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想要勸別人做成一件事，口吐蓮花只是末流，最主要的還是利益驅動，能夠換位思考，站在對方的角度發現問題、解決問題。
周不器想解決“蜘蛛俠”的版權，想的就是發現索尼目前遇到的困境，然後利用紫微星的資源幫忙解決, 達成雙方戰略上的合作，從而完成交易。
唐斌辰也一樣，他想勸周大老板進場做游戲，也是做足了功課。他知道大老板最近的重點關注方向是紫微星環球，那就從這里尋找突破口。
見引起了大老板的興趣，唐斌辰就侃侃而談地說道︰“影視作品里，有很大的一類是游戲改編, 我去查了一下，發現好萊塢已經發行的院線電影中, 來自游戲改編的電影就有幾十部之多。93年的《超級馬里奧兄弟》，94年的《街頭霸王》，95年的《格斗之王》，99年的《鐵翼司令》，00年的《龍與地下城》，01年的《古墓麗影》，02年的《生化危機》，03年的《死亡之屋》，總之有一大批。”
周不器被他逗笑了，“你記性挺好啊！”
唐斌辰笑笑，“其實還有一些，比如《最終幻想》《大偵探皮卡丘》《怪獸大破壞》, 國內也有呢, 《仙劍奇俠傳》也被改編成電視劇了, 很火。”
周不器沒想到把話題扯到電影上了，挺有意思的, “游戲改編的電影, 票房好像都不太好。”
唐斌辰道︰“那不是游戲的問題, 是電影的問題。”
“你很懂？”
“我不懂電影，但我懂數據分析。我專門在idb上查了這些電影的評分，然後就可以統計出來，那些不賣座的電影評分都非常低，是電影本身制作得不夠好，所以導致票房不佳。”
“是嗎？”
周不器沒做過調查，感覺沒有發言權。
唐斌辰接著說︰“游戲改編不僅不失分，反而是加分項。很多idb評分很低的電影，比如去年上映的《馬克思•佩恩》，idb只有5分，制片成本3500萬美元，票房8500萬美元。idb的滿分是10分，可實際上所有的及格作品，打分超過6分的游戲改編電影，都獲得了巨大的成功，這比非游戲改編電影的起點低多了。比如《生化危機》系列，還有前幾年上映的《古墓麗影》《寂靜嶺》。前年的《如龍》評分6.3, 制片成本2000萬美元，票房1億美元, 也獲得了巨大的成功。”
周不器笑著說︰“看來你沒少下功夫。”
唐斌辰道︰“我還有一個統計, 就是品牌性最強的那些游戲，都是出現在行業變革期。比如紅白機時代，有《超級馬里奧》和《街頭霸王》；比如掌上機時代，有《俄羅斯方塊》和《怪物獵人》；在電腦游戲的早期，有《紅色警戒》《極品飛車》和《魔獸爭霸》。在網游的早期……你看國內的《傳奇》，還在一遍又一遍地賣情懷呢。”
周不器听懂了他的意思，“嗯，現在也是行業變革期。”
唐斌辰道︰“對，就是你的說法，是移動互聯網。日本這邊的情況足以說明問題，我讓人把《開心農場》手游化，推向了ios端，馬上就引爆了市場。我分析了一下，大概有三點原因。”
“說。”
“第一，就是競爭對手都很弱。傳統的互聯網巨頭和游戲巨頭都在pc端發展呢，他們沒有進場。進場的都是一些個人開發者和初創小公司，他們甚至因為缺乏經費，只能推出付費版。紫微星卻可以憑借強大的財力推動全免費版，迅速地做大市場。《我的農場》才上線一個月，就已經霸佔了日本iphone用戶的桌面，我估計再給我2-3個月的時間，我認為85%-90%的iphone中將會安裝《我的農場》。”
周不器點了點頭，“這種休閑類游戲，就算是白領、教授、政客、明星、企業家，也會偶爾玩一下，這是跟大型游戲最大的區別。”
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唐斌辰見他跟上了自己的思路，就特別高興，“對，輕量級的休閑游戲，受眾群更廣，適合每一個用戶群，就很容易把品牌做起來，就像《超級馬里奧》那樣。”
“第二呢？”
“第二就是游戲的質量，競爭對手很弱，就算他們做出免費游戲了，質量也很差。紫微星可以精益求精，打造精品化游戲，統治這個移動互聯網的變革初期，打造出一批覆蓋面很廣的游戲，從而進行多渠道的品牌開發。”
“嗯，還有嗎？”
“第三，就是游戲慣性了。”
“哦？”周不器眉梢一挑，“什麼意思？”
唐斌辰笑著說︰“這跟你有關啊，社交游戲的理念就是你提出來的。從《搶車位》到《開心農場》，日本這邊也有學有樣。aeba上面有很多社交游戲，其中就包括農場游戲。用戶們此前玩過網頁版的游戲，就很自然地延續到了手機端。”
