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在收購snapchat這件事上，周不器和楊志遠有著很好的合作。
整個案子里，是由楊志遠這位紫微星國際的新任執行董事來帶頭推進的，這也帶給了他重回互聯網一線的美好感覺。
有了這種愉快合作的前提，周不器接下來也就該下手整頓雅虎了。
許亮杰和鄭曉麗做的事，是在現有的雅虎體系下新開闢出一個業務，跟舊體系盡可能少發生踫撞。
這其實是走了捷徑。
為了完成對雅虎的收購，總交易額超過了200億美元，這麼大一筆錢可不是大風刮來的，這就要求周不器勢必要對舊體系下手。
不過，這件事不能太急。
要分為三步走。
第一，業務的整頓；
第二，資產的重組。
到了第三步，才是砍瓜切菜，該關閉的關掉，該賣掉的賣掉，該裁員的都通通裁掉。
現在，周不器跟沈向陽一起來雅虎位于首都的研究院和研究中心走一趟，其實就是為了從科研領域下手，先把雅虎旗下的科研機構給整頓一下！
整頓科研機構，別的國家先緩一緩，先從國內下手。
在國內動手比較容易，這畢竟是周不器的大本營，就算在整頓過程中激化了矛盾，導致大批員工都辭職了……那也沒關系，有紫微星的關系網和號召力，可以迅速地補上來。
先去了雅虎首都的研究中心。
研究中心的總裁是華人，名叫張晨，是個留美歸來的博士，履歷很顯赫。本來在雅虎總部工作，後來雅虎在國內成立研究中心，就把他給派回來了。
周不器是第一次跟這位張晨總裁見面，沒給他好臉色。
現在是下午四點半。
研究中心的辦公區內，已經空了一大半。
就很令人惱火。
就算這是外企，晚上不加班，可現在還沒到下班點呢，這人都哪去了？這一看就是疏于管理，會給公司造成巨大的浪費！
其實不僅是雅虎了，微軟、谷歌、甲骨文那些外企在華的研究院差不多都是這樣的情況。
大家都沒什麼責任心。
反正是為外國人打工，能摸魚就摸魚。而且，大老板是外國人，都不在國內監督。國內這邊的負責人都是華人、都是同胞，他們也是休閑娛樂根本不上心。
以前周不器見到這種情況，還會覺得挺好笑。
現在就是很可氣了。
雅虎是他的公司了，他可不允許這邊的負責人這麼不負責任，去糟蹋他的錢。
必須得整頓！
雅虎首都研究中心的總裁張晨也有些暈頭轉向，沒想到周大老板和沈向陽忽然造訪，來了一波突然襲擊！
慶幸的是他今天沒著急下班。要是大老板來了，他卻早早地下班離開了，那就太慘了。
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現在，紫微星國際收購雅虎的案子還沒有正式地通過美國當局的批準，法務程序還沒有走完。嚴格來說，周不器暫時還管不到張晨。
不過大家都清楚，這個案子已經塵埃落定了，批準是一定的。之所以要拖延，主要因為雅虎是上市公司，要走一套很復雜的退市程序，要籌備資金，要回購散戶手里的股票。
張晨可不敢怠慢，就趕緊帶著兩位頂頭上司參觀，並展示了工作成功。
這個研究中心是去年3月份成立的。
現在有員工180多人，主要是把技術和工程緊密結合，從事兩個大方向。
第一大方向，是以科技為主導的pc端的項目，包括搜索、廣告、雲計算、個性化等等。
第二個方向則是移動互聯網中心，要圍繞著平板電腦、智能手機等終端設備開發新模式下的產品。
周不器一听就不太滿意，“得改。”
張晨微微一怔，“改什麼？”
周不器卻不是在跟他說話，看向了旁邊的沈向陽，“pc端和移動端不能做切割，這種組織結構上的毛病很嚴重，現在還有很多科技公司在延續這樣的錯誤路線。得按紫微星的模式來。”
沈向陽點了點頭，“嗯，要改。”
張晨一頭霧水，卻很是心虛，接下來就著重介紹了今年來他帶領研究中心做成的三個新項目。其他的業務，都是給別人打輔助、提供技術支持，實在展現不出自己的功勞。
這三款新產品，才是實實在在的“政績”。
張晨就很賣力地介紹起來，是三款產品，一個是瀏覽個性化網頁的re技術，另外兩個是移動端的特色搜索工具appsearch和appspot。
周不器看了，不動聲色。
張晨笑著說︰“研究中心有一個新產品開發組，大約50個工程師。我分成了兩部分，一部分是pc端，一部分是移動端。個性化網頁的re技術就是pc端的開發組做出來的，另兩個搜索工具則是由移動端的開發組負責。”
