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第124章 a管理模式

類別︰其他類型 作者︰觀祗 本章︰第124章 a管理模式

    李梟給何雨柱說的這套方法。

    就是後世男女那一套,誰感情付出的更多,誰就越不願意放棄,這在經濟學中還有一個詞。

    那就是沉沒成本效應。

    所謂的沉沒成本效應,就是一個人在一件事中投入大量的感情、時間和精力越多,那麼也就會讓他越依賴這段感情。

    越難以割舍。

    听李梟說完,何雨柱眼楮有些發亮,但還是有些遲疑的道︰“梟哥這真的成嗎?”。

    “你可以試試。”,李梟道,不過想了想李梟又道︰“但你也不能什麼都不付出,就比如等到你結婚的時候,可以讓易中海幫著你操辦,你有了孩子,也可以讓他給取個名字。

    易中海不就想有人給他養老嗎!不就是想有個孩子嗎!甚至你結婚後有了孩子,也可以讓易大媽幫著你看孩子,還有自行車你不是也想買嗎,也可以找易中海借錢,但你這要想好借口……”。

    越听何雨柱眼前越亮,自行車他早就想買了,一直都在攢錢,如果何大清不離開,最多七八個月,他就能買一台自行車。

    但現在一家的生活都落在了他身上,至少也要攢上一兩年

    這讓何雨柱有些激動,舉起了手中的酒杯︰“梟哥,我干了你隨意,弟弟多謝你了。”。

    說著傻柱一仰頭就把杯中的酒給喝了,頓時臉就變得一片通紅。

    李梟也是喝了一口,想了想又道︰“我也不知道你怎麼選擇,但無論怎樣,你也要多關心一下雨水,平時多給她點錢,就算你回來的晚,也可以讓自己買點吃的。”。

    “梟哥,我知道了,是我原來粗心了,我以後一定不會再犯。”,何雨柱保證道。

    一頓酒喝完已經到了九點多。

    李梟這才回了屋,“李梟哥你和我哥聊完了?”。

    看到李梟回來,正在和李穎、李彤看小人書的何雨水問道。

    “聊完了,你也快回去吧!我已經說了你哥,以後你有什麼事也可以告訴我,哥幫你做主。”。

    聞言何雨水像是找到了靠山,又重重的點了點頭︰“李梟哥謝謝你。”。

    看何雨水那可愛的模樣,李梟忍不住揉了揉她的頭發。

    何雨水這才回了中院。

    看何雨水離開,李彤有些好奇道︰“哥,怎麼回事啊?雨水怎麼了?”。

    李梟也沒隱瞞,就把事情說了一遍,這也讓李彤眼中充滿了鄙視,對于易中海的做法很是不恥。

    而李梟不知道的是。

    在他前腳剛走,易中海就出了家門。

    對于李梟他是真沒辦法,如果是別人,他早就和聾老太太一起,想辦法把他給趕出去了。

    但對于李梟,他那點小手段是真不敢用。

    這也讓他的心始終安定不下來,特別是在算計何雨柱的時候,他知道李梟和何家關系好。

    生怕李梟給攪和了。

    前腳李梟剛走,易中海就想去試試何雨柱的口風。

    “柱子,我剛剛看到出去的那人好像是李梟,他回來了?”,易中海明知故問道。

    “是,梟哥回來了。”,看到易中海,何雨柱臉上先是一僵,隨後笑著道,他本想隨意打發了易中海。

    但想到剛剛李梟說的那些話,這讓他又道︰“這不有點事想請梟哥幫幫忙,我們就喝了點。”。

    “奧!什麼事啊?柱子你說說,你爹走了家里也沒一個大人,要真有什麼事你別自己硬挺,我們一起想辦法。”。

    易中海聞言眼楮就是一亮,開口說道。

    “這,易叔也不是什麼大事。”,何雨柱還有點心眼,並沒有直接說,而是先晃了一手。

    而見此易中海直接追問道︰“柱子你也別不好意思,我也是看著你長大的,不能讓你出了事。”。

    這一次何雨柱稍微沉默了一會,這才道︰“易叔,其實不是什麼大事,就是想找梟哥借點錢,買一輛自行車。”。

    “嗨,我當什麼事呢!不就是一輛自行車嗎?柱子不用麻煩李梟了,他帶著三個妹妹也不容易,你缺多少錢易叔幫你。”。

    易中海直接道。

    他的想法很簡單,不能讓何雨柱欠李梟的人情,也想著通過這一件件小事,讓何雨柱親近自己。

    到時候在圖謀養老。

    ……

    對于易中海這點小心機李梟並不知道。

    何雨水走後,他就簡單洗漱了一下,進屋插上門,進入了空間,拿了一瓶飲料坐在了電腦前。

    不過李梟這一次拿的不是後世的汽水,而是拿的北冰洋。

    他也算是見證了歷史。

    北冰洋汽水第一次出現在了人們視線中,雖然對于普通家庭有些貴,要一毛錢一瓶。

    但依舊受到了人們的熱捧,特別是一些小孩子,有零花錢就想買一瓶北冰洋汽水喝。

    尤其是在夏天,冰冰涼涼。

    比冰棍要好得多。

    而味道在李梟看來,其實並不算太好喝,和後世的北冰洋有一定的區別。

    不過李梟也不強求,有飲料喝就不錯了。

    坐在電腦前喝了一口飲料,李梟就查起了關于5a管理模式的信息。

    所謂的5a管理模式,是一種比較全面的管理方法,不僅能夠提升產品質量,還能降低成本、保證安全,提高生產效率。

    而所謂的5a。

    就是整理、整頓、清掃、清潔以及素養。

    整理就是對廠子內所有的物品全面檢查,看看有哪些是必須品,哪些是沒有用的東西,如果沒用就盡快清理走。

    這樣也能降低管理的成本,以及減少對工作的干擾。

    還有整頓,就是一個合理的布局,讓設備、工具有一個固定的擺放位置,方便工人取用,不至于找不到工具在哪里。

    清掃則分為三個部分,一個就是固定對場內的打掃,包括了地面、牆壁、設備等等。

    第二就是設備的檢查,固定時間保養,以免機器出現意外。最後就是消除一些城內的安全隱患灰塵、油污、噪音之類的,只要超出了範圍,就及時找出原因,清除掉。

    可以說一套流程下來,好處多多,絕對要比現在的管理模式好,等仔細的研究過後,李梟就開始抄寫在本子上。

    打算等到開學以後,去廠子里體驗體驗,借此把這套管理模式給弄出來。

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