談完外賣網的事情,甦易從何華辦公室出來,走向自己的辦公室。
    盤古時代並入光華集團管理的會議,有何華主持就可以了。
    剛才華網科技的事情,讓甦易愉悅的心情有了一絲深沉。
    並不是甦易還在生氣肖海濤提的想法,而是通過這件事讓甦易有了些感悟。
    光華集團走到現在,到底是一個什麼樣的文化企業。
    雖然甦易一直在避免企業與資本關聯,但是他一直忽略了,隨著光華集團的成長,自己會逐漸變成資本。
    光華集團發展的時間太晚,根本沒有時間去沉澱,給人的印象就是企業發展很快,很賺錢。
    短期這種印象很讓人激動,但是長期是這種印象,甦易擔心不會是什麼好事。
    在企業發展過程,甦易一再強調帶著所有人賺錢,華易投資的綻放基金賺的錢都會分給員工。
    倒不是說甦易不喜歡錢,裝聖母的心思。
    而是不希望光華集團久而久之形成一種文化,光華集團只是富了甦易,或者只是富了甦易和幾名高管。
    對于甦易來說,比如︰資產1000億和資產1200億沒有什麼區別。
    隨著企業成長,給員工福利分出去的200億,最少能夠讓企業員工的心會更有凝聚力。
    也會讓光華集團的企業文化,形成一種齊心協力賺錢的理念。
    哪怕是到現在,資產超過上千億華夏幣,甦易也沒有膨脹到自己多厲害。
    甦易始終覺得自己是佔了重生機遇,有上帝視角看到社會的發展趨勢,凡事佔了先機而已。
    甦易腦中有太多先機,只要擁有光華集團這群有凝聚力的員工,他不愁沒有賺錢的機會。
    而且這些賺錢的機會,並不需要自己去做。
    只要甦易投入資金,提出想法,這些凝聚力的員工自然會去努力。
    在這群凝聚力的員工心理,賺錢不只都是甦易的,也不只是那幾名高管的,而是所有人的。
    只有形成這種企業文化思維,光華集團就會變成一個凝聚的雪球,就會走的越來越遠。
    想到這里,甦易對光華集團的企業文化,在自己的腦子已經有了一種雛形,還需要自己和高管們去完善。
    走進久違的辦公室,甦易看著辦公室的擺設,熟悉感涌上心頭。
    “于秘書,把最近要決策的材料,都拿過來吧,今天沒有什麼特殊的情況,不要給安排會議和匯報。”
    甦易坐在熟悉的辦公椅上,看著跟進來的于婉茹說道。
    在漂亮國甦易還抽空會看看公司需要他決策的內容。
    但是在京都、滬市和康城這兩周的時間,甦易閑下來的時間太少,實在沒有時間看公司的事情。
    甦易打算今天把所有的遺留問題都解決了,不能一直無限期的拖下去。
    實際這些決策有何華過了一遍,甦易也比較放心,大部分決策只需要他簽字就可以執行生效。
    甦易看著于婉茹遞過來的文件材料,大部分決策的事情甦易都沒有什麼意見。
    最後一份是華易投資的綻放基金分工,等著簽字生效。
    看著綻放基金的覆蓋情況,涉及光華集團、盤古時代的員工5萬多人。
    還有部分華耀玻璃、漢江汽車、華電新能源這些控股或參股的公司員工。
    綻放基金的覆蓋人群,以光華集團、盤古時代的員工為主,早期是骨干或管理層,現在是入職滿半年的員工。
    而華耀玻璃、漢江汽車、華電新能源這些持股的企業,暫時只覆蓋管理層和核心骨干員工為主。
    綻放基金的總資金盤子,已經達到8億華夏幣。
    員工購買內部資金,並不是可無限購買的,不同崗位有不同購買配額的上限。
    最低的一級助理級員工,最高不得超過5000元配額,這也是考慮5000元對現在的普通員工來說也是34個月工資了。
    光華集團目前分為管理層、技術層、職能層三個體系,每個體系都分為五級十崗。
    光華集團董事長、總裁為一級管理層,高級副總裁為一級副,目前還沒有一級副的高管。
    光華集團副總裁二級正崗位,總裁助理為二級副崗位。
    光華集團下屬業務部門的總經理和下屬子公司的總裁、總經理等,只要不兼任光華集團副總裁或總裁助理,職位為三級正。
    光華集團下屬業務部門的副總經理和下屬子公司的副總裁、副總經理等,職位為三級副。
    光華集團部門總監、子公司總監,職位為四級正,副職為四級副。
    光華集團部門經理、子公司經理,職位為五級正,副職為五級副。
    技能崗和職能崗,依舊也是五級十崗,分別是︰
    五級助理1.1、初級1.2)、四級中一2.1.、中二2.2)、三級高一3.1、高二3.2)、二級資深4.1、專家4.2)、一級研究院5.1、首席5.2)
    目前光華集團技能崗和職能崗之中,人員最少的是二級,人數不超過兩個手掌。
    甦易看著綻放基金涉及的人數和資金,人員越來越多,資金的體量也越來越大。
    隨著後續漂亮國股市薅羊毛的機會越來越少,這些資金的主要方向會是風險投資領域。
    8億的基金盤子,折算後只是1億美刀出頭。
    要是做天使輪和a輪勉強夠,但是要做b輪以後的投資,也就夠投資12個項目。
    不過華易投資,投資金額不只是綻放基金,還有甦易的大額投入。
    只要有甦易腦中的先機,華易投資以小博大的機會,還是會有很多的。
    甦易翻看看著這次分紅的金額,扣除運營成本和5淨利潤的管理費,分紅金額達到23.83億。
    分紅的比例,相當于員工投入基金成本的300左右,這次數據剛好湊整了。
    這麼多錢,怪不得何華一直壓著要等自己來簽字。
    但是這筆錢看似很多,對甦易的資產來說,現在真的可以說是小兒科了。
    這個分紅的方案,華易投資早就算出來了,在公司流傳的風聲也很久了,上次在京都踫到分公司的人還有人在問。
    綻放基金和工行發行的兩個基金不是一碼事,工行發行的基金是三個月,現在才過去一個多月,倒是不急。
    甦易看了看時間,今天2009年4月15日,星期三。
    于是在報告下審批,“同意,許海峰張彩,本周六4月18日落實統一發放。”
