第605章 看到問題不代表能解決問題
老錢先是夸了李澤滄幾句，然後才看著校長說道︰
“老師，我覺得他說的這兩條可以一起做，成立一家會計師事務所對于我們來說，只要找到一個厲害的職業經理人，利用我們學校的資源、關系，會很快在國內佔有一定份額的。
只不過難在這個職業經理人的選擇，以及制度體系的打造。
另外一點則是可以和那些手里面有項目的、找資金的教授、博導甚至是博士生宣導一下，先看看有多少人有轉化新技術的需求、甚至是有創業的想法，先摸摸底。
然後再讓這小子過一遍，沒問題的話，就把他說的那個投資會搞起來。”
老許思考了片刻之後，也覺得很有道理，看著李澤滄又看著錢斌，很是贊同的說道︰
“那就這麼定了，這兩件事情你兩人抓起來，先行動再匯報，等到有需要校委會、學校審批同意的事情，我這邊再來說。
還有就是你之前說到那種保險公司，你覺得我們北大到底能不能搞？”
听到校長此話，李澤滄都是一愣。
之前雖然很是牛逼轟轟的說過此事，但那多數也是一時氣憤，更多是的為了打擊劉副教授以及他的導師，就算是真的要做，也絕對不想選擇現在這個時機。
畢竟支付寶隨時面臨著整個銀行體系的沖擊與針對，這時候再把保險行業給得罪了，完全是把國內的金融行業得罪遍了。
更關鍵的是，這里面還沒有李澤滄什麼好處，光得罪人沒有好處的事怎麼干！
李澤滄看著老許，疑惑的問道︰
“校長，你確定要和保險行業對上，要知道這里面的龍頭可是國企啊，而且我說的那種模式，更多的是收獲名氣，相對于賺錢來說也就那樣。”
“哪怕采取狀元幫的比例，體量收益也絕對遠超狀元幫吧，一年幾億甚至十幾億的收益，你敢說也就那樣，你是土豪不差錢，學校可沒有那麼多錢，一年的經費又能有多少。”
“你要是真的采用狀元幫的模式，充分利用互聯網的效率，增加效率、減少人工、規避營銷費用，如果能做到全國第一，一年最起碼大幾百億的營收。
別說淨利潤了，就是不考慮利潤，直接按照管理費模式，哪怕收取5個點的管理費，一年也要幾十個億的利潤了。”
“那我們為什麼不做？”
“還是那句話，得罪人唄。”
“改革不就是得罪人，北大內部的人我都不怕得罪，還怕這些外人。”
李澤滄頓時認真起來，表情嚴肅的問道︰
“真決定做了？”
“假不了。”
“您這樣說，我就興奮了。”
“你不是不敢出面的嗎？”
“我也沒準備出面啊，這不是打著北大的旗號，隨便組建一個牛逼的團隊，我在後面出謀劃策就可以了。”
“就這麼簡單？”
錢斌疑惑的問了一句。
“你們以為有多復雜，成功的案例擺在面前，照著狀元幫抄作文還不會嗎？”
“能賣的出去嗎？具體說說。”
“直接采取互聯網模式，每個城市只需要設置一個小型的網點，完全的輕資產玩法，初期如果不考慮財險的話就更簡單，甚至都可以完全基于線上操作……”
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你讓我怎麼做我不一定知道，但要是說怎麼對付你，這個我可精通了。
對付你、把你打倒，我自然不就成長起來了，這就是李澤滄的想法。
“真的可以？”
“有什麼不可以的，只要我們讓各個環節透明化，讓這些員工也沒有漏洞可鑽，錢除了運營成本、利潤，全部都用來累積和理賠就好。
唯一需要獨立把控的就是理賠環節，這部分獨立出來，同時成立隸屬于總部的審計部門，在加上外部的第三方審計，只要規避理賠的風險，這就和狀元幫完全沒有區別。”
“至于營銷，直接做廣告就好了，就按著傳統保險公司臉上踩，拿他們作對比，不怕不識貨，就怕貨比貨。”
“高，實在是高，這樣操作，相當于利用了他們的銷售團隊，只要是有意向購買保險的客戶，在知道了我們之後，自然會和他們對比，自然會得出最優的選擇。
我們甚至完全不用銷售團隊，就等著他們幫我們開拓客戶就好，憑借透明簡單的流程，加上對比得到的理賠金，顧客自然會做出正確的選擇。”
“你看，院長都學會了，要不然讓院長牽頭來做這算了。”
“滾！”
“哎，這就滾，校長，其實我對于成立一家律師事務所，增加一下律師的話語權，挑戰一下公檢法的權威更感興趣。”
“滾！”
“您考慮一下，學校出面我出錢都行啊。”
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邊滾邊喊，最終滾遠了。
老許和老錢對視一眼，兩人重重嘆了口氣。
“這小子還真是憤世嫉俗、憤青到底啊。”
“不過他的商業視角的確與眾不同，有一種化腐朽為神奇的感覺。”
“你說這小子是不是早就想做這些事情，只不過他不敢，這才準備扯著北大的名頭搞事情？”
“你才發現啊？不說別的，就說他的支付寶，你知道這是在搶誰的蛋糕嗎？
你覺得等到他們反應過來了不會聯合起來針對他？
也就是其中的利益太過豐厚，要不然這小子估計都不會自己搞。”
“包括保險公司也是，也就是這三瓜兩棗的利潤他看不上眼，要不然你覺得他不敢挑戰一下保險公司？
保險公司最牛還能牛得過銀行？”
“不過律師事務所，甚至比這些還敏感吧？”
“倒也不能這麼說，只是讓律師這個角色有機會能和檢察官相對公平一戰罷了。
其實誰都知道，對于公訴案件，兩者是不公平的，但這又能怎麼辦，太敏感了。
或許現階段還是平穩更重要一些吧，慢慢來吧，總歸在變好、總需要時間……”
兩人又重重嘆了口氣，這才結束了這個話題。
有些問題的確能看到，但看到並不代表能改變什麼。
兩人繼續討論保險公司的事情，畢竟一年十幾億的利潤呢！
北大整個學校2003年的經費也只有219.29億元，李澤滄老板看不上眼的這十幾億，對于北大來說這確是一個近乎天文的數字。
而且這並不是簡簡單單的數字，是能做很多事情、解決很多問題的數字。
畢竟那個219億大多都是一個蘿卜一個坑，想要資金傾斜，甚至比創造新的資金池還要困難，還是那句話︰
動人利益如殺人父母。
都知道資金要朝著理工方向傾斜，可是文科就這麼願意、這麼配合？
資源的再分配、重新分配，這注定是一個很緩慢的過程。
要從根本上做出改變，就像李澤滄說的，直接改變招生數量，文科甚至特長生的人數少了，資金、資源自然就富余了，自然可以朝著理工科傾斜了、
但這同樣是牽一發而動全身！
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