重生2007︰財運亨通

第849章 年收入400億華夏幣

類別︰都市言情 作者︰小河明月 本章︰第849章 年收入400億華夏幣

    “30的負債率?你們華食的資金情況倒是很不錯。”

    吳鎮山听到甦易的話,資產負債率才30,表情不由的松弛下來,笑著說道。

    吳鎮山雖然不是企業家,但是不妨礙知道最簡單判斷企業經營狀況的數據。

    一般情況,企業負債率正常範圍約4060。

    越是重資產,投資回報周期長的企業,資產負債率就會越高。

    資產負債率越高,企業可承擔的風險承壓能力就越低。

    例如房地產行業,因項目周期長、資金需求大,資產負債率多數在60以上,甚至高的會有80左右,所以房地產企業資金鏈永遠是決定命運的核心點。

    但是互聯網行業,主要依賴無形資產,資產負債率就會比較小,多數會控制在40以下,做的很好的也會控制在30左右。

    像餐飲行業屬于傳統的行業,一般行業內的企業負債率在4060。

    企業的負債率越高,一旦崩盤,企業倒閉是其次,帶來的後果影響很大。

    首當其沖的是銀行的貸款肯定拿不回來了,這些都是真金白銀的損失。

    其次是用戶的損失,如果是房地產企業就會出現爛尾房。

    如果是華食集團這種餐飲行業,就會是海量用戶的儲值金無法要回來。

    企業倒閉後,有限責任公司什麼事情都沒有了,但是擦屁股最終還是要當地政府去做。

    華食集團能把負債率做到30,完全低于同行業的數據,企業抗風險的能力也可想而知很強。

    吳鎮山對華食集團的資金風險的把控來說,還是比較滿意。

    甦易看著吳鎮山的表情沒有剛才嚴肅了,甚至還有點微微的笑意,知道自己的話說到了吳鎮山關注的點。

    地方政府擔心企業不計後果的亂發展,這是必然的。

    甦易笑著回應道︰

    “是的,吳省,我們華食集團的負債率30是極限,不管任何情況都不能超過這個數字。”

    “哪怕我們發展的慢一點,事情做的慢一點,也不能把風險轉嫁給銀行和用戶。”

    甦易邊說邊看著吳鎮山點頭的表情,繼續說道︰

    “按照我們今年的規劃來看,6000家門店,一年的營收大約在400億左右。”

    “食材的佔比在3040左右,一年就需要食材大約120160億華夏幣左右。”

    華食集團對年度收入的預估早就有規劃,這個也不是甦易信口開河的。

    最簡單的算法就是,平均一家門店每日營業收入1.6萬華夏幣左右,有的門店肯定高,有的門店肯定低,但平均1.6萬日收是沒問題。

    像麥當佬京都的門店,地段好的每日營業收入10萬的不在少數。

    像甦伊士和甦小廚,在縣級城市很多門店每日營業收入45000的也很正常。

    吳鎮山听到甦易的話,臉上的笑意開始多了起來。

    只要華食集團按照計劃發展,看來一年100億的需求市場還是在的。

    吳鎮山笑著道︰“小甦,你們這個食材的供應,未來也不可能全部依靠楚省食材供應鏈吧。”

    甦易笑著道︰“那是肯定的。”

    “楚省的食材產業鏈的品類不可能滿足華食集團所有的需求。”

    “而且全國範圍比較大,我們食材要保證新鮮,有些食材對區域的及時性會有要求。”

    “我們華食集團集團的分析師測算過,可以釋放在楚省食材產業鏈的訂單,大約4050左右,也就是60億左右訂單。”

    “當然這和我剛才說的100億有差異,接下來我投資的樺萊士,也會在全國進行擴,同樣有很大市場。”

    吳鎮山听到甦易說樺萊士,不由的表情頓了一下。

    光華集團有樺萊士的控股權,這個事情吳鎮山是知道的。

    但是樺萊士是閩省的地方品牌,雖然有幾百家門店,但是閩省居多。

    全國各地也有樺萊士,但是數量和甦伊士、麥當佬不是一個級別。

    甦易總能說出一些讓吳鎮山意料之外的驚喜,好奇的問道︰

    “小甦,樺萊士是什麼情況?”

    甦易思緒一會說道︰

    “吳省,當時並購樺萊士,有很多因素,其中關鍵兩點是。”

    “第一樺萊士想做大,主動找上我們。”

    “第二當時收購麥當佬的時候,因為肯德雞那邊干預,出現比較大的風險。當時擔心甦伊士快餐的中低端市場不穩定,所以聯合樺萊士準備統一低端市場。”

    “但是後來麥當佬的收購順利完成了,樺萊士的低端市場的統一化依舊還在進行,只是現在資金的問題速度減緩了,在接下來會進行融資。”

    “吳省,西式快餐的市場,高中低三個檔次的市場,甦伊士快餐佔了中端市場,肯德雞麥當佬佔了高端市場,樺萊士和全國各地的小連鎖店佔了低端市場。”

    “樺萊士接下來的低端市場的統一化,短期可能無法完成,最少要持續23年。”

    “但是低端市場的門店遍布各大縣城和街頭小巷,門店數量會遠大于甦伊士和麥當佬。”

    “西式快餐的低端市場的炸雞,別看門店小,但是物美價廉的銷量也不少。”

    “現在樺萊士已經並購了粵省、川省、閩省大部分的低端連鎖門店,已經擁有了1600多家門店。”

    “未來一年的時間,最少要完成58個省的低端市場統一化,門店數量會達到5000家以上。”

    吳鎮山听著甦易的話,內心不由一驚。

    沒想到樺萊士這個公司,在甦易手里又玩出花來了。

    西式快餐的低端市場,雖然利潤低,但是遠比中端和高端市場大,同樣食材的消耗量也會很大。

    低端市場要統一化,雖然甦易說的輕松,但是真正操作起來不容易。

    這種本地的小連鎖企業,甚至一個省都好幾個小品牌,要想把他們都收購了,並不是件簡單的事情。

    但是甦易說出來的事情,吳鎮山還是比較相信。

    與甦易的接觸來看,甦易是一個不喜歡說虛話的人。

    一旦說出來的事情,大部分都已經接近落地靠譜了。

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