一個工廠的建成或者起步對于別人來說很難，但對于有資金的人來說就不難。
尤其現在國家鼓勵私人企業。
再加上鄧宏宇有人脈。
工廠的批地和建設都非常順利。
1987年年初，以生產小家電為主的萬家電器工廠建成，並進入了投產。
他們的品牌就叫萬家。
他們第一個產品是電吹風機。
鄧宏宇選擇它是因為成本不高，要求的技術也不高，目前還很有市場。
一經投入生產之後，市場的銷路非常好。
緊接著第二個產品開始生產。
是電飯鍋。
一經生產，他們就供不應求。
在春季出口商品交易會上，胡聰把五幅精湛絕美的雙面秀，在會上展出。
這種雙面繡不可批量生產，不可復刻，又以它精美和獨特的藝術價值，為他們的展位前招來了很多外商和華僑。
他們的紡織和服裝廠在原有老客戶的基礎上，又談成大量的訂單。
他們電器的訂單也收獲頗豐。
尤其他們的布匹和刺繡，都是走高端路線的。
價格不菲。
最後，這五幅繡品的價格，成為交易會上單品成交價格之王。
可以說這次交易會會上的成果喜人。
人過度歡喜的時候，往往就會有驕傲。
驕傲不是使人落後，而是使人疏漏。
有疏漏，就可讓人有可乘之機。
李向南要做的是不斷敲打他們每個人。
李向南現在主抓企業的管理制度、安全制度、監管制度，還有這些管理制度的落實。
她還有意識無意識地打造他們的企業文化。
可以說他們的各個工廠和公司一片欣欣向榮之星。
1988年，他們的誼佳地產公司成立。
1991年3月，周博辰升任為遼省軍區副軍長。
鄧宏宇說給他哥慶賀，辰宇創業紡織有限公司和辰宇創業服裝有限公司，合並為晨宇創業集團。
並于本年度十月份，晨宇創業集團，在鵬城交所成功上市。
1995年他們的礦產公司更名為四海礦業。
由于有辰宇創業集團成功上市的前例，鄧宏宇和胡聰也想讓四海礦業在1996年入市。
李向南卻猶豫了。
辰宇創業集團確實是成功的上市先例，如果說四海礦業暫時不入市，估計他們兩個按耐不住。
現在是國內經濟欣欣向榮之時，他們的生意一直是順風順水的。如果讓他們就此收斂光芒，韜光養晦。
他們肯定按耐不住。
可是1997年港城回歸在即，對于內地的老百姓只有歡呼，其實很多人都不明白其中所包含的政治因素。
有多少外國勢力對國內和港城躍躍欲試。
不知道多少人正在磨刀霍霍呢。
不可能到處都是欣欣向榮之象。
鄧宏宇和胡聰當然不明白，南姐在猶豫什麼。
看見他們這樣摩拳擦掌，躍躍欲試的樣子。
讓他們收斂起來挺難的。
股市不可能永遠這樣大好情形。
他們不知道97年的金融風暴有多麼可怕，而且同時對內地的股票市場和企業有影響嗎？到底大不大呢？
九七年的金融爆對內地的股票市場影響並不大。
主要由于原因是資本流動限制和經濟關聯度較低。
可是這次金融風暴導致外貿出口受阻。
他們的辰宇創業集團也是頗有經濟實力的，可是在亞洲金融風暴襲來的時候，對他們的公司肯定影響不小。
他們的辰宇創業集團的紡織產品、服裝，幾乎50都是出口的。
外貿出口受阻，那就是她們集團的損失。
這次金融風暴都使國家經濟增長放緩跡象顯現。
李向南本來只是想安安穩穩的應對這次金融風暴。
既然他們這麼想沖鋒陷陣，硬按著他們，他們會有力沒處用。那就給他們找點事情做。
李向南阻止了四海礦業上市。
理由是四海礦業的發展前景堪憂，因為他們著重于采礦業，屬于資源消耗。
四海礦業之後的發展應該著重于金屬礦產資源勘查、開發及工程設計、技術應用研究。
有這些基礎的奠定，才能考慮其他。
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