”,送走西嶺的同時,他也得替它找個“接棒者”。

    下午兩點半,省委新人座談會上。

    其他省直廳級、地州市級干部正輪流匯報述職、談感受。

    輪到他,台下的省廳領導們眼圈發紅,听著听著有人拿出手機,點起了“直播評論區”。

    許劍鋒站起,目光很沉。

    “我來自西嶺。”他先說這句話,兩秒停頓。

    “西嶺兩年,市委書記、人大主任都經歷過,我沒做多麼牛掰的事,我只做了兩件‘西嶺沒見過的簡單事’。”

    “第一,把那套老官場網收干淨。”

    “第二,把項目機制搭起來,讓百姓能看到未來。”

    台下安靜,沒人說話,也沒人鼓掌。

    他緩緩吐出一句“這些事能接得住,就是有效,我只希望——能有一個地方,能把這套路繼續走下去,如果是北川、巴南、東華……你們要是覺得這模式合適,我願意幫忙。”

    停頓一下,許劍鋒揚起嘴角“但我不白干,不是推廣員,是合作者。”

    底下笑,台上點頭。

    此刻的許劍鋒,是一個“領域玩家”。

    不是披掛戰斗的主帥,而是“背後那套機制”的共同契約書。

    夜里十一點,他回到酒店房間,倒了杯熱水。

    手機震了,是幾條後台彈出來的消息。

    “在省黨校有你的人感謝你!”

    “有人轉發講稿評論!”

    “西南日報節點評選‘十大干部講話’”。

    但許劍鋒沒點開,只看見屏幕上最後一條“西嶺模式,誰跑斷腿誰上台!”

    他輕笑,點了下已讀。

    接著,他把手機放在桌上,燈關了,靠在床頭櫃靠著想了一夜。

    他知道“下一站”,不止是位置的跳轉,是任務、陣痛、責任一並拉上來的使命。

    他該開始計劃,第二步棋,試水制度適配其他地市的第一輪對接會,草案輸送流程,看有沒有真心接盤的人。路上,先留下“西嶺注腳”,再考慮更多。

    而此時,西嶺已經走出省城視野,成為一套“打破舊官本機制、穩步干淨發展”的樣板案例。

    許劍鋒,這一路走下來,不是書寫自己,而是為“組織”刻下一段底線和底氣。

    他說不出“我是英雄”。

    他只想說“這個模式,能接得住嗎?”

    省廳級站在會議室兩側,氣氛安靜但凝重。

    這是西嶺模式跨城落地評估會的一部分,上午的議程已結束,下午輪到他來主講。

    許劍鋒站起,掃視全場,聲音坦蕩“西嶺模式的核心,不在‘誰來帶’,而在‘怎麼帶下去’。”

    他頓了頓,遞出三個關鍵詞。

    “一圖一檔一訓模。”

    “一圖為全市擬定《組織考核圖譜》,把干部每個節點、方向、結果,對應量化指標,半年更新。”

    “一檔為每個人建立《廉潔績效檔案》,民主測評加數據核查,全市可查。”

    “一訓模輪流交叉述職、現場案例訓練、問責模擬,激發中層主動承擔、主動檢視。”

    台下有副市長輕聲說道“听起來是機制控,很接地氣。”

    許劍鋒淡笑道“機制管不住人,但管得住人用機制的人。”

    發言結束時,他補上一句“我不是來賣方子,我是來面對面一起排雷說案子。”

    台下第一個舉手的,是某地市紀委書記。

    “許書記,西嶺模式能復制,但米粒也需要土壤,如果我們那邊黨內生態更亂,怎麼辦?”

    許劍鋒看向他“第一,土壤不淨,先做一面鏡子,全市辦一次‘廉政約見’;第二,問題線索寫進半年《廉潔績效檔案》,發現誰先請誰出來說明;第三,組織跨區考察西嶺——不是你看我,是你看你們。”

    接著,他轉向組織部長“你想讓干部干事,但組織是什麼角色?放權保證與主責追責,你說我放權對,還不夠!我還得接受這個事成不成、干得咋樣都要走述職流程。”

    全場又安靜了。

    片刻後,省廳長們紛紛鼓掌。

    沒有掌聲,但氛圍松了一些,會議氣氛回暖,討論進入“怎麼落地”階段。

    會後,省廳層面小會室里,副廳級中兩人相互交換名片,其中一位悄聲說“你知道嗎?許劍鋒在在西嶺那套是干成了,給他放在那兒,用兩年就能打底一套體制,如果這套過得去,不只省里能推廣,全國也會盯著。”

    另一人點頭“可也要看他能留得住沒。”歸根到底,他們還在算杠桿。

    夜里九點半。

    他回到住處,許劍鋒收到信息西嶺模式評估初稿反饋上線。

    “整改建議+可復制節點”已審批通過,即將下發。

    還有標黃的是一則消息渠道評論“當干部的“干淨”和“干成”同等重要。”

    他看著文字,露出了一絲笑。

    明天,就能看到更深一層的動向。

    就在這個節點,他知道西嶺的故事,不止于“走過來”,而在“能不能繼續走出去”。

    而他,正在書寫從“書記”到“制度背後的那個人”的橋梁。

    下個月,出現了一個新的節點,西嶺模式第一次走出西嶺。

    省委組織部宣布,選定兩個示範地市作為試點,進行為期半年的制度適配與考核跟進。

    會議室里,省委副書記親自部署,東華和南州兩市被點名。

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