如果說馬來西亞子公司上線切換作為全公司參與級別（各業務部門同時參加）的“渡河”第一戰。
那在真正意義上渡河戰役之前的前哨戰則是系統開發，這是獨屬于華興IT的獨角戲。
四周前的2016年10月21日，凌晨1點17分。
華興阪田總部G1大樓23層作戰指揮中心，空調出風口不停噴出新風。
此刻窗外的城市燈火也開始逐漸熄滅。
李峰的手指在鍵盤上敲出急促的鼓點，眼楮死死盯著屏幕上滾動的代碼日志。
作為自研ERP項目的項目經理，他已經30個小時沒合眼。
眼下泛著青黑，頭發亂糟糟的，關鍵是臉上的油感覺比電腦還亮幾分。
作戰室中央的巨幕上，200+個監控指標正在進行最後的基線校驗。
紅色預警燈每隔三分鐘就會閃爍一次，像某種機械生物的呼吸。
“供應鏈模塊初始化失敗。”負責配置管理的趙宏明聲音特別大，他是從蓉城過來支持項目，“自研數據庫的存儲過程和舊系統的兼容性測試通過了七輪，怎麼一到生產環境就報錯？”
自從被陳默喂飯升職以後，趙宏明就成了他的鐵桿擁護者。
本來這次支援是不需要他這個主管過來的，他愣是帶上幾個核心骨干工程師直接飛過來。
說是這馬上產品迭代開發的第一個版本就要上線了，想要盡一些綿薄之力。
會議桌上擺著三十多份夜宵套餐，從潮汕牛肉丸到麻辣香鍋，熱氣混著鍵盤清潔劑的味道在空氣中游蕩。
陳默靠在牆角，手中杯子里的茶已經涼透，目光卻始終停留在巨幕右下角的倒計時︰
距離代碼凍結還有2小時13分鐘。
作為項目領導小組主要負責人之一，他這會兒盡量在角落里面看著，免得下屬們緊張。
“把存儲過程的執行計劃調出來。” 李峰的聲音帶著沙啞，手指在觸控屏上快速滑動，“第三十七行的事務鎖參數沒對齊，舊系統用的是OraCle的行級鎖，咱們的高斯數據庫默認是表級鎖，得手動添加鎖粒度聲明。”
他突然轉頭看向坐在斜後方的數據庫組負責人劉洋，“上周不是說兼容性方案里加了自動轉換層嗎？”
劉洋推了推滑到鼻尖的眼鏡，面前的三台顯示器分別顯示著數據庫日志、架構圖和代碼比對界面︰“轉換層在測試環境沒問題，但生產環境的負載均衡策略里，第三節點的讀寫分離配置漏了鎖機制的關聯參數。”
他調出配置文件，“現在有兩個選擇︰要麼回退到舊鎖策略，要麼現場修改負載均衡配置。”
作戰室里響起此起彼伏的吸氣聲。
回退意味著前三天的聯調成果作廢，而現場修改則要承擔配置失誤導致系統崩潰的風險。
李峰的手指懸在鍵盤上方，遲遲沒有落下。
他清楚，這個決策不僅關系到今晚的上線，更會影響整個渡河項目的節奏。
渡河ERP的第一個可運行版本必須在11月13日前完成技術驗證，這是陳默在月度例會上拍板的死線。
但他不甘心，他一直都是奔著提前完成項目進度的目標去的。
陳默看李峰有些猶豫，終于開口，聲音平穩卻帶著不容置疑的力度︰“按新鎖策略改。”
他向前走了兩步，帶起的風讓桌上的文件輕輕翻動，“上周在蓉城研究所的壓力測試里，新鎖策略的吞吐量比舊方案高出不少，現在回退就是給後續的業務適配埋雷。劉洋，你帶兩個人去現場調負載均衡，需要求助的話找馮亦如。李峰同步準備應急預案，一旦第三節點掛掉，立刻切到備用集群。”
“收到。” 劉洋抓起工牌就往外跑。
“趙宏明，把第三節點的配置權限給我開放到最高級；王磊，準備好數據庫切換腳本，我數到三就執行預演流程。”陳默的聲音卻出奇的冷靜。
