一卡通在中秋前全國發行，目前全國總加盟零售店和商家，已經突破一千萬家了。
一張卡連接千萬家商鋪的積分，算是徹底把普通的積分卡給趕盡殺絕了。
中秋那天千萬商家通過一卡通產生的銷售流水，更是高達八百多億，遠超甦陽之前的預估。
光是中秋那天所產生的積分，就相當于七十多億。
就算有一半的消費抵現，由加盟商家承擔，但甦陽個人也等于直接燒掉了接近四十億的現金。
並且，節後的銷售流水居然沒有出現大幅下滑，反而平緩了一天之後，隱約還在上升。
這只要還是加盟的商家越來越多，同時有些人看到首月的多倍積分優惠已經沒多長時間了，開始提前消費。
也幸好母上大人鼎力相助，讓甦陽的曦陽公司並沒有資金壓力。
要不然，光憑甦陽之前的那三百億初始資金，早就被燒的一干二淨了。
畢竟目前通過一卡通產生的總流水，早就突破五千億大關了。
預估首月的多倍積分活動結束，按照積分抵扣最少要燒掉一千億軟妹幣！
這可比當年打車和外賣軟件的燒錢大戰凶猛多了。
不過，甦陽依舊還是認為這筆錢燒得太值了。
因為這個錢燒出去，實際上還是回轉到一卡通身上的。
這就涉及到經濟的資本走向了，使用了一卡通產生的積分，消費者要抵現，就需要繼續到一卡通的加盟店進行消費，這樣的話，這些錢實際上還是回轉到一卡通身上，形成一個資本圓環。
等于用前期的讓利，把這大批量的消費者，都拉入一卡通的資本走向圓環里，只要消費者想積分抵現，就必定一直被困在這個圓環內，這樣就能在讓利之後，再從他們身上把錢賺回來。
而且現在一卡通的總注冊人數，截止今天早上，已經突破八千多萬。
相信等首月積分活動結束之後，再把注冊人數翻倍個都不難。
到時候，就相當于全國十分之一的人，都成為了一卡通的會員。
這意味著什麼？
簡單來說，這一億多的人，都會被一卡通主導他們選擇的消費方式。
以通用積分為媒介，讓消費者對加盟一卡通的商家，形成強粘性消費。
如果這一億多人以後都在一卡通加盟商進行消費，按照去年全國gdp的126萬多億，
十分之一就是12.6萬億，再按照等首發多倍積分月結束之後，通過一卡通所帶來的銷售額，加盟商要自己獨立承擔的同時，還要另外支付2給曦陽公司。
那就是曦陽公司，單憑這2的銷售分成，就能斬獲兩千五百多億的盈利！！
當然，實際上這一億多人，並不可能一整年的消費，都會在一卡通進行。
但，一卡通的注冊人數也並不會截止于一億多人！
甦陽的目標是要讓全國三分之二的人都成為一卡通的會員。
也就是他的目標是十億人使用過一卡通進行消費。
這個目標實屬是有些恐怖了，需要的時間肯定不是一兩年就能做到的，需要一個長時間的規劃與營銷。
但要是真實現的話，就不說多了，這十億人的消費起碼能佔據一半的全國gdp吧？
那就是一年63萬億，2的銷售分成就是1.3萬億！
這樣的盈利能力，已經吊打全國任何私人企業了。
而這，僅僅是一張通用積分卡所能締造出來的奇跡。
所以，甦陽會不斷完善一卡通的各種功能和便利性，同時也會加大一卡通對全國線下消費場所的覆蓋面。
當他真的做到全國至少一半人擁有一卡通，那他就真的是線下消費市場的帝王了！
至于如何去實現十億人的目標，就交給下面的人去絞盡腦汁吧。
這涉及到各種營銷方式，雪山集團並不乏這方面的專業人士，她們會給出很多很詳細的方案。
甦陽並不認為自己親自去思考，就能比這些人勝出多少，而且這太費腦子和時間了，自己負責抉擇就足夠了。
這就是掌權人的好處了，你能想到的任何方案，其實都只是眾多精英想出來的一種。
就好像流浪地球電影里，利用發動機點燃木星這個方案，在七小時前就有科學團隊提出過，比主角團還要早。
這才是現實，再天才的腦子肯定比不過一群天才的。
天才無數，而掌控天才的人，卻很少。
而幸運的是，甦陽就是這個能掌控一堆天才的掌權人。
只要他想做什麼，就有一大群所謂的天才，為他肝腦涂地去想各種方案和解決辦法。
這就是命啊！
……
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