更可怕的一組數據是，在 2000 萬精英商務人士用戶中，用 qq 的有 950 萬，而用 sn 的反而有 1050 萬。也就是說，sn 掌握著更多高質量的用戶，未來商業化的想象空間也更廣闊。<sn 的發展潛力簡直無敵。可事情往往不會朝著預想的方向發展。sn 在國內出道即巔峰，之後的幾年就是每況愈下的慘狀。
作為全球科技領域的佼佼者微軟來說，他們一直以來就自視甚高，覺的indos和office才是公司屹立不倒的根基。因此從戰略角度來布局時，微軟就把sn定義限定在在輔助。<sn就沒有被微軟納入進重點的關注對象。因此在2005年，當微軟決定要在華國成立合資企業，也就對公司業務有了區別對待。<sn門戶、搜索、sn essenger和無線增值等業務帶入華國運營時，就顯得很是漫不經心。當然，微軟對sn在華國市場的期盼也僅限于是口頭。
微軟個人服務部高級副總裁寇德偉david e）甚至還高調表示︰“華國，將是sn最重要的新興市場之一。”可實際上，微軟的sn在華國的投入並不多。
記得前世曾有報道揭密︰雙方共同成立的美斯恩，注冊資本只有800萬美元。按照合資雙方各50的比例來算，微軟只拿出了400萬美元的真金白銀。<sn essenger，作為sn華國業務包里的一部分。微軟對它的定位，僅僅是扮演吸引流量的角色。在公司的規劃中，sn門戶和無線增值業務才是重頭戲。<sn essenger剛跑步進場，就輕松打下了華國商務圈的半壁江山。原本，微軟是可以好好利用這個機會乘勢而上的。<sn華國的最重要的任務，居然只是賣cp即每千次廣告展示打包費用），將流量引入sn門戶。<sn自問世以來海外擴張之路一直順風順水，微軟壓根沒打算投入過多精力，而是選擇任其自由生長。最重要的是，微軟大中華區的收入尚不及其全球收入2。sn華國對微軟而言更不值一提，完全被視而不見了。<sn 的份額一直在跌，跌到只剩 6.5。而就在這個時候，藤訊的t開始橫空出世。< 的意思是 tencent essenger，是藤訊推出的，面向辦公環境的即時通訊軟件。因為是面對商務用戶，因此這款的界面簡約，同時去除了大部分花哨功能，很顯然是沖著 sn 去的。<sn的狀態，就形似在夢游。對于商務功能的開發，也是嚴重的滯後，比如不支持大文件傳輸。還有離線消息功能，華國研發中心的工程師 早在2005 年，就向總部提交了需求。結果足足拖了三年，才被批準開發。<sn的落寞也就成了必然。僅僅只過去了五年時間，sn在華國即時通訊領域 的份額就跌的僅剩 4.95。又苟延殘喘幾年後，2014 年，微軟正式宣布 sn essenger 在華國的服務器于同年 的10 月 31 日關閉。<sn問世所帶來的威脅，李舜倒是不太在意。微軟對于sn的輕視，將最終決定這款軟件今後的成就有限。要想扛住sn的進攻，只要阻擊住sn的三板斧就行。
這一世，icq在李舜手上，已經與前世有了翻天覆地的變化。得益于李舜前世的記憶，icq自從轉移到了漂亮國後，就進行了一系列的瘦身改造。
很多冗長.華而不實的小程序都被切除，又聯合華國icq分公司共同開發了一些實用的小功能。這樣，icq軟件距離後世的完全體已經無限接近了。
還有一個關鍵原因，就是現在icq公司唯一能說上話的就只有李舜本人。不需要向董事會，或者股東負責，icq完全可以從容的發展。
不需要優先考慮商業開發，也不需要被迫向資本低頭。因此，icq直到今天都在堅持免費原則。這樣的話，icq也就默默的積攢了不少的忠實用戶。<sn想進入到國內發展，李舜可以保證這一世的sn將會輸的更慘。要知道icq華國的負責人，可是sn的天敵馬化藤。<sn打的屁滾尿流。更不要說現在的華國icq，可以說是要錢有錢，要人有人。就微軟華國那區區800萬美金的投資額，想要力壓icq根本就不夠看。<sn的來龍去脈都整理了一遍後，李舜倒是覺得這一世的sn，對于icq並沒有多少威脅力。而且微軟sn的開發，正是基于icq的技術研發的。
而這一世的icq，可是已經提前申請了技術專利。至于公司法務為什麼沒有選擇立即和微軟交涉，也是考慮到微軟在操作軟件上的壟斷地位。
壟斷也就意味著霸權，微軟可絕不是什麼心慈手軟的主。一旦icq公司對微軟進行侵權追訴，勢必會讓微軟惱羞成怒。到時微軟只需要動動手腳，就能造成icq的全面癱瘓。
也正是考慮到這麼做得不償失，icq公司才會選擇暫時的隱忍下來。不過現在的風向可是變了，微軟也成了人人喊打的過街老鼠。
現在正是漂亮國相關部門，對微軟進行壟斷調查的敏感時期。李舜不相信微軟在現階段，敢冒天下之大不韙而對icq采取報復手段。因此現在，正是icq最佳的反擊時間。
喜歡踏準風口成巨富請大家收藏︰()踏準風口成巨富書更新速度全網最快。