重生後我只做正確選擇

第33章 內部競聘

類別︰玄幻魔法 作者︰躺平擺爛二選一 本章︰第33章 內部競聘

    陳默坐在辦公室里,手指輕輕敲擊著桌面,目光落在電腦屏幕上。

    屏幕上顯示的是他剛剛起草的一份通知——《關于應用支持服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》。

    這份通知即將在部門內部發布,他知道,這將會引起一場不小的轟動。

    自從他接手應用支持服務共享中心以來,部門的各項工作都在穩步推進。

    搬遷到蓉城的計劃已經基本落實,大部分員工都已經簽署了搬遷協議,部門的重組和整合也在有條不紊地進行。

    甚至在前幾天又有十來位留守在鵬城的同事簽署了搬遷協議。

    然而,隨著部門規模的擴大,五級部門主管的空缺問題逐漸凸顯出來。

    雖然胡笳和張福全已經成功晉升為五級部門主管,但還有8個位置需要填補。

    陳默深知,五級部門主管的選拔不僅僅是為了填補空缺,更是為了確保部門的長期穩定和發展。

    他決定采取內部競聘的方式,給那些有能力、有潛力的員工一個展示自己的機會。

    同時,這也是他作為部門經理第一次在部門內部進行如此大規模的選拔,他必須確保整個過程公平、公正、透明。

    清晨,華興蓉城研究所的食堂彌漫著豆漿香氣。

    陳默坐在角落的卡座里慢條斯理的喝著他的小米南瓜粥。

    手機屏幕亮起第37條未讀消息——自昨天下午《五級部門主管內部競聘通知》發出後,他的郵箱已被塞爆。

    “默總,您真要開放所有管理崗?”胡笳端著餐盤坐下,黑咖啡在杯沿晃出漣漪。

    她黑眼圈在晨光下泛著青灰︰“我昨天核對馬來西亞R12升級方案到凌晨兩點,現在我團隊里只剩六個人能干活。”

    陳默抬眼看著她,緩緩說道,“競聘通知的任職資格你壓根兒沒細看吧?放心,你們部門沒一個符合要求的。”

    他將手機推過去。屏幕上是報名系統實時數據︰73人提交申請,其中41人初篩就被淘汰。

    在華興的管理序列確實對普通員工有著非常大的吸引力。

    這次陳默也參照了前兩年公司搞的“蒙哥馬利晉升模型”,設計了四輪淘汰制。

    “知道為什麼咱們公司2012年要搞蒙哥馬利計劃嗎?” 他用勺尖在桌面畫出三條平行線,“把金字塔變成梯子,讓想爬的人自己找抓手。”

    陳默剛來到辦公區,就听安靜的辦公區響起此起彼伏的消息提示音。

    看來是部門里越來越多的同事看到了他發布在W1上的通知,昨晚甚至已經有IT運維支撐部之外的同事有在問他能不能參加。

    昨天加班到11點多的李翔宇正在茶水間倒咖啡,滾燙的液體濺在袖口——他顧不得擦拭,盯著手機上的公告瞳孔地震。

    《關于應用支持服務共享中心五級部門主管內部競聘的通知》

    開放崗位︰ERP財務支持部、ERP銷服支持部、MES支持部、OA支持部、IPD支持部、IT服務部、IT交付部、數據庫支持部8個五級部門主管。

    報名條件(硬性要求)︰

    1,職級≧17C

    2,績效記錄︰近三年【年度績效】至少1個A和1個B+ ;

    3,項目經驗︰主導過2個公司級項目(需項目委員會認證);

    4,年齡限制︰45周歲以下(以身份證為準);

    5,員工當前組織關系隸屬IT運維支撐部

    特殊通道︰重大貢獻者可破格申請(原則上破格也不能低于16級,需附項目證明材料)

    競聘材料︰

    1,需提供近三年晉級證書原件

    2,過往三年KPI數據

    3,崗位規劃方案

    競聘安排︰

    資格初審(HR+技術委員會背靠背審核)

    面試與答辯(公開答辯)

    技術攻防(模擬真實生產環境處理突發故障)

    最終面試(陳默和林有為二對一面談)

    ......

    陳默在通知中詳細列出了競聘的流程︰

    提交述職報告︰競聘者需在五個工作日內提交一份詳細的述職報告,內容包括個人工作經歷、項目經驗、技術能力、領導能力等。

    初選︰由HR的技術委員會組成評審小組,對提交的述職報告進行初步篩選。

    面試與答辯︰通過初選的候選人將進入面試環節,面試內容包括技術能力、領導能力、溝通協調能力等方面的考察。面試結束後,候選人還需進行一場公開答辯,回答評審小組的提問。

    技術攻防︰第一輪面試答辯以後,進入下一輪的候選人在3天後進行模擬生產環境中處理突發故障。

    最終面試︰由應用支持服務共享中心經理陳默和IT運維支撐部部長林有為共同面試。

    ...

    張福全的保溫杯" 當"砸在桌上。

    作為新任CRM系統部主管,他清楚這份公告的殺傷力。

    他抬手虛抹了下額頭,暗自思忖著自己和胡笳真是沾了陳總的光,要是現在讓他去競聘,他能成功的概率真不大。

    "默總瘋了?" 王銘喃喃自語。

    他偷偷點開《歷年KPI數據包》,發現自己引以為傲的"服務器故障率0.01%"後面,跟著一行小字注釋︰"注︰該數據未計入7月12日因操作失誤導致的華南機房宕機事故"。

    算了,破格申請是沒機會了。

    “離譜,這比考公務員還難!” 做MES支持的張佳勤哀嚎。他指著“技術攻防”條款下的備注︰故障處理過程將內部直播,如有重大人為失誤,三年內禁止晉升。

    他記得去年有個工程師在生產環境數據庫中誤刪了核心表單,直接就給了個D。

    “陳總這是要把人榨出膽汁啊。” 做ERP銷服領域的工程師趙顯咂舌道。

    他指著 “技術答辯” 欄的標注︰故障復現環境使用真實生產數據,限時30分鐘。

    ...

    陳默故意提高了競聘標準,且把整個流程設計得十分嚴謹。

    他希望通過這種方式確保競聘的公平性和透明度。

    不想讓這次競聘變成一場“內定”的游戲,而是要選拔出真正有能力的人才。

    對于陳默來說,這也是職場生存法則。

    他既要跟他關系近、足夠听話的下屬,又要能力強、能辦好事的下屬。

    暗嘆一聲,“希望那些有潛力、有能力的員工能夠通過這次機會脫穎而出,成為部門的骨干力量。”

    陳默心里想著,隨即打開電腦,開始準備接下來的工作。

    忽然華興內部溝通軟件收到一條消息。

    張偉︰[陳總,我們這種剛轉崗過來的,達到條件可以申請應聘嗎?]

    另一側的辦公區里,張偉和王磊心情復雜,八分期待兩分擔心。

    他們兩人的硬性條件都是滿足的,但畢竟是新人,剛轉部門2個月時間。

    隨著一條[可以。]的消息,兩個人都是精神一振,互相都能看到對方眼里流露出的激動。

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