“是，市長。各位領導，根據市政府辦公廳的要求，我們城建局對江南新區項目的相關台賬進行了初步梳理。首先，我必須強調，在韓市長的親自領導和指揮下，新區項目總體進展是積極向好的，成績斐然。”
“但是在梳理具體細節，尤其是將賬面數據與一線情況進行交叉比對時，我們也發現了一些可能需要進一步明確和補充的地方。這主要是為了讓我們的台賬管理更加精細化、標準化，經得起任何檢驗。”
韓光達的面色平靜，手指在桌上有節奏地輕輕敲擊。
高勁按動手中的遙控器，投影幕上出現了一張表格。
“比如，關于拆遷清零的進度。目前台賬上記錄的完成率是百分之九十八點二。這個數據非常亮眼。但據我們一線同志反映，在核心區邊緣，尚有最後三戶‘硬釘子’，因為補償預期過高，工作還在攻堅階段。”
“這三戶佔地面積雖然不大，但位置關鍵，直接影響後續的管網總線路鋪設。所以，這個百分之一點八的未完成部分，是否已經從總賬中剝離，還是做了技術性處理，這一點，可能需要韓市長和新區指揮部的同志再予以確認。”
他沒有說數據造假，只說是需要“確認”，問題卻已然擺在了桌面上。
“其次，是項目建設資金。我們查閱了財政局的撥付指令，去年第四季度到今年第一季度，總計有三筆，合計四點七億元的專項資金，指令已經下達。”
“但我們財務部門在與施工單位對賬時，對方反映，資金的實際到賬存在一定時間的延遲。我們想調閱一下這三筆款項最終進入項目共管賬戶的銀行回單憑證，主要是為了形成一個完整的資金閉環材料，確保賬款相符。”
周凱端起茶杯，輕輕吹了吹浮沫，沒有喝。
高勁翻到了下一頁ppt，上面是幾張模糊的工地遠景照片。
“最後，是兩個關鍵的工程節點。按照施工計劃，一號地塊的中心湖基坑開挖，和二號地塊的主干道管網鋪設，應該在三月底完成。”
“這是施工方向指揮部提交的節點照片。但我們認為，作為永久性的存檔資料，這類關鍵節點的影像記錄，應當包含多角度、有明確日期標識的高清照片和視頻。”
“我們想以此為契機，建立一個覆蓋所有關鍵工序的影像資料庫。這也是陸秘書長推行台賬管理精細化的應有之義。高標準，嚴要求嘛。”
他說完，再次朝主席台方向欠了欠身，退到了一旁。
所有人的視線都匯集到了文興海的身上。
文興海十指交叉，放在桌上，片刻後，他點點頭。
“高勁同志的匯報很扎實，很細致。城建局的工作做得不錯。”
他轉向韓光達。
“光達同志，過去幾年，你頂著巨大的壓力，親自掛帥江南新區項目，從一片灘涂到高樓初現，成績是主要的，是斐然的，這一點，市委市政府，包括我個人，都予以充分肯定。”
“但是，剛才高勁同志提到的三個問題，也不是小問題。台賬是基礎，數據是生命線。一個數據不準，背後可能就是一個巨大的窟窿。一個節點延誤，就可能造成連鎖反應。江南新區是全市的頭號工程，是江州的未來，容不得半點含糊，更經不起任何波折。”
“所以，我有個想法。既然發現了問題，就要立刻解決問題。我們不能等問題發酵，等小病拖成大病。我提議，由市政府牽頭，成立一個專項督查小組，進駐江南新區指揮部，對項目台賬、資金使用、工程進度進行一次徹底的、全面的梳理和核查。”
文興海停頓了一下，視線落在了陸江河身上。
“這個小組，就由市政府秘書長，辦公廳黨組書記陸江河同志來負責。江河同志是台賬精細化管理的主要推動者，由他來主抓這項工作，最合適不過。”
周凱心里微微一動。
他原本還在盤算，陸江河這把刀要如何遞出去，才能精準地插進江南新區這個泥潭里，沒想到文興海竟如此干脆利落，直接在常務會上就把梯子搭好，把人推了上去。
這倒是省了他不少功夫。
可隨即，一股更深的疑惑涌了上來。江南新區項目的水有多深，別人不清楚，他文興海會不清楚？那下面盤根錯節，牽一發而動全身。
把陸江河這麼一個根基尚淺的秘書長推到風口浪尖，這不像是保護，倒像是要把他架在火上烤。沈 坤的案子還沒個定論，文興海就這麼著急地讓他的女婿去啃最硬的骨頭，他到底想干什麼？
就在周凱思索之際，一直低頭在筆記本上記錄的陸江河听到了自己的名字。
他手里的筆停了一下，隨即合上本子，站了起來。
“市長，我同意。我堅決執行市委市政府的決定。”
“江河同志，先別急著表態。”
文興海擺了擺手，讓他坐下。
“江南新區項目，情況復雜，涉及部門多，牽扯利益廣。你雖然是秘書長，但畢竟到任時間短，只讓你一個人去，我擔心你壓不住陣腳，工作不好開展。”
文興海的目光緩緩掃過韓光達和周凱。
“我看，就這樣吧。成立一個‘江南新區項目聯合督查小組’。由韓光達同志擔任組長，你和周凱同志擔任副組長。督查小組的成員，你們三位商量著定，需要哪個部門的人，直接發文抽調。財政、審計、監察、城建、國土，一個都不能少。”
“目的只有一個，把江南新區這本賬，給我徹徹底底地捋清楚。確保項目在陽光下運行，不能出任何岔子。”
文興海的話音落下。
韓光達和周凱直接就懵了。
這個安排，完全超出了官場組織架構的常理。
成立督查組或者工作組，是官場上解決具體問題的常規手段。但這種小組的設置，有著一套約定俗成的邏輯。通常來說，針對某個具體項目成立的督查組，組長一般由分管該領域的副市長，或者相關核心委辦局的一把手擔任，成員從下級單位抽調，這叫“對口督查”。
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