國家幫我壟斷

第212章 干趴所有香港公司

類別︰都市言情 作者︰愛吃肉的馬 本章︰第212章 干趴所有香港公司

    關鍵是要問清能通行多大的船。

    “好的。”

    一周後,星期二的中午12點,東寶船運發布“停盤“公告︰

    公司自1986年至1988年經營成效顯著,1988年利潤達151.2億美元。

    預經董事會決議,擬派發280億美元,即2184億現金紅利回饋股東

    每股預分紅218.4元。

    具體方案將提交股東大會審議。

    同時為增強公司股票的流動性,吸引更多投資者,經公司管理層研究決定,將進行拆股操作,拆股比例為110 。

    即每1股現有股票將拆分為10股。

    拆股後,總股本為100億股。

    本次拆股後,公司的總市值不變,但每股價格將相應降低,這將使更多投資者有機會參與到公司的發展中來。

    股權登記日為1989年1月24日,請各位股東密切關注公司後續公告具體細節不要介意)。

    截至1988年,公司運力達4000萬噸。隨新船交付與航線優化,1989年運力預計突破5000萬噸,進一步擴大市場份額。

    公司以1億噸為一個小目標。

    東寶航運將持續聚焦戰略布局,以穩健業績回報投資者與合作伙伴。

    公告一發布,整個香港都轟動了。

    特別是在交易所的股民們議論紛紛︰

    “天啊,昨天1820一股,我都買不起了。”

    “開盤肯定暴漲,不上2000,我把頭砍了。”

    “別說2000了,按20倍市盈率計算,合理價格是2458。”

    香港人歷來有炒股的習慣。

    大部分人都熟悉其中的門道。

    “年底噸位可以突破5000萬噸。”

    “相當于規模增長20。”

    利潤至少再增長20。”

    “今年必上3000。”

    “他們三年內突破8000萬噸,我認為肯定是不成問題的。”

    “他們現在是運力跟不上訂單。”

    “只要把船造出來,馬上就可以賺錢。”

    “3年內股票不上5000才是奇怪了”

    “這家公司什麼都好,就是股票太貴了。”

    “根本買不起。”

    “不是要拆股了嗎?”

    “媽的,我把其他股票賣了,等東寶航運拆股的時候我就買。

    “等到它運力翻倍的時候,我不信股票不翻倍。”

    “一百多的時候我差點就想買了。”

    “他朋友一臉不信︰那時候你不是說股票太貴了嗎。”

    旁邊一個人說,“媽的,我在10塊錢時就賣掉了,現在居然1820一股了,居然漲了180倍。”

    “我真蠢。”

    ……

    一家公司分紅佔所有其他上市公司市值的62.4。

    這是非常夸張了。

    1987年“股災”後香港所有上市公司市值約3500億,可東寶航運的一次分紅就2184億。

    每股分紅達218.4元。

    現在每股約1820元。

    總市值高達1.82萬億。

    這是極為不正常的。

    一家公司是所有公司市值的5.2倍。

    其實這主要原因是香港的公司業務都是限制在香港。

    香港才六百萬人,能有多大的業務?

    比如九龍巴士,每天的營收就那一兩百萬人提供(不是所有人都要坐公交車),股票怎麼可能高?

    還有香港電燈,就3.4百萬戶,能產生多大的利潤?

    所以說如果只限于香港,那永遠只是小蝦米。

    而肖愛國的企業業務是面向全世界。

    就像ed燈,做的全世界壟斷的生意。

    利潤是非常高。

    總利潤何止是香港電燈的萬倍?

    所以說其實不正常的是香港公司。

    不是東寶航運。

    在股市中有一個鼎鼎大名的名詞叫“零和游戲”。

    “零和游戲”是指一項活動中,參與者的收益與損失總和為零。

    其實這只是某些利益集團胡說八道。

    我舉個例子。假如一家公司淨資產100億。

    假設股市上交易量為0,

    但這家公司由于業績好,公司一年賺了100億,公司市值翻倍了。

    正常來說,股價也是翻了一倍。

    你能說它翻了一倍的原因是,股民炒的?是“零和游戲”?

    所以公司股票漲不漲,還是要看公司賺不賺錢, 未來能不能賺錢。

    公司賺錢了,股票自然上漲。

    這其實才是本杰明•格雷厄姆提出價值投資理念。

    當然不排除資金買空賣空的純炒作。

    但東寶船運是以全球業績驅動股票上漲的。

    秒殺只做香港業務的其他本地企業。

    在這情況下誰還會買別的股?

    股民也不是傻瓜。

    稍微對比一下,就知道什麼才是優質股了。

    特別是在有些媒體的分析下。

    1989年2月1日,還差五天過年。

    這也是東寶航運拆股後的第一個交易日。

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    原來有10億股。

    現變為100億股。

    原來1820一股,變成182港元一股。

    股市上本來就不多的流股票數量,拆股後增大了10倍。

    在大量散戶買得起的,也強烈買入的情況下。

    股票從182,迅速漲到170,180,190。

    一直到收盤時才以520結束。

    但香港所有股票都出現了暴跌。

    多的跌了90,甚至99。、

    關鍵暴跌之後,大部分股票的成交量為0。

    資金絕大部分去炒東寶航運了。

    不光散戶炒,機構也會炒。

    他們把原來手里的股票賣了。

    把“本地股”,換成“東寶航運這支國際股”。

    增長快,業績穩定的股票誰不愛?

    “哈哈哈”我賣掉股票,換成東寶航運。

    “賺了1.8倍扣除本金)。

    “我只賺了1倍。

    “唉,我還是守著和黃,今天跌了30。”

    “你蠢啊?有明知要漲的股票不買,反而守著老股票?”

    “之前不是分析說這支股票很有潛力嗎?”

    “所以我就相信專家,一直持有。”

    “他們的業務就那一點,怎麼可能比得上全球的業務?”

    “那些專家不是說現在航運市場是低迷期,等反彈時東寶的利潤豈不是暴增?”

    其實他沒說錯,如果他真能堅守到20212022年時。”

    運費曾漲到500美元一噸。

    比起1988年的15元一噸油輪貴些),漲了33倍。

    那時才是真正的暴利。

    “晚餐我請客,晚上吃海鮮 。”

    ps.在運費很高的情況下,我不知道那些公司為什麼會虧本。

    可能是因為多元化,比如博熬論壇的舉辦地亞論酒店,就是中河海運旗下的。他們投資的酒店疫情時等都是巨虧的。而且每隔2年就要翻新大堂等主要場所為什麼要翻新,我就不敢說了),但亞論酒店大堂的一套沙發就要6000萬。

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