這可騙不了周不器。
半年多的時間，這個50多人組成的開發組，就做出來了這點事？
放在西班牙、智利那樣的小國，這還差不多，it技術水平不夠、老外工程師磨洋工，50個人半年做出這樣的成績，也就差不多了。
可是國內就不對了。
這點工作量，50個工程師來做，1個月基本就能全搞定。
他們搞了7個多月！
國內的互聯網公司能夠打敗來華發展的國外科技巨頭，很重要的一個原因就是工作量和工作效率，使國內的公司更具有市場競爭力。
以前，周不器還為此沾沾自喜。現在則不行了，雅虎是他的公司了，就實在看不慣這種懶洋洋的勁了。
周不器重點關注了那個所謂的個性化網頁的re技術，也听不太懂對方說的那些復雜的技術原理，只能詢問產品，“這技術，應用了嗎？”
張晨笑道︰“應用了啊，現在都流行個性化的網頁和個性化的廣告推薦了。雅虎也在跟進。目前，這個技術已經在南美市場應用起來了。”
“歐美呢？”
周不器基本听明白了，這是拿南美市場當試驗田。
“暫時還沒有。”張晨搖了搖頭，然後就表現出了十足的自信，“不過，這是行業的大趨勢。雅虎一定要改革，要全面地向個性化發展。”
周不器就問了一個很尖銳的問題︰“可是，雅虎絕大部分都是匿名用戶，怎麼進行個性化頁面的展現？”
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張晨侃侃而談，說了幾個思路。
沒什麼太大營養。
從這里離開後，沈向陽就奇怪地問︰“那兩個特色的搜索工具，怎麼不看？”
周不器沒好氣地說︰“這有什麼可看的？沒戲！”
沈向陽失笑道︰“怎麼肯定？這是服務在移動端的產品。”
周不器道︰“服務哪端的也沒用，搜索行業里不存在垂直市場！”
這話就有點武斷了。
多多少少還是存在一點，比如電影資源搜索、資源搜索等等。
有時候用谷歌、百度這樣的通用搜索平台還真不一定能搜到稀缺資源，就需要用這種垂直類的搜索工具了。
不過，這種垂直搜索，市場份額微乎其微。
少的忽略不計。
對個別很小的公司來說，開發一個垂直搜索工具，有一點很小的份額，每年賺個十幾萬，就挺滿足了。
可是雅虎哪能干這種事？
這是曾經全球第一大搜索公司，幾乎所有的網絡資訊都是通過雅虎搜索出來的。後來谷歌出現了，各種競爭對手出現了，雅虎竟然淪落到要去垂直搜索領域發展了……
簡直是丟人現眼。
就算能做，周不器也懶得去做，沒好氣地說︰“這個方向就錯了。大方向錯了，那個張晨開發出來的這兩個搜索工具，再好也是不好，沒啥可看的，浪費時間。”
沈向陽搖搖頭，嘆了口氣，“那就可惜了，他那個賣力推薦的新產品開發組，過去大半年來做出的實際貢獻就是零。對雅虎不好說，對紫微星來說，實在沒有什麼意義。”
周不器問︰“那個個性化網頁的技術不行嗎？”
沈向陽就很是不以為然，“紫微星三四年前做的東西，都比他的強。”
周不器扯了扯嘴角，“這是面向歐美市場的吧？有文化差異？”
沈向陽好笑道︰“產品的呈現上需要考慮文化差異，技術哪有什麼文化差異？他說的那個re個性化技術，其實就是今日頭條的多頭算法……反正就是當初今日頭條放棄的一個技術方向。”
周不器問︰“原因呢？”
“規模化的原因。”沈向陽對此又簡單地解釋了一下，“我不信張晨不懂，他在那故意的取巧。你剛才也說了，雅虎大部分都是匿名用戶。所以在雅虎里，大部分情況下都不需要應用這種個性化的頁面。只有用戶登錄了，有據可查的時候才會應用上這種re技術。”
周不器一下就明白了，“規模小的時候，他搞的這個re技術可以應用得比較好。可如果一旦規模大了，雅虎的用戶都登錄了，這技術就不行了。”
沈向陽笑道︰“對，就是這個意思，就是今日頭條當初放棄這個路線的原因。承載不夠，一旦同時在線的用戶多了，就會佔用極大的內存，服務器負荷太大，就容易導致頁面閃崩。我看他就是看準了雅虎在個性化的應用方面做不到，解決不了匿名用戶的問題，這才取巧選了這樣一個比較容易的技術路線。”
周不器就很果斷地說︰“該整頓就整頓，該換人就換人！”
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