容少偉的語速逐漸加快，話語中透露出一種激情與期待︰“其次，我還考慮到，為了激發雍寧津監獄內部的活力與創造力，我們可以設置一定的崗位輪換和跨領域交流機制。”
“這樣能讓每一位干部在不同的崗位上得到鍛煉和成長，從而提升雍寧津監獄的綜合管理水平。”
說到這里，容少偉輕輕舒了口氣，目光誠懇地望向寧靜局長︰“當然，這只是我的一個初步設想，具體的實施方案還需要進一步細化和完善。”
“所以，我懇請您能夠給予我這個想法一個機會，讓它有機會在實踐中接受檢驗和完善。”
寧靜局長靜靜地听完容少偉的陳述。
她深思了半晌，才說道︰“容局長，你的想法很有見地，也很有勇氣。只是我一半同意一半不同意。”
“為何？”容少偉似乎被寧靜的話語所震撼，一時之間愣住，竟有些語塞。
他的眼神中透露出深深的疑惑，仿佛無法理解寧靜的立場和觀點。
寧靜的語氣依然寧靜如水，波瀾不驚，“你所提出的公開選拔方案，我仔細思量後覺得有些欠妥。”
容少偉坐在對面，臉上維持著恰到好處的微笑，他努力讓自己的呼吸保持平穩，不讓一絲竊喜泄露。
這不過是他精心策劃的一場戲，投石問路，欲擒故縱，每一步都計算得恰到好處。
他故意提出這個看似完美實則暗藏玄機的方案，無非是想試探寧靜的反應。
他深知，如果寧靜輕易接受了這個方案，那麼他不僅無法達到預期的效果，反而可能將自己置于被動之地。
他的首要計劃，需要寧靜的拒絕作為催化劑。
只有這樣，他才能順理成章地推出下一步棋，讓整個局勢按照他的預設軌跡發展。
他最擔心的就是寧靜會接受這個方案，那樣他的計劃就會弄巧成拙。
因此，當寧靜提出方案欠妥時，容少偉的心中反而涌起了一股難以言喻的輕松。
他暗自慶幸自己的策略奏效了。
現在這一切的憂慮都煙消雲散了。
寧靜的否決，像是一顆定心丸，讓他心中的石頭終于落地。
容少偉努力平復心情，嘴角勉強扯出一絲微笑，不動聲色道︰“您能具體指出哪些方面欠妥嗎？”
寧靜並沒有直接回答他的問題，而是陷入了短暫的沉思之中。
她的眉頭微蹙，似乎在斟酌字句，試圖用最恰當的語言來表達自己的觀點。
容少偉看到了寧靜對這個問題的重視與深思。
他屏息靜氣期待她接下來的發言。
寧靜的面容依舊平和，那聲音柔和卻帶著不容忽視的力量︰“你所提出的公開選拔方案，確實在表面上看似公平公正，能夠激發干部隊伍的活力與競爭意識。”
“但我考慮了一下後，發現其中隱含著不容忽視的問題。”
“首先，過度的競爭有時會導致同事間的猜忌與隔閡；其次，公開選拔雖能吸引眼球，卻也容易讓一些真正有才華卻性格內向的人望而卻步，錯失機會。”
寧靜的聲音溫和而沉穩，她緩緩地繼續說道︰“更重要的原因，其實在于當前雍寧津監獄所遭遇的嚴峻形勢。”
容少偉听到這里，有些懵圈，他困惑地問道︰“寧局長，您指的是什麼嚴峻形勢？”
寧靜眼中掠過一絲深沉，她解釋道︰“近期雍寧津監獄方面頻頻曝出**窩案，中層干部出現了大面積塌方淪陷的問題，這些現象背後所隱藏的深層次原因，值得我們深入思考和反省。”
“外界對此的質疑之聲此起彼伏，我們內部的同志在黨委會上也提出了尖銳的批評。有人不是質疑道，‘染缸里能染出好布嗎？""”
“這樣的聲音雖有些偏激，但卻並非空穴來風，並非毫無根據。”寧靜的眼神流露出擔憂。
“我們內部的同志尚且有這樣的疑慮和擔憂，那麼外界對此的猜測和質疑更是難以避免。”
寧靜停頓了一下，繼續說道，“我們自己的同志尚且有這樣的疑慮，那麼外界對于雍寧津監獄的信任度更是大打折扣，有些人甚至對雍寧津監獄的信任度降至冰點。”
“在當前的輿論環境下，若貿然從雍寧津監獄內部提拔干部，無異于在風口浪尖上點燃了一把火。”
“這不僅會加劇內部非議，使得原本就存在的分歧更加尖銳，更可能在外界引發軒然大波。”
“各種猜測、指責乃至惡意中傷將如潮水般涌來，使我們本就艱難的工作更加舉步維艱。”
“甚至可能讓我們陷入無法自證的困境，成為輿論的眾矢之的。”
“這樣做的話，失遠遠大于得。”
“如果上級領導再介入的話，那我們黨委就會極其被動。”
“因此，關于提拔的時機，我們必須慎之又慎。”
“那麼什麼時候提拔為好呢？”
寧靜自言自語道，“我個人的看法是，我們必須用行動贏得公眾的信任與支持後，負面影響被時間逐漸沖淡，社會輿論趨于理性之時，我們才能再行考慮提拔之事。”
“在這種敏感時期，必須要謹慎行事，確保每一步決策都能得到充分的考量。”
听到這里，容少偉如醍醐灌頂，他恍然大悟，“還是局長高瞻遠矚，看問題透切，這是我萬萬不及的。”
“我有些目光短淺！”
“外界輿論的壓力如潮水般涌來。媒體的報道、公眾的質疑，如同鋒利的刀刃，切割著監獄系統的公信力。”
“每一次**案件的曝光，都是對我們形象的一次重創。”
“我們確實必須正視問題，勇于自我革新。”
容少偉的語氣中多了幾分沉重，他繼續說道︰“這些質疑與批評，並非無中生有，更非惡意中傷。”
“它們像是一面鏡子，映照出我們工作中的不足與漏洞。”
“我們必須正視這些聲音，它們雖刺耳，卻是推動我們前進的鞭策。”
“我們需要從每一次失敗中汲取教訓，從每一個案例中剖析根源，拿出具體切實可行的提拔用人方案，確保我們的隊伍純潔，確保我們的制度完善，讓‘染缸’變清，讓‘好布’得以誕生。”