處理完平果電腦的事之後。
    肖愛國把全部精力放在葡萄酒上。
    這款酒,在廣交會和老鷹國市場上的銷售很一般。
    如果沒有新東西,新模式,將很難打開葡萄酒市場。
    不過,高達99萬美元的“夜光杯”倒是賣出去一套。
    這說明市場對古老的東西還是感興趣的。
    後世91 賣酒作為酒類銷售領域的特色平台,憑借創新的模式在市場中佔據了一席之地。
    在產品供應方面,91 賣酒有著豐富的酒品資源,囊括了來自茅台鎮以及其他知名產區的高品質醬香白酒,涵蓋了茅台、五糧液、瀘州老窖等眾多家喻戶曉的品牌。
    無論是追求高端品質的消費者,還是有不同口味偏好的酒友,都能在這里找到心儀的產品,滿足多樣化的需求。
    在定制服務上,91 賣酒極具特色。
    它為消費者提供個性化定制服務,消費者不僅能根據自己的口味偏好、特殊需求定制專屬酒品,對酒的年份、陳釀時間等提出特殊要求,還能通過與高端禮品定制公司合作,為公司年會、商務洽談、親友聚會等各類場合定制專屬禮品。
    從品牌選擇到個性包裝,都能提供一站式定制服務。
    而且,91 賣酒打破了傳統批量購買的限制,實行一件起定,消費者哪怕只需購買一瓶醬香酒也能實現定制,這既方便了消費者根據自身需求和預算靈活選擇,又有效解決了商家的庫存問題。
    在銷售渠道上,91 賣酒采取線上線下相結合的方式。
    線上,消費者可以通過簡潔直觀的手機 app 或官方網站進行選購,平台上不僅提供了詳盡的酒品信息,包括產地、釀造工藝、口感特點等,還設有評價和推薦系統,幫助用戶做出更好的選擇。
    線下,以茅台鎮為基地布局實體店,消費者可以親臨現場參觀茅台酒廠,了解釀造過程,還能參加酒文化講座、品鑒會等活動,深入感受白酒深厚的文化底蘊。
    在配送與服務上,91 賣酒提供快速便捷的配送服務,對配送過程進行全程追蹤,確保消費者能及時收到訂購的醬香酒。
    同時,平台配備了專業的客服咨詢團隊,為用戶提供白酒知識和品鑒技巧等咨詢服務,還會定期推出產品優惠、禮品贈送等活動,並且支持多種付款方式,讓用戶購物更加便利和有趣。
    不過,不能照搬,現在還沒有智能機,更沒有app呢。
    所以線上要改成電話模式。
    以及傳單模式。
    酒類也要更豐富,要有自己的幾種自營品種。
    在肖愛國的委托下。
    亨利把一家有著悠久歷史的啤酒品牌 ——“金麥芽啤酒” 給收購了。
    並收購了一家摩托車廠,準備生產“電動三輪車”。
    以及一家冰箱廠。
    1881 年,法國工程師古斯塔夫?特魯夫將鉛酸電池與西門子電動機結合,嫁接到英國研制的三輪車上,制造出世界上第一輛以可充電電池為動力的電動三輪車,並在巴黎市中心的瓦盧瓦街頭成功試車,這通常被認為是電動三輪車正式誕生的標志。
    此後,電動三輪車不斷創新改造,出現了以鉛酸、鎳鎘、鎳氫電池、鋰離子電池、燃料電池等作為動力的電動三輪車。
    但市場的銷量極小,導致電動三輪車技術進步相當小。
    而且成本很高,比用油的摩托車成本高不少。
    以及一家商業批發公司。
    這個模式要送貨上門,因此要有送貨工具。
    肖愛國準備改造“三輪車”,按後世的團美在車上配上冰箱,保溫箱。
    提高送貨的門檻。
    但是要達到冰鎮和保溫的效果,沒電可不行。
    肖愛國並不想這麼快就把電動車和電動三輪車拿出來的。
    特別肖愛國不準備生產電動汽車。
    一是因為鋰礦還沒有壟斷。
    至少要佔有70的資源礦。
    看來要亨利加大這一塊的收 購了,寧可成本一些。
    等到電動三輪車,汽車推出後,鋰礦價格就會漲起來。
    還有一個是手機電池,如果也因為用了肖愛國的鋰電池。
    鋰礦不漲才怪,而且別人認識到了價值,收購難度因此會加大百倍。
    這也是肖愛國不賺手機電池錢的原因。
    二是因為小日子對老鷹國的汽車沖擊是很明顯的。
    三是用電動汽車送貨沒有三輪車低。
    肖愛國而且擔心提前進入汽車市場會搶小日子的“風頭”。
    此時,金麥芽啤酒”正面臨著經營困境。這家啤酒廠成立于 20 世紀初,曾經憑借著獨特的釀造工藝和醇厚的口感,在美國中西部地區擁有眾多忠實的消費者。
    然而,近年來由于市場競爭加劇、經營策略失誤以及資金鏈緊張等原因,金麥芽啤酒的市場份額不斷萎縮,公司陷入了嚴重的財務危機,甚至面臨著破產的風險。
    啤酒和葡萄酒同屬酒類飲品,在銷售渠道和消費群體上存在一定的重疊性,收購金麥芽啤酒可以借助未來搭建的銷售網絡,幫助葡萄酒快速打開市場;
    另一方面,金麥芽啤酒的品牌歷史和釀造工藝具有一定的價值,如果能夠加以整合和優化,有望實現品牌的復興,為公司帶來新的增長點。
    在做出收購決定之前,亨利對金麥芽啤酒進行了全面而深入的盡職調查。
    他們詳細了解了公司的財務狀況、生產設備、人員架構、市場份額以及品牌影響力等方面的情況。
    經過多次與金麥芽啤酒的管理層和股東進行艱難的溝通和激烈的談判,亨利最終憑借著出色的談判技巧和合理的出價,成功快速的收購了該品牌。
    收購完成後,肖愛國立即對金麥芽啤酒進行了一系列的改革和創新。
    他投入大量資金對生產設備進行升級改造,引進先進的釀造技術,提高啤酒的品質和口感。
    啤酒有四大成本 ,麥芽、水、啤酒花、酵母。
    特別是用系統改造過的設備進行出改造過的酵母成本低。
    在麥芽方面,可以用自己的農場的。
    但今年肯定來不及了。
    至于啤酒花,可以用種花家的啤酒花,可以為國家出些力,而且成本低一些。
    水倒不是大問題,老鷹國優質水源地比較多。
    比較容易找一個大型的水源。
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