第四個“故事”叫“刺蝟理論”，這個也很簡單。大家知道，“刺蝟理論”就是說，在寒冷的天氣，兩只刺蝟想要抱團取暖，離得遠了不暖和，離得近了又彼此刺痛了，幾經折騰與調整，才終于找到了相互取暖的最佳距離，既能相互取暖，又不至于被刺痛。
“刺蝟理論”又稱為人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中，就是領導者要想搞好工作，應該與下屬保持一種不遠不近的“親密有間”的恰當合作關系。
管理中是如此，戀人之間、夫妻之間也不例外。感情中這種現象很常見，就是說，當兩個人在一起過于親密，雙方都沒有私人空間，越是容易產生厭倦；如果留出合適的私人空間，可能兩個人相處的效果會更好。
我們大家每個人的出身不同、個性不同、成長背景不同、生活習慣不同，這種種差異，就像刺蝟身上的刺。兩個人在一起，就像兩只刺蝟在一起︰彼此間離得近了，會扎，疼啊；如果不靠近，離得遠了，會冷，凍啊。因此講，保持親密的重要方法，就是保持適當的距離，遠遠近近自己來定，原則就是讓自己愉快、讓別人輕松。
有人總結說︰親人之間，距離是尊重；愛人之間，距離是美麗；朋友之間，距離是愛護；同事之間，距離是友好；陌生人之間，距離是禮貌……大家品一品，是很有道理的。
舉一個現實中的例子︰前幾年，有位小伙子在小區買房，準備買兩套房，一套給父母住，一套是自住，當時向我請教，我給出了一個建議，也就是“一碗湯的距離”。為什麼這麼講呢？就是說，因為如果太近了，這個湯端過來“燙嘴”，父母不高興，是吧？如果太遠了，這個湯端過來就涼了，也不好，對吧？大家想一想，是不是這個道理。
下面，我請幾位同志發言，談一談你對“刺蝟理論”的認識、理解，或者說這個“刺蝟理論”對你有什麼啟發……
韓可舉起手來發言，道︰“龍書記，我對于您剛剛講的這個‘刺蝟理論’，還是有些感觸，在這里分享一下，談談對我的啟發……這個理論其實講的就是人與人之間的相處，應該要保持一定的合適的距離，既不能太遠、也不能太近，因為太遠了不好、太近了也不好，太遠了的話就容易感覺到疏遠，太近了的話就容易產生磕踫……包括我們同事之間在相處的過程中，也應該遵循這樣一個原則，就是說應該保持一個恰如其分的距離，或者說邊界感，那樣的話，才能夠有更好的社交效果，才能夠走得更久、更遠……”
韓可發言結束後，還有一些學員舉手發言，所講的大差不差，都是車 轆話一般說過來再說過去，了無新意，倒是把培訓班現場的氛圍襯托得挺好，熱熱鬧鬧，一派熱烈祥和的場面。
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