時間在鍵盤敲擊聲和對講機的電流聲中緩慢流逝。
陳默走到茶水間，給自己換了杯熱茶，目光掃過作戰指揮室。
IT運維支撐部下屬的三個四級部門負責人此刻全都在這里。
胡笳盯著桌面雲的資源調度曲線，張福全在和基礎架構團隊確認服務器負載，徐雙龍和李峰在討論彈性域遷移問題。
這算什麼？自己把自己一鍋端了？
他忽然意識到，這個曾經被質疑 “搞運維的不懂研發” 的團隊，此刻加入到了創造華興歷史上最復雜的系統工程中。
凌晨2點45分，巨幕上的紅色預警燈終于熄滅，200+監控指標全部轉為綠色。
李峰癱在椅子上，看著系統日志里的 “初始化完成” 提示，突然笑出聲來。
他大聲的喊了一聲，“兄弟們，冒煙測試通過了。”
作戰室里響起稀稀拉拉的掌聲，有人開始狼吞虎咽地扒拉已經涼了的夜宵，有人靠在椅背上閉目養神。
只有鍵盤敲擊聲依舊密集，後續的功能驗證需要覆蓋137個核心業務場景，每個場景都要在測試環境里跑三輪。
陳默走到李峰身邊，遞過去一瓶礦泉水︰“供應鏈模塊的庫存同步邏輯，明天上午讓趙坤的解決方案部來做業務校驗。”
他指了指屏幕上的數據流圖，“渡河ERP的第一個版本不需要完美，只要證明技術路線可行。記得盡快把系統性能數據同步給徐董，也算是報喜了。”
他清楚這個版本的上線意味著什麼︰不是終點，而是殘酷戰場的起點。
自研ERP要取代OraCle，不僅要過技術關，更要過業務關。
那些在舊系統里浸淫十年的業務部門，才是真正需要攻破的“堡壘”。
凌晨3點12分，測試環境的功能驗證開始。
陳默看著測試工程師在模擬界面上創建采購訂單，數據流沿著自研的中間件層層傳遞，最終在自研數據庫里生成對應的庫存扣減記錄。
這個在舊系統里再普通不過的操作，此刻卻讓整個作戰室的同事們都屏住了呼吸。
“訂單創建成功，庫存同步延遲0.8秒。”開發組leader辛嘉豪的聲音帶著顫抖，“比舊系統快了1.2秒！”
掌聲終于響亮起來，有人吹起了口哨，更多人是長出一口氣。
手機震動，彈出徐總的消息︰“听說冒煙測試過了？黎明前最黑，但你們已經摸到了天亮的脈搏。”
陳默笑了笑，今天第一版上線注定是不眠夜，徐總也在等結果。
他思考了一會兒，才回復道︰“第一仗打完了，第二仗馬上開始。”
渡河ERP真正的挑戰其實不是技術上線，而是讓業務部門接受這個“新生兒”，後面馬來西亞子公司封測和試運行才是真正的硬仗。
清晨6點，第一縷陽光爬上玻璃幕牆，作戰室里的燈依然關著。
李峰趴在桌上打盹，手機屏幕還亮著，上面是凌晨4點多他老婆發的消息，問他第一版上線是否順利。
陳默輕輕蓋上他的筆記本電腦，目光落在作戰室牆上的白板。
上面是他剛剛用紅筆寫著的後續計劃︰
11月1日，業務部門首輪適配會議；
11月15日，海外子公司試點準備；
12月31日，核心財務模塊聯調完成。
早上7點，作戰室的門被推開，食堂的工作人員送來早餐。
李峰揉著眼楮站起來，放下心事的他看著熱氣騰騰的豆漿和油條胃口大開，突然大聲說道︰“放開那些油條，我要打十個。”
眾人哄笑，疲憊的臉上終于有了血色。
陳默拿起一個包子，咬下的瞬間，嘗到了久違的煙火氣。
窗外的城市已經甦醒，寫字樓的燈光又開始次第亮起。