周不器問︰“玩法一樣嗎？”
唐斌辰道︰“不太一樣，但是沒關系，這就是樣板啊。《我的農場》就是從aeba上門的《農場玩主》改編過來的，我委托給了魔都的紫微星國際部的團隊開發。aeba上面有一個鮮活的很受市場歡迎的產品，不能一模一樣地照抄，但是細節玩法上可以借鑒，這開發起來就特別容易，最難的文化差異這關也就過了。”
現在的智能手機性能再不好，能夠運行的手游也要比網頁上的社交游戲更復雜。
也就是說，在設計手游的時候，可以參照當下最流行最火的那一批社交游戲進行改編，在玩法上形成慣性，讓玩家沒有門檻地輕易上手。同時，可以利用獨立app的優勢，在一定程度上豐富游戲的質感和玩法。
一款有吸引力有號召力的休閑手游邏輯就成立了，接下來只要游戲制作精良、免費化運營，就很容易獲得成功。
其實就是國內常說的“彎道超車”的思路。
唐斌辰道︰“做游戲最難的就是創意和玩法的設計，可是網頁社交游戲已經出現了好幾年。網頁端的賽道同質化很明顯，可是智能手機的手游市場還是一片空白，誰先進場，誰就有機會。”
周不器點了點頭，“可以從facebook的開放平台上尋找靈感。”
“對，越是復雜的游戲受眾越小，越是簡單的游戲受眾越廣。休閑游戲門檻低，男女通吃、老少皆宜，最容易建立強大的游戲品牌。”
“這個方向是對的。”
“還是那句話，休閑游戲不會像大型游戲那樣過度地讓玩家沉浸，更多的是休閑、益智屬性，沒什麼社會上的負面影響。也不會破壞你為紫微星建立的價值體系。我覺得你可以多考慮一下，真的，現在是進場的絕佳時機。”
“不用考慮了！”
周不器大手一揮。
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唐斌辰從他的表情里，就知道這件事成了大半，很振奮地說︰“計劃可行？”
周不器很果斷地說︰“就這麼辦，紫微星要正式進入休閑游戲市場，這是對朋友網社交游戲的戰略性延續，延續到智能手機上！”
這時，他才恍惚間想起來，這小子好像就是做游戲出身的。
當年，唐斌辰並不是第一批加入紫微星的人，他在北航讀研究生。
後來周不器多次邀請，他才終于同意出來兼職，第一份工作就是去朋友網加入了游戲組，負責開發《奴隸買賣》和《搶車位》。
因為游戲開發得很成功，受到了張一明的重視。
隨後，唐斌辰也覺得上學沒啥意思，導師的水平還不如自己呢，就退學出來正式加入了紫微星，然後步步高升。
唐斌辰道︰“如果要做這個業務，一定要以日本為中心。論世界級的游戲品牌數量，全世界加在一起都不如日本。過去改編的游戲電影，70%都來自日本游戲，有太多大名鼎鼎的游戲公司了，任天堂、snk、世嘉、cap、索尼、konai，反正一大堆。”
周不器卻不這麼認為，“時代不同了，日本已經跟世界潮流脫軌了。這樣吧，紫微星國際成立一個新的事業群，游戲事業群，你兼任事業群總裁，主管中日韓這邊的亞洲市場。美國那邊再搞一個中心，設定一個聯合總裁，主要發展歐美市場。你說得對，現在是移動互聯網時代的拓荒期，不管是ios系統還是安卓系統，都是一片空白。對智能手機用戶來說，缺乏優質游戲，缺少可玩性。現在是進場的最佳時機，很容易就可以佔領用戶的手機桌面。”
“塞班系統呢？微軟系統呢？”
“不重要，重點盯著谷歌和隻果，這兩大巨頭才是移動互聯網的引領者。你知道做pc業務和做手機業務，最大的區別是什麼嗎？”
“你來指教。”
唐斌辰其實心中有些想法，可他還是願意虛心學習。這是新時代的新產物，還是要相信周大老板的判斷。
周不器道︰“是引流方式的變化，在電腦上，引流非常容易，網站之間可以任意地跳轉。手機上的app就無法做到這一點，每一次的流量跳轉都要流失大批的用戶。所以對移動互聯網時代來說，最終目的就是佔領智能手機桌面。佔領得越多，就越有優勢。”
唐斌辰笑道︰“我知道了，呵呵。日本市場我已經吃透了，國內市場是大本營，也不在話下，甚至韓國市場都在掌控之中。要我說，紫微星推出的世界級休閑游戲，很大可能出自亞洲。”
周不器似笑非笑，“這麼有信心？”
“呃……”
唐斌辰見他表情奇怪，就知道事態不好。
周不器道︰“美國那邊有不少休閑游戲的好公司呢，回頭我去打听打听，收購幾家不錯的游戲工作室。就像你說的，做美國市場比亞洲難度大多了，不能從零開始。”
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