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進入了5月份，在連續的邀請過後，周不器終于坐不住了，只能現身，出現在了京東的在紐約舉辦的一場慈善晚宴上。
為京東的ipo做最後的造勢。
他跟甄妤師姐一起過去。
值得一提的是，長期坐鎮日本的陳東也專門趕了過來。
京東是京淘的大股東之一，“京淘”的“京”其實就是來自京東。現在京東要上市了，陳東專門跑過來一趟，也是情分之舉，順便也是顯擺一下他的私人飛機。
在創業聯盟的小伙伴里，除了周不器、甄妤有真正屬于自己的私人飛機外，接下來就是陳東了。
周不器跟紐約的這些資本機構們真是太熟悉了。
基本上資金規模超過100億美元的資本機構，他都有過往來，都認識。
來了一趟紐約也不是白來。
因為下個月就是紫微星國際的ipo了，就當預熱了。
劉強棟毫無疑問是這場慈善晚宴上的主角。
他帶著他的女伴。
一個比他小將近二十歲的漂亮女孩子，據說是他的現任女友，有可能朝著結婚的方向發展。
看來，把章澤甜收過來當秘書，並沒有影響到人家的婚姻大事，周不器的心態就輕松了很多。
陳東跟在場的美國人不熟，自然就主要是跟周不器站在一起。
周不器自恃身份，也懶得去主動的到處觥籌交錯的socia，站在那里，等別人主動過來示好、攀談和敬酒就可以了。如果是女士過來，還要擁抱和貼面，這就有點尷尬了。
來到這個場所的女士，年紀普遍都比較大，大老板們都是帶著夫人出席，而不是帶著女助理、女秘書亮相。
陳東笑著說︰“來了這麼多人，京東的上市肯定能成功了。”
周不器點了點頭，“一方面是我的面子，一方面是三大承銷商的吸引力。美國人不懂京東，你沒看媒體上的報道嘛，都是‘中國的亞馬遜’，靠著這個概念來吸引投資人。”
陳東道︰“亞馬遜沒有分拆物流業務。”
“分拆是對的。”
周不器在這一點上更認同劉強棟的選擇。
京東集團現在主要有兩大核心業務，一個是京東商城，一個是京東物流。這次的上市部分，主要是京東集團旗下的京東商城業務，不包括京東物流。
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這樣就會有一個很大的好處，可以靠著“純互聯網”的概念更加受到資本市場的青睞。
周不器道︰“要是把京東物流也加進來，不僅會大幅度的造成京東財報上的虧損，還會因為重資產業務導致上市主體的市盈率太低。”
“是啊！”陳東感慨了一聲，“我現在也感受到了。”
周不器笑道︰“京淘發展的挺好，220億美元的市值？這都超過京東的一半了。”
陳東道︰“要是把物流業務剝離出來，可能會更受歡迎。”
京淘上市的時候，並沒有采用分拆方案，而是整體性的打包上市。京淘物流的重資產、高負債，以及龐大的支出，就在一定程度上拉低了京淘主體的電商業務。
周不器毫不猶豫的支持他，“你看著來，怎樣都行！”
甄妤師姐在旁邊微笑道︰“我覺得分拆挺好，你在京淘沒有工資吧？”
陳東點了點頭，“嗯，不拿工資、不拿期權。”
甄妤輕聲道︰“如果是純互聯網公司，這樣的選擇其實更好。可是加上了物流業務就沒必要了。你這平時不拿工資，日常的開銷也不方便。”
“可以套現股票嘛。”陳東在財務的方面則沒有什麼太大的壓力，主要是周老大打下來的基礎好，“徐百卉通知我說了，說是建議在未來一年里，擇機套現婕妤傳媒和緣味集團的股票。”
周不器笑道︰“對，這是我的意思。”
甄妤道︰“那也應該拿一些工資，至少可以在當地交一些個人所得稅，有一個更漂亮的個人稅表。日本跟歐美的左潮不一樣，日本的文化更腳踏實地，在乎一分耕耘一分收獲。對個人納稅多的社會主體，往往都可以有一些優待，你總不能一直拿著公司的報稅單。”
陳東就不說話了。
周不器覺得有道理，說道︰“那就這麼辦，回頭你就去運作，把京淘物流從京淘里分拆出來，然後單獨上市。你在京淘里可以不領薪水，在京淘物流里可以領高薪，把個稅這塊給做漂亮點。出門在外，不能老想著避稅佔便宜。”
甄妤笑道︰“你在京淘的股份也不多，剛好可以趁著分拆的機會，拿一大筆管理股。分拆之後……可以京淘持有京淘物流60%的股份，你個人持有25%的股份，剩下的拉攏一點資本機構和期權池。”
這就是她的專業了。
屬于典型的金融財技。
很多公司都是不斷的拆分、整合、拆分、整合，過程里就是充滿了財技，實控人在這個過程中可以撈取巨大的利益。
包括京東也是。
之所以把京東物流分出來單獨上市，也是因為劉總想通過分拆上市的財技手段獲得更多的個人利益。
包括後來的京東到家、京東健康、達達、京東工業、京東產發的陸續分拆上市……其實就是因為劉總前期做京東的時候，自身股份被稀釋的太多了，導致他覺得利益受損，靠著一些財技手段來拿回一部分利益。
這樣的金融行為其實很不受互聯網行業的認可，因為互聯網是“高大上”的，是“理想主義”的，大家是為了夢想而不是賺錢。
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不管是美國的隻果、谷歌、facebook、亞馬遜，還是國內的bat，基本都不玩分拆。
不管是重資產還是輕資產，不管是線上業務還是線下業務，都是打包在一起放在一個上市實體里，來表達他們對資本市場的不屑態度。他們只想老老實實的做公司、做業務，而不是玩拆分上市這種只沖著錢去的金融手段。
阿里低谷時一度也想“一拆七”，金融領域出身的張ceo想玩財技來拯救股價，結果就是馬老板忽然回歸，及時叫停了這個計劃，還把張ceo趕下台，更換了領導層。
京淘在日本做生意，也就不需要什麼理想主義了。
本來就是沖著錢去的。
當然是怎麼有利益怎麼來。
陳東的臉皮就沒那麼厚，不太好意思，“我其實不缺錢，所有的賬單都是公司報銷，要不要工資的都無所謂。”
周不器不這麼認為，“分拆是對的，分拆出京淘物流來，以後還可以借著‘京淘’這個品牌，在當地孵化出更多的業務。比如‘京淘金融’、‘京淘租房’、‘京淘租車’之類的，做一些更貼合本土化的生意。除了京淘的主體電商業務你要牢牢把握住，其他的這些分拆出來的子公司，可以更多的引進當地的本土資本來合作，靠著子公司來搭建更強大的本地商業關系。”
陳東是周老大手把手帶出來的，當即就答應下來，“好，回頭我就去規劃！”
周不器笑道︰“現在的京淘還有點像‘強龍’，接下來多多分拆，多弄點‘地頭蛇’來守護‘強龍’。”
說到這點，陳東就很自信，“京淘現在發展的真挺好，就是被物流業務給壓住了，電商業務發展的很快。日本的電商市場里，樂天市場佔據25%的份額，亞馬遜佔23%，京淘的份額已經達到了22%。到了年底，京淘肯定可以超越亞馬遜，成為日本市場里第二大電商平台。”
日本的電商熱度沒有中美這麼高，電商的佔比只有社會消費品的10%。
可這畢竟是世界第三大經濟體。
哪怕10%的消費比例，也足以讓日本成為了全球第三大電商國。
陳東對取得這樣的成績很自豪。
周不器問︰“heo日本的流量對接，有效果吧？”
“嗯，效果很顯著。”陳東笑哈哈，然後就提出了自己的需求，“就是京淘和谷歌日本的合作到期了，要是接著合作，把谷歌的流量都引過來，就更有優勢了。雅虎日本靠著自身的流量優勢，電商的份額在逐年增長。從長期來看，日本市場的電商對手，很可能不是樂天和亞馬遜，而是雅虎。”
周不器道︰“正好，最近谷歌要找我談業務，我跟他們說說谷歌日本和京淘續約的事。你說的對，互聯網的生意，歸根到底就是流量的生意。電商平台其實都差不多，大同小異，主要就看誰家的流量更多。”
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