上午匯報的會議結束。
    與鄧維綸吃了個工作餐,順便听他說了說網站後續迭代計劃。
    甦易把餐廳融合到就三個組件小游戲的想法提出來。
    讓鄧維綸組織產品和技術抓緊評估一下,春節後需要具備上線能力。
    然後又提出“羊了個羊”、“植物大戰僵尸”游戲思路。
    讓鄧維綸按照社交產品屬性去做相應的產品改進規劃。
    下午兩點,甦伊士公司會議室。
    上次在康城和何華聊完之後,何華針對新開業及已開業門店長做出調整。
    今天何華組織店長匯報會,主題︰新店匯報開店前準備,舊店匯報後續的工作方向。
    距離元旦還有一周多的時間。
    各位新店長的壓力應該是最大的,舊店壓力主要來源于穩定和增收。
    甦易坐在會議室辦公桌的主位,看著會議室眾人。
    高管6人,店長9個,現在總算初見規模了。
    左手第一位是何華,邊上是黃海,緊挨的是新任市場部總監張林平,何華以前下屬,多年市場豐富經營。
    右手第一位是黃麗,緊挨著張彩、宋蕊,其他各門店店長分別坐著兩邊。
    各門店店長情況,除了江城國際購物中心旗艦門店,由黃麗擔任店長。
    “石城市門店店長,由凌燕擔任店長。”
    “昌城市門店店長,由王佳擔任店長。”
    “花水市門店店長,由烏市門店一組組長李月靈擔任。”
    “吳江市門店店長,由康城市東城區門店由一組組長陳朵擔任”
    “烏市門店店長,由原二組組長胡薇擔任。”
    “康城市東城區門店店長,由原二組組長宋琳擔任。”
    “康城市龍山區門店店長,由原一組組長楊潔擔任。”
    “康城市西城區門店店長秦芳芳。”
    甦易認真的听著九個門店店長的工作逐一匯報完,過去一個多小時。
    新的門店,大部分營銷的思路都還是延續龍山區、東城區、烏市的模式組合。
    但這次投入的資金比上次門店開張更多,這也是甦易特意要求的。
    甦伊士現在走上了快速發展的階段,逐漸在培養快餐高檔的品牌形象。
    這次除了各店的營銷,市場部也根據公司情況也做了不少投入。
    在省內道路廣告、地方電台廣告、車站廣告都會有相應的投入。
    本次整體的營銷預算,50100萬左右,當然市場部的廣告屬于持續性的投入。
    現在整個公司的流動資金,還繼續保持的100萬左右,公司在銀行貸款累計已達400萬。
    不過這個數據對公司經營的資產負債表來說,還是比較少的。
    “下面我說明一下,關于四個地市新門店開業期獎勵機制。”
    “依舊效仿上次,使用“賽馬”模式發放獎金。”
    “門檻條件為活動期七天,單日不可低于10萬,單日最少一天超過12萬。”
    “本次和甦總確認的獎金包是20萬。”
    “按第一名50,第二名25,第三名15,第四名百分之十分配各門店。”
    “本次“賽馬”不設置最後一名無獎勵,但未來肯定會設置。”
    “另外江城旗艦店單獨考核,活動期七天,平均單日收入20萬以上屬于合格。”
    “如果均值20萬,獎金包10萬。”
    “如果均值25萬,獎金包20萬。”
    “如果均值30萬以上,獎金包30萬。”
    眾人听到何華說的獎金機制,都深呼了一口氣,不由的都看向黃麗,這太高了。
    上次門店開業,三個門店各自分到25萬不等的的獎金包。
    現在一個門店,除旗艦店外,基本是滿員13人,店長1人,店員8人,保潔和衛生4人。
    35萬的獎金,分到門店所有員工,相當于平均每個人最少23000。
    不過獎金分配機制不可能平均。
    當時三個門店上報的獎金,分配就是平均的。
    被甦易打回去,由此公司還專門制定,店鋪活動獎金包分配規則。
    店長佔30,組長兩人共佔30,後備骨干四人佔20,其他五人10,配送中心及所有職能支撐部門佔10。
    本次的獎金機制,按獎金包和份額比例,地市門店第一名就有10萬,店長最少就三萬。
    旗艦店獎勵更不得了,最高獎金30萬,如果達成的話,黃麗一個人獎金就能達到9萬。
    在這個年代,9萬能在康城首付買套房子。
    甦易就是要讓這些店長成為甦伊士的榜樣,讓所有的店員都有奮斗的目標。
    凌燕听完獎勵包,心情都激動的快跳出來了。
    上次活動門店獎金3萬,她就分到9千。
    她丈夫看病的債務又緩解了一部分,這次要是能拿第一,她又能分三萬,債務還完還有余。
    其他人她估計不是她對手,主要是王佳,上次就差點栽到她手里。
    王佳迎著凌燕的眼神,瞬間眼中戰火燃燒。
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    她在乎的不是獎金,她就是不想輸。
    甦易看著大家躍躍欲試的表情,他需要的也是大家這個心態。
    甦伊士快餐是傳統行業,這個行業的薪資本來就偏低。
    雖然甦伊士的待遇高于同行業,但對于整個社會環境來說並不高。
    現在帶著這幫骨干打市場,如果獎勵機制跟不上,最終這些骨干都會成為別人的骨干。
    甦易與何華、張彩仔細核算過。
    按照獎金包規劃,如果五個門店都達標,獎金全發放,也不過佔利潤的1020左右。
    “這個獎金包還只是開胃菜。”
    “以後活動期後,日常經營的門店也會制定賽馬的獎金包,這個何總已經在規劃。”
    “還有年終的獎金機制,與現在的獎金包不重疊,何總也在準備規劃。”
    “我當老板的原則永遠是,甦伊士賺錢,我甦易就賺錢,那麼大家就賺錢。”
    “還有各位店長回去,告訴你們的小組長或下屬,春節前後我們還要開數十來門店。”
    “甦伊士機會無處不在,只要她們有能力,大把的機會等著她們。”
    何華看到老板又開始了忽悠大招,不由的佩服。
    這種激動人心的話,還是老板說的帶勁,他說著說著就變成嚴肅的開會。
    甦易開完會,與何華、黃海、張彩、黃麗、張林平、宋蕊等幾個一級的高管聊了一會。
    剛走出公司的自動玻璃門,就听到有人叫她。
    “甦易,是你?你怎麼在這?”
    抬頭一看,這不是火車站接新生的嘮叨師姐麼